近日，時(shí)風(fēng)集團(tuán)自主研制生產(chǎn)的時(shí)風(fēng)專利歐II發(fā)動(dòng)機(jī)順利通過科技部的驗(yàn)收和技術(shù)鑒定，綜合指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平。這是時(shí)風(fēng)集團(tuán)今年開展“藍(lán)海境界行動(dòng)”的關(guān)鍵產(chǎn)品，這個(gè)昔日的農(nóng)機(jī)大鱷正邁進(jìn)藍(lán)海。

　　時(shí)風(fēng)集團(tuán)總經(jīng)理劉成強(qiáng)在談到“藍(lán)海境界行動(dòng)”時(shí)強(qiáng)調(diào)，時(shí)風(fēng)是以制造農(nóng)機(jī)起家的，我國的農(nóng)機(jī)制造業(yè)在幾年前就已經(jīng)成為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)，競爭的激烈程度不言而喻。時(shí)風(fēng)能夠從大洗牌時(shí)代堅(jiān)持下來，并成為中國農(nóng)機(jī)市場上的領(lǐng)頭羊，很大程度上得益于“低成本，高差異”的戰(zhàn)略定位。

　　劉成強(qiáng)說：“低成本只能保證我們不被擠出去，而真正要有利潤，能發(fā)展恐怕還要依靠高差異?！苯衲辏瑫r(shí)風(fēng)又制定了藍(lán)海行動(dòng)計(jì)劃，在更高層次上推進(jìn)差異化戰(zhàn)略。

　　“從整個(gè)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)，甚至是國內(nèi)機(jī)械制造業(yè)來看，時(shí)風(fēng)的戰(zhàn)略行之有效。”一位研究時(shí)風(fēng)集團(tuán)的管理專家說道。從中國農(nóng)機(jī)行業(yè)的第一次洗牌開始，中國農(nóng)機(jī)市場進(jìn)入一個(gè)“紅海競爭”階段，以價(jià)格為中心的競爭格局十分明顯。當(dāng)時(shí)的時(shí)風(fēng)雖然已經(jīng)在價(jià)格競爭中處于領(lǐng)先地位，卻也在積極尋求差異化競爭之路。

　　如今，時(shí)風(fēng)集團(tuán)已經(jīng)形成了以運(yùn)輸機(jī)械、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎、農(nóng)業(yè)機(jī)械為核心的綜合型產(chǎn)業(yè)集群。其中，大型工程輪胎，歐II發(fā)動(dòng)機(jī)等產(chǎn)品都已經(jīng)成為國內(nèi)具有差異化優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。大型工程輪胎在國際市場上也具有較強(qiáng)的競爭力。

　　營造低成本的同時(shí)更要不斷創(chuàng)新，這才是根本。沒有永遠(yuǎn)的藍(lán)海，今天的藍(lán)海，明天可能就會(huì)成為競爭激烈的紅海。所以，對(duì)于執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略的企業(yè)來說，只有不斷創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場才能夠始終保持領(lǐng)先，而不陷入紅海的困境。

　　劉成強(qiáng)深信，時(shí)風(fēng)之所以能夠堅(jiān)持到現(xiàn)在，并且發(fā)展壯大，就是靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。時(shí)風(fēng)從2000年開始，先后創(chuàng)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)組織，并營造了濃厚的學(xué)習(xí)創(chuàng)新氛圍，累計(jì)投資20億元，成立了時(shí)風(fēng)研究院，建成國家級(jí)企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心和省級(jí)農(nóng)用車工程技術(shù)中心，成立了博士后科研工作站等等，為保證企業(yè)創(chuàng)新提供堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。除此以外，時(shí)風(fēng)集團(tuán)每年還從銷售收入中提取不低于5%的資金用于技術(shù)開發(fā)，實(shí)行?？顚Ｓ?，為科研人員提供足夠的資金支持，并完善激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)員工的成就感和創(chuàng)新動(dòng)力。近年來，該集團(tuán)輸送技術(shù)人才到國外進(jìn)修達(dá)60多人次，35名科技帶頭人走上高層管理崗位。

　　與此同時(shí)，時(shí)風(fēng)還通過機(jī)制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，極大地調(diào)動(dòng)了員工創(chuàng)新的積極性，使時(shí)風(fēng)運(yùn)輸機(jī)械、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎、農(nóng)業(yè)裝備四大產(chǎn)業(yè)具備了更強(qiáng)的競爭力，完善營銷信息網(wǎng)絡(luò)體系，使物流、資金流實(shí)現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)天收款、當(dāng)天生產(chǎn)、當(dāng)天發(fā)貨”，與客戶實(shí)現(xiàn)零距離，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)零庫存。

　　今年時(shí)風(fēng)將全面推進(jìn)“藍(lán)海境界行動(dòng)”，繼續(xù)完善創(chuàng)新機(jī)制，擴(kuò)大差異化優(yōu)勢(shì)，向著“中國馳名、世界著名”的運(yùn)輸機(jī)械集團(tuán)更進(jìn)一步。