生物農(nóng)藥行業(yè)作為中國農(nóng)業(yè)中不可或缺且范圍越來越廣的行業(yè)，有其發(fā)展的趨勢，也有急需化解5大矛盾。
　　中國農(nóng)藥行業(yè)多年來的發(fā)展累積了5個(gè)深層次的矛盾：
　　一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不甚合理，產(chǎn)品同質(zhì)化和產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，導(dǎo)致了產(chǎn)品的惡性競爭和滯銷。一些大宗產(chǎn)品的開工率嚴(yán)重不足，如草甘膦、百草枯、毒死蜱等。而這些產(chǎn)品的產(chǎn)能還在不斷增加。
　　二是科技創(chuàng)新能力不足，企業(yè)科技研發(fā)投入少，原始創(chuàng)新能力較弱，以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系尚未形成。
　　三是產(chǎn)業(yè)集中度總體偏低，企業(yè)仍然過多過散，規(guī)模偏小，產(chǎn)品市場競爭力不強(qiáng)。
　　四是節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的壓力不斷增大，而農(nóng)藥特殊污染物缺乏有效處理手段。
　　五是假冒偽劣現(xiàn)象仍然比較嚴(yán)重，對合法守信農(nóng)藥生產(chǎn)廠家造成沖擊。
　　當(dāng)前行業(yè)整合和發(fā)展中也有一些機(jī)遇。有一批企業(yè)通過上市融資具有一定的資金實(shí)力；一些企業(yè)通過多年的積累已有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)開發(fā)實(shí)力；一批農(nóng)藥原料、中間體以及原藥企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了專業(yè)化工園區(qū)，為行業(yè)整合提供了資金、技術(shù)及上下游配套的便利。有很多企業(yè)已經(jīng)走出了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路，很多公司也正在走獨(dú)立自主的上市之路，只有企業(yè)規(guī)模上來了，才能在與國際大公司的競爭中有話語權(quán)，才能解決行業(yè)的深層次矛盾，但行業(yè)整合一定要按市場規(guī)律辦事。
　　據(jù)新農(nóng)資360了解，目前中國農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)多達(dá)2000余家，但全國年產(chǎn)量達(dá)到1萬噸以上的原藥生產(chǎn)廠家只有20家左右，年銷售量2000噸以下的企業(yè)占到70%，農(nóng)藥銷售額超過10億元的企業(yè)不過七八家。