“土十條”在今年要發(fā)布實施已經不是問題，產業(yè)界如何更好地支撐“土十條”實施才是一個大問題。各從業(yè)單位如何把握這重大機遇，分得更多市場份額，更快地發(fā)展成為行業(yè)的中堅力量，在當前就顯得尤為重要。

以史為鑒，回過頭看，8年多的產業(yè)發(fā)展歷程非常值得回味和研究。

早在5年前，我就常給產業(yè)界的朋友說，眼界要開一些，胸懷要大一些，不要老是盯著“北建工、南大地”，說不定5或8年后，大浪淘沙，又是一番光景?，F(xiàn)在，這兩個單位看起來依然活躍在第一線，但是整個格局已經悄然發(fā)生了變化。

4年前，我在接受《財經》雜志采訪時表示，國內污染修復產業(yè)大小公司有幾十家，但占據(jù)著主要市場份額的不超過5家?，F(xiàn)在，從業(yè)單位增加到了近1000家，但占據(jù)著主要市場份額的依然不超過5家，只不過其組成有所變化。

近年來，想進入土壤修復領域的單位各種各樣：外資企業(yè)、傳統(tǒng)環(huán)保環(huán)評公司、地質地勘單位、建筑工程公司、園林企業(yè)、房地產公司、機械設備制造、其他領域上市公司、有資源的當?shù)仄髽I(yè)、從國外引進一兩項技術的小企業(yè)、中央企業(yè)等等，但是成功的不多。特別是有資本開道的上市公司，到目前為止，還沒有一家以前不是從事土壤修復的單位能夠真正有效介入本領域。