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阿里能不能解決農(nóng)村假貨問題?
2015-02-17   來源:新農(nóng)資360網(wǎng)   

花康師傅方便面的錢,買的是康帥傅的方便面,是以前,乃至現(xiàn)在

農(nóng)村的一個消費情景。

大家都在為淘寶上的假貨著急,事實上,中國最大的假貨消費市場在農(nóng)村。

一個朋友說:在農(nóng)村買一瓶水都是假的。

我不知道該如何去聊這個話題,提到這個話題我就很頭疼。因為我曾經(jīng)被一瓶中檔白酒,差點要了小命。

假,假,他媽的假!在農(nóng)村,走進各種小賣部或者不大不小的超市,隨手抓起來一個東西,都有想摔爛的沖動。

今天,姐姐還拿著我媳婦的化妝品問,你這個包裝怎么和我的包裝不一樣?。?/span>

我能怎么說?親姐啊,除了名字你的化妝品和這個什么都不一樣,因為你那個根本就是假的!

我們花的是真貨的錢,購買到手里的是假貨。這源于傳統(tǒng)商業(yè)的不夠強大,源于那些在農(nóng)村做生意的大多數(shù)人小商思維,源于他們接收外界信息的能力。

我也不確定阿里或者京東或者其他的什么巨頭進軍農(nóng)村市場,會不會帶過去真貨,但是我堅信,這些資本對農(nóng)村的進軍,一定會使得農(nóng)村信息得以快速的傳播,從而構建起來一批可以快速和外界聯(lián)系的人,他們,會慢慢的改變農(nóng)村。

在一些中等鄉(xiāng)鎮(zhèn),有了很多正規(guī)的超市量販,大量的正品正在流入這些鄉(xiāng)鎮(zhèn),但是覆蓋范圍還是太小,沒有普及到每村每戶;很多農(nóng)村家里稍微有點消費能力的人,動不動就要上縣城,去市里。這說明了傳統(tǒng)的商業(yè)速度發(fā)展的還是太慢,我們應該借助更快的方式,更快的去改變這個落后的局面。

當然,我并不確定,這樣對農(nóng)村的改造到是不是城市對農(nóng)村的入侵,或者是農(nóng)村傳統(tǒng)生活的毀滅。我也不想談這個無聊的問題。

我想說:農(nóng)村人,有享受到正品真貨的權利,他們也很樂意,別扯藝術那狗玩意。

我們期待,移動互聯(lián)對農(nóng)村生活的改造!


以下文章來源于:阿里研究院,作者:陳亮,文章原名《究竟是誰造就了農(nóng)村網(wǎng)購達人》

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文 | 阿里研究院 陳亮


不久前,麥肯錫發(fā)布了《中國數(shù)字消費者調(diào)查報告》,報告里提到了一個新詞匯引起了關注——“農(nóng)村網(wǎng)購達人”。這個概念顛覆了許多人對于農(nóng)村居民的傳統(tǒng)觀念,他們并不全是面朝黃土背朝天的農(nóng)業(yè)耕作者,在互聯(lián)網(wǎng)的春天加速到來的今天,農(nóng)村也開始享受電子商務的春風了。


千萬不要小看村里的網(wǎng)購達人。根據(jù)麥肯錫的調(diào)研顯示,在接受調(diào)研農(nóng)村的網(wǎng)購用戶中,65%的用戶認為自己是“網(wǎng)購達人”,并且“非常享受網(wǎng)購的樂趣”,這個比例比一二線城市的55%足足高出了10個百分點,也高于全國58%的平均水平。43%的農(nóng)村網(wǎng)購用戶渴望第一個嘗試新的產(chǎn)品和服務,愿意當村里“第一個吃螃蟹的人”。


這個發(fā)現(xiàn)對于迅猛發(fā)展的中國電子商務來說無異于美妙的音符。如果能夠把更多的商品通過電子商務送到這些農(nóng)村網(wǎng)購達人手中,中國的電子商務領軍企業(yè)們將受益匪淺,從而進一步助推中國概念股的表現(xiàn)。2014年,我們也看到了多家電商巨頭啟動其農(nóng)村戰(zhàn)略,紛紛建立縣級電子商務運營中心,并將毛細血管伸到鄉(xiāng)村。


那么,問題來了,究竟是誰造就了村里的“網(wǎng)購達人”呢?很自然的邏輯是,資金實力強大的電商巨頭們掀起的“下鄉(xiāng)運動”,動了線下傳統(tǒng)渠道的奶酪,催生了農(nóng)村的網(wǎng)購達人。


答案真的如此嗎?我們來分析一下農(nóng)村傳統(tǒng)的購物渠道現(xiàn)狀。當前,中國農(nóng)民購買消費品主要包括以下渠道:


