當(dāng)前一些電商也售賣(mài)化肥，如淘寶、京東、阿里巴巴等，但在淘寶主要是一些小袋裝的化肥，而在阿里巴巴雖然有大袋裝的化肥，但必須大量購(gòu)買(mǎi)，買(mǎi)得越多價(jià)格越便宜，對(duì)于散戶而言，一人基本1.5畝土地，多數(shù)施底肥一次、追肥一次，有的甚至只施底肥一次，就按施肥兩次最多也就兩袋，對(duì)于至少也得幾十袋的購(gòu)買(mǎi)量讓散戶望而卻步。
當(dāng)前，土地流轉(zhuǎn)變革使家庭承包被適度集約的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式取代，農(nóng)資購(gòu)買(mǎi)主體轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)合作社、農(nóng)業(yè)公司、種植大戶等，和傳統(tǒng)的“批發(fā)零售”相比，統(tǒng)一采購(gòu)和配送可以實(shí)現(xiàn)渠道扁平化和經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，89%的企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，農(nóng)資行業(yè)目前逐漸進(jìn)入電商行業(yè)，其中49%的農(nóng)資企業(yè)開(kāi)始籌建或已建立了自身的電子商務(wù)網(wǎng)站。僅有11%的企業(yè)負(fù)責(zé)人表示企業(yè)暫時(shí)未考慮電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。
農(nóng)資企業(yè)相對(duì)其他的電商來(lái)說(shuō)晚了至少10年的時(shí)間，也是在最近幾年才剛剛拿上議程，對(duì)電商的理解和參與度都不高，可以說(shuō)農(nóng)資電子商務(wù)發(fā)展仍處于摸石頭過(guò)河階段。
現(xiàn)在的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)面臨的最大問(wèn)題就是產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，銷(xiāo)售的產(chǎn)品基本上已經(jīng)處于成本線的邊緣，但是還要受到流通企業(yè)的不斷擠壓，長(zhǎng)久以來(lái)形成的渠道為王的概念在農(nóng)資行業(yè)根深蒂固，很多企業(yè)的銷(xiāo)售基本上都被控制，唯一能做的就是不斷地壓價(jià)，一直壓到破產(chǎn)為止。流通企業(yè)也面臨著困難，長(zhǎng)久以來(lái)的賒欠導(dǎo)致資金跟不上，無(wú)法拓寬資金渠道，回收貨款又增加了成本，唯一能做的就是拿廠家開(kāi)刀，不給賒欠就降價(jià)。農(nóng)民更是有苦說(shuō)不出，信息不對(duì)稱，不知道農(nóng)資到底是個(gè)什么行情，更重要的是無(wú)法判斷自己購(gòu)買(mǎi)的東西是真是假，唯一能做的就是先欠著，等收割了再說(shuō)，莊稼漲勢(shì)好，沒(méi)有碰到假的再給錢(qián)，關(guān)鍵問(wèn)題是買(mǎi)的種子、農(nóng)藥、化肥又不是一家的，真出了問(wèn)題還不知道到底在哪。就這樣，生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)、農(nóng)戶三者之間形成了一個(gè)無(wú)法破解的魔咒。
農(nóng)戶和廠家自古以來(lái)都不會(huì)有交流，都是通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)變了味的交流，農(nóng)資電商的出現(xiàn)，打破了廠家、流通商都懼怕的事情，害怕讓農(nóng)戶知道真相。廠家為了保護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商的利益，不敢和農(nóng)民說(shuō)實(shí)話，經(jīng)銷(xiāo)商害怕農(nóng)戶直接和廠家交流，不敢和農(nóng)戶說(shuō)實(shí)話。電商將廠家和農(nóng)戶放在了一個(gè)平臺(tái)上，他們之間可以交流，經(jīng)銷(xiāo)商也在參與交流，只不過(guò)角色變化了而已。淘寶的出現(xiàn)，淘汰了很大一部分的商店，農(nóng)資電商的出現(xiàn)肯定會(huì)整合一部分農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商，但是不會(huì)像人們所形容的那樣不需要農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商，只是角色的轉(zhuǎn)化而已。農(nóng)資畢竟不是日常消費(fèi)品，是生產(chǎn)資料，農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商要逐步轉(zhuǎn)化成物流和服務(wù)單元。
農(nóng)資電商不僅提供農(nóng)資給農(nóng)民，也為農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品提供銷(xiāo)路，同時(shí)也開(kāi)展私人訂制，為高端的土地找到高端的消費(fèi)人群。
