那陣勢，一呼百應(yīng)，幾乎都是再含好的，更有甚者說這樣就可以共享信息之類的蕓蕓，我說我們的根據(jù)地功能還要強(qiáng)大。

我們不僅僅是要共享信息，而要進(jìn)行資源整合。

舉個簡單的例子，哪些落單的業(yè)務(wù)員，一個人做一個省份，有時候經(jīng)銷商想要兩個推廣員了，廠家也給提供不了，所以就苦了業(yè)務(wù)員干著急。那么我們這個根據(jù)地就會根據(jù)這種情況去做一些工作，比如我們在選定區(qū)域內(nèi)可以讓業(yè)務(wù)員自動的搭伙，三五個成為一個自由組合的團(tuán)隊，每個人都把自己公司的重點產(chǎn)品拿出來，然后一起去開發(fā)客戶，一起去給客戶談，一起去給客戶搞推廣活動。這樣開發(fā)起來市場會不會容易的對，既節(jié)省了廠家推廣員的費用，同時也提高了大家各自的效率。當(dāng)然了，這就會出現(xiàn)如果有的業(yè)務(wù)員破壞規(guī)矩怎么辦？

比如，談好了，這個客戶這里你放三個產(chǎn)品，雖然你有十幾個產(chǎn)品，其他的合作伙伴要放產(chǎn)品，你不能放了?？墒悄憧纯蛻袅看?，偷偷的給客戶了，怎么辦？那團(tuán)隊里面其他廠家的業(yè)務(wù)員就聯(lián)合起來一起搞你，你原來的三個產(chǎn)品也得想辦法給你擠兌出去。

我這么一說，群里很多做業(yè)務(wù)的朋友都說好，問什么時間可以去做。我笑了，我只是說說而已，又沒有真要去做，我只是講了一個我曾經(jīng)做業(yè)務(wù)的時候做過的一個模式，毫無疑問，我們幾個小企業(yè)業(yè)務(wù)員把自己的拳頭產(chǎn)品打了一個組合，不過是推廣費用還是人員，都比原來的膽大獨斗增強(qiáng)很多，就是戰(zhàn)斗力超前的提升，對抗一些大企業(yè)的產(chǎn)品或者大經(jīng)銷商相對來說就多了很多贏的把握。當(dāng)然，后來也因為團(tuán)隊里面出現(xiàn)過破壞規(guī)則的人，而讓那個人在那個市場再也做不去，他把產(chǎn)品放到那里我們就跟到那里，這算是對破壞規(guī)則的人的懲罰。

我把這個事情說出來，業(yè)務(wù)員其實可以自己在出差的路上遇到合適的其他廠家的業(yè)務(wù)員一起搭個伴的，要記得，你們不僅僅是產(chǎn)品的組合，更是人員的組合，每個人要去了解對方的產(chǎn)品，就像了解自己的產(chǎn)品一樣，無論何時，只要一個人在做宣傳，就可以把所有的產(chǎn)品都給介紹了，如果有人問的話。

這個事，《每天農(nóng)資》暫時不會牽頭去做，原因何在？因為我想把《每天農(nóng)資》里面的朋友組建成一個正兒八經(jīng)的靠譜組織。怎么說呢？接著根據(jù)地去說。

我說要建根據(jù)地，也有朋友說，好啊，好啊，每個月或者兩個月《每天農(nóng)資》定期組織一次聚會，分享市場信息。關(guān)于分享信息，我得說，你得預(yù)防哪些只享受別人信息而不貢獻(xiàn)自己信息的人，所以我們這個根據(jù)地應(yīng)該把這些人提前辨別出來。還有人說，可以分享好的產(chǎn)品，說白了就是夾貨帶貨唄。這個是咱們絕對反對的，咱們到一起本來就是想玩把大的，動用我們螞蟻的力量去干倒大象，但是你還想著螞蟻的那點茍且，就顯得太那啥了是不是？

所以，這都是為什么《每天農(nóng)資》現(xiàn)在不會去做這些事情的原因，因為如果做我們就要做這個行業(yè)里面最高端的那個組織，最靈活最強(qiáng)大的那個組織，毫無疑問的是我們這個組織需要通過正常的手段去和別人競爭。當(dāng)然，也有可能我們壓根就組織不起來哦，但是就算組織不起來，我們也絕對不能做夾帶之類的中間體，那樣只能會誤了大家，夾貨帶貨除了能暫時的個你帶來點利潤以外，你發(fā)不了家的。就我接觸的人里面，我只知道原來一個廠家的業(yè)務(wù)員在新疆干發(fā)了，其他的夾貨帶貨的也都那個樣。本職工作做不好的人，我不認(rèn)為能把業(yè)余的事干出來驚破天！嘿嘿

如果有一天《每天農(nóng)資》和我還有大家想建立根據(jù)地了，那么我們的根據(jù)地肯定會以知識傳輸結(jié)合業(yè)務(wù)員的自身規(guī)劃為主，然后就是大家一起做點正兒八經(jīng)的市場開展之類的。為什么暫時不會去做，因為我們還有很多的路去走，因為我們還需要更多的去磨合彼此之間的價值觀。

是的，我們就是要尋找一群自同道合的朋友，而我們志向絕對不會僅僅是讓自己口袋里多那么幾毛錢，更多的是做出來點讓自己感覺滿意的事；而我們的道路絕對不會是損你利我或者大家一起夾貨帶貨，聯(lián)合造假之類的。這需要時間，需要我們?nèi)フJ(rèn)同彼此。

哦，不好意思，我好像一直說的都是根據(jù)地的事，而沒有扯到超前。

最后一句話概括了吧，超前就是我們在這個社會上的最大競爭對手不是人，也不是企業(yè)，而是人的習(xí)慣和做事方法。是的，我們要挑戰(zhàn)的是人的習(xí)慣，從而賺取我們替別人節(jié)省出來的費用，在我們沒有什么技術(shù)做支持的時候。

好吧，我承認(rèn)這次我跑題了，并且跑的還可遠(yuǎn)。歡迎你隨便吐點什么……

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