1、小賣部。農(nóng)村小賣部經(jīng)營靈活,分布廣泛,日常消費需要的柴米油鹽,基本都可以買到,可以說,農(nóng)村小賣部是中國商業(yè)系統(tǒng)的最毛細單元。小賣部的最大問題,就是商品種類有限,同時也是各種假冒、山寨商品橫行的渠道,“康帥傅”、“農(nóng)民山泉”等見多不怪。


2、農(nóng)村供銷社。供銷社是公有商業(yè)體系,其商品質量相對可靠,但商品選擇范圍有限、價格較高是其弊端,同時,受市場經(jīng)濟轉型影響,供銷系統(tǒng)轉制現(xiàn)象普遍,根據(jù)國家供銷總社統(tǒng)計,截至2014年底,供銷全系統(tǒng)有基層社24950個,其中自營占42.3%,承包經(jīng)營占26.7%,租賃經(jīng)營占17.6%;停業(yè)、歇業(yè)占13.4%。


3、廟會、集市。這類銷售渠道歷史悠久、商品豐富,但同樣也受到假冒偽劣商品的影響,并且時間周期性強,只有在特定的日期才能消費。


4、縣城商場。“進城購物”是許多農(nóng)民的消費習慣,因為縣城的商品選擇范圍更大,質量也更有保證,不過,價格高是縣城商場的不足,以家電產(chǎn)品為例,據(jù)調(diào)研,縣城大家電的價格平均比一二線城市要高10-15%。


綜合以上,中國農(nóng)村居民的購物渠道,其共同特點是:價格偏高、可選擇范圍小、產(chǎn)品質量不能得到保證。這反映出,我國底層市場的實體商業(yè)基礎設施,其發(fā)展水平處于非常落后的階段,這大大制約了農(nóng)民的消費能力。相比之下,電商平臺動輒上億的商品數(shù)量、有競爭力的價格、日趨完善的售后服務體系,優(yōu)勢立顯。


這也是中國和美國網(wǎng)絡零售模式分道揚鑣的原因所在。美國零售商業(yè)走的是工業(yè)經(jīng)濟下“大生產(chǎn)、大品牌、大流通、大物流”的發(fā)展路徑,沃爾瑪在美國大大小小的城市扎根,網(wǎng)點總量超過4000家。在強大的實體商業(yè)的面前,美國純互聯(lián)網(wǎng)零售商生存空間很小,只能成為實體商業(yè)的補充。


而在中國,電子商務則有機會成為商業(yè)的主流力量之一。阿里研究院的研究表明,中國中西部的商業(yè)基礎設施明顯發(fā)展不足,西部的人均收入只比東部差1倍左右,但其商業(yè)基礎設施比東部差2-3倍。中國的中小型城市卻沒有足夠的實體商業(yè)基礎設施,其消費在一定程度上受到抑制。


電子商務恰恰釋放了這種被抑制的消費需求。2014年雙十一,阿里巴巴571億元的天量交易額中,有近10%來自農(nóng)村地區(qū)(不含縣城),農(nóng)民購買的商品中,手機高居第一,這一點和城市一致,說明無論城鄉(xiāng),移動互聯(lián)時代都是大勢所趨。服裝、平板電視、洗衣機等商品的熱銷,則表明傳統(tǒng)的線下購物渠道(包括家電下鄉(xiāng)等活動),遠遠不能滿足農(nóng)民的消費需求。


農(nóng)村網(wǎng)購達人的出現(xiàn),其背后蘊藏著一個巨大的時代變遷:中國正面臨20世紀初美國所面臨的機遇,基于信息經(jīng)濟基礎設施而建立的互聯(lián)網(wǎng)消費品流通,中國商業(yè)有機會實現(xiàn)跨越式發(fā)展。


總結一下——如果說我國社會主義初級階段的主要矛盾,是人民群眾日益增長的物質文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾,那么在拉動農(nóng)村內(nèi)需上的主要矛盾,則是農(nóng)民日益增長的消費需求同落后的商業(yè)零售基礎設施之間的矛盾。


答案已經(jīng)水落石出,誰造就了那些村里的網(wǎng)購達人?其實就是傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展不力所致。電子商務僅僅是需求釋放者,而非始作俑者。電影《南征北戰(zhàn)》中有這樣一句臺詞,“不是國軍無能,而是共軍太狡猾”,中國農(nóng)村網(wǎng)購達人群體的浮現(xiàn),還真的并非由于共軍太狡猾,而應歸結于“國軍太無能”。


如果方便,現(xiàn)在在農(nóng)村的朋友,請了解一下你們身邊人對智能手機的使用,是深度的了解,而非泛泛。

事實上,正如《農(nóng)資與市場》總策劃馮衛(wèi)東老師在每天農(nóng)資工作室說的一樣:我們雖然是從農(nóng)村出來的,但是我們已經(jīng)不了解農(nóng)村了!

貓友們,去了解一下我們眼中的農(nóng)村,走心點,我們回聊!

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我是農(nóng)資人老貓

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