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呈貢——云南最郁悶的農(nóng)資市場
2013-11-02   來源:新農(nóng)資360網(wǎng)   


一、呈貢市場概況
呈貢縣地處云南省首府昆明市東南面,距昆明市區(qū)16公里,總面積461平方公里,轄4鄉(xiāng)3鎮(zhèn),65個村、居民委員會,總?cè)丝?5.8萬,其中:農(nóng)業(yè)人口12萬,是昆明市的近郊農(nóng)業(yè)縣。全縣菜地面積為73172畝,比去年同期減少5410畝,全縣蔬菜播種面積15.3萬畝,全縣共種植蔬菜60種200個系列品種,其中種植面積1萬畝以上的有5種,累計面積為104238.3畝,占總播種面積的68.13%,
其中大白菜14436畝,占8.4%;
生菜40189畝,占23.3%;
西芹21026.4畝,占12.2%;
西蘭花16791畝,占9.7%;
菠菜11795.9畝,占6.8%。
全縣花種植面積2.48萬畝(其中香石竹3799.4畝,玫瑰5647.45 畝,百合1136.8畝,非洲菊50畝,滿天星306.2畝,勿忘我482.7畝,菊花20畝,情人草544.7畝,其它1.28萬畝。)

廣義上對呈貢市場的定義:就是所謂的呈貢農(nóng)姿批發(fā)市場,它包含除呈貢縣以外的晉寧縣以及官渡區(qū)以及昆明周邊縣的范圍。
所以廣義上呈貢農(nóng)資市場還有更廣大的種植面積和消費(fèi)區(qū)域。

2、呈貢市場重要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的介紹。
斗南市場——呈貢批發(fā)商最密集的競爭區(qū)域,也是大部分呈貢批發(fā)商的起源地。所以大的呈貢批發(fā)商在這里有自己的直營門市。
晉城市場——做為斗南花卉產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移的重鎮(zhèn),很快成了斗南市場的翻版,不過由于早期有大量的本地市場老農(nóng)資人,這個市場不完全受到呈貢人控制。
昆陽市場——花卉種植最密集面積最大的市場,也是晉寧縣城所在地,是昆明最新興的市場。

二、呈貢重要的批發(fā)商的介紹

呈貢批發(fā)商    主要輻射范圍    經(jīng)營人數(shù)    年銷售額    主要合作伙伴    經(jīng)營理念
鄧小云—新鴻源經(jīng)貿(mào)    云南省,    30    5000萬    康正、杜幫、上海生農(nóng)、法國戴商,其他廠家。    資金實力雄厚,好產(chǎn)品全省買斷操作,今年開始涉足肥料。
李敏—敏瑞農(nóng)資    云南省  20    2500萬    先正達(dá),其他廠家,    強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù),喜歡好品質(zhì)的產(chǎn)品。
李福      云南省    20    2000萬    廠家不太祥    在斗南做零售起家,網(wǎng)絡(luò)在全省下成較快
李繼春    云南省    20    2000萬    廠家,    走精品之路,少產(chǎn)品,精操作。
高保容    云南省    20  2000萬    廠家。    早年開發(fā)許多的直營門市,批發(fā)與零售并重。
還有很多,例如:王賓、斗南的畢竹清(標(biāo)正)、昆明的張兆云(京博)等人是做的不錯的。當(dāng)然還包括云南省農(nóng)資(主做肥料)昆明市農(nóng)資等巨頭企業(yè)。
以上數(shù)據(jù)有出入的地方,希望大家都來補(bǔ)充下。

三、混亂的呈貢市場——廠家郁悶的源頭。
所有的批發(fā)商都在做全省市場,廠家在產(chǎn)品的投放上變的更加謹(jǐn)慎,競爭的加劇促使廠家的網(wǎng)絡(luò)更加細(xì)致,呈貢市場不在廠家所控制的范圍內(nèi)。成為了廠家的毒藥。很大的一塊肥肉,都想吃一口,最后害了自己的網(wǎng)絡(luò)。

呈貢批發(fā)商的優(yōu)勢與劣勢
優(yōu)勢:a、做為全省農(nóng)業(yè)最早開發(fā)農(nóng)業(yè)的縣積累了大量的農(nóng)業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢
b、廠家尋找代理商的橋頭堡,更先于其他市場擁有選擇產(chǎn)品的優(yōu)先權(quán)
c、吸收了廠家很多的市場經(jīng)驗,敢與走出去。

劣勢:a、單純的以業(yè)務(wù)帶動產(chǎn)品的銷售,沒有形成技術(shù)推廣方法論。
b、客戶關(guān)系并不穩(wěn)定。
c、盲目的最求大、多、全,管理與營銷體系沒有建立。
e、資金不夠雄厚。
受到的威脅與機(jī)遇希望大家都來說說。

四、呈貢市場面臨的幾個問題。
1、耕地面積不斷的減少,消費(fèi)總量在下降。蔬菜和花卉的種植在向松明、宜娘、尋點(diǎn)轉(zhuǎn)移。
2、廠家的過度競爭,網(wǎng)絡(luò)在下沉。甚至有了直銷廠家。
3、批發(fā)商對這個云南省的輻射能力在提高,包括昆明市場的其他批發(fā)商,昆明幾乎沒有不做全省總代理的批發(fā)商。

五、可以探討的幾個問題
1、呈貢市場是否可以做直銷?
關(guān)于直銷這個相當(dāng)敏感的話題,對任何代理商都是致命的毒藥,對廠家也是信譽(yù)的損失。
魚與熊掌不可兼得,如果廠家耐的住寂寞,可以從呈貢市場坐起,會比較輕松。耐不住寂寞,先從農(nóng)村保衛(wèi)城市。


2、晉寧市場是否獨(dú)立于呈貢市場來操作?
這個問題,大家有什么其他的想法嗎?唯一存在的問題就是晉寧沒有太強(qiáng)勢的批發(fā)商,且受到了呈貢批發(fā)商的影響。拋棄呈貢市場直接做晉寧會對下面地州市場有很好的作用,但是存在的損失就是失去了斗南及呈貢周圍市場。

最后,市場永遠(yuǎn)沒有最飽和的操作方案,只有最理想的操作手段。


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