6月30日，福田雷沃重工小型農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部新廠區(qū)在距離公司總部僅一路之隔的濰坊市奎文區(qū)正式投產(chǎn)，與小型工程機械業(yè)務整合成了小型農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部，該事業(yè)部由此可以充分實現(xiàn)與公司大型農(nóng)業(yè)裝備和工程機械領域的資源共享，實現(xiàn)跨越式發(fā)展！
中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的復雜多樣性，以及新農(nóng)村建設高潮的到來，為以小型拖拉機、小型工程機械產(chǎn)品為代表的小型農(nóng)業(yè)裝備市場帶來了巨大的市場空間。由于小型農(nóng)業(yè)裝備相對于大中馬力農(nóng)機產(chǎn)品對企業(yè)的技術(shù)、資金等方面的要求相對較低，導致大批作坊式的小企業(yè)通過就近分割區(qū)域市場的形式獲得了一定的生存空間。
業(yè)內(nèi)有關人士分析：中國小型農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)經(jīng)過一段時間的發(fā)展已經(jīng)形成了一批初具規(guī)模的代表性生產(chǎn)企業(yè)，但總體來看，產(chǎn)業(yè)集中度不高。例如小型拖拉機前三家品牌東方紅、好幫手、時風占據(jù)行業(yè)約58%的市場份額，而小型農(nóng)用裝載機、小型農(nóng)用挖掘機行業(yè)前三家品牌的市場占有率之和僅為19%和35%，全國性的強勢品牌尚未形成。大批作坊式小企業(yè)主導下的市場競爭環(huán)境極不規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量差，售后服務缺失等問題一方面不利于行業(yè)的健康發(fā)展，另一方面也造成了社會資源的浪費。
福田雷沃重工把握當前國內(nèi)小型農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)格局正面臨分化，產(chǎn)業(yè)競爭焦點逐步向產(chǎn)品價值、產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量和企業(yè)響應速度方向轉(zhuǎn)移的脈搏，攜公司在大型農(nóng)業(yè)裝備和工程機械領域積累起的品牌、研發(fā)、制造、服務、網(wǎng)絡等優(yōu)勢資源，強勢介入小農(nóng)裝行業(yè)，意欲充當小農(nóng)裝行業(yè)整合者的角色。
福田雷沃重工小型農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部經(jīng)理劉洪巖介紹說，“目前，我們的小拖業(yè)務已經(jīng)進入行業(yè)三強，經(jīng)過此次區(qū)位調(diào)整，公司資源的重新整合，事業(yè)部產(chǎn)品線將覆蓋小拖、小裝、小挖、小型起重機等領域，2010年，事業(yè)部產(chǎn)品銷量將突破10萬臺，實現(xiàn)銷售收入15億元，成為行業(yè)第一品牌！”
福田雷沃重工在小農(nóng)裝領域的大動作引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關注，投產(chǎn)當日，更是吸引了來自全國近20多個省市的400余名經(jīng)銷商和供應商前來洽談業(yè)務。
