320分鐘?究竟能干什么?
能召開(kāi)一場(chǎng)農(nóng)民會(huì),給農(nóng)民講解一些用肥知識(shí),教農(nóng)民如何識(shí)別假冒偽劣產(chǎn)品,能忽悠農(nóng)民辦個(gè)會(huì)員卡,交一筆預(yù)付款,跟農(nóng)民來(lái)一次親密接觸,能下一次地,召開(kāi)一場(chǎng)觀摩會(huì)…
320分鐘?究竟能干什么?
能跑一個(gè)客戶,跟客戶聊聊天,甚至幫他充當(dāng)一次搬運(yùn)工,能跟客戶吹吹牛,侃侃今年農(nóng)資的形式,以及明年究竟該怎么做?能去催一次債,當(dāng)一次黃世仁,體驗(yàn)一番要債的酸甜苦辣…
320分鐘?究竟能干什么?
能陪妻子去逛次街,買(mǎi)幾件她喜歡的衣服。能陪孩子去游樂(lè)場(chǎng),坐摩天輪和旋轉(zhuǎn)木馬。能陪父母一起做飯,一起吃飯。能帶家人來(lái)一次近郊游,呼吸新鮮空氣,享受一家人的幸福時(shí)光…
320分鐘?究竟能干什么?
能相一次親,見(jiàn)個(gè)面,吃個(gè)飯,看個(gè)電影,約個(gè)會(huì),或許就告別單身了。能坐個(gè)火車(chē),從一個(gè)城市到另外一個(gè)城市,赴一場(chǎng)聚會(huì)。能和三五個(gè)朋友,打打牌,談?wù)勑?,暫時(shí)忘卻農(nóng)資…
320分鐘,究竟能干什么?
能聆聽(tīng)一場(chǎng)會(huì),聽(tīng)他說(shuō)說(shuō)農(nóng)資互聯(lián)網(wǎng)的打法,聽(tīng)他講講農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和營(yíng)運(yùn),聽(tīng)他分析農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的融資上市,看一場(chǎng)農(nóng)村農(nóng)資互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)推演,順便品嘗一些安全的農(nóng)產(chǎn)品!
2015年11月23日,“191第二屆農(nóng)資網(wǎng)商大會(huì)”將在安徽合肥舉行。
議程安排
第一階段
9:00——10:20,陳磊,農(nóng)資互聯(lián)網(wǎng)的打法。
第二階段
10:30——11:30,一畝田負(fù)責(zé)人談農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和營(yíng)運(yùn)。
11:30——12:30,穆啟國(guó)博士交流農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的融資上市。
第三階段
13:30——15:30,高軍,農(nóng)村農(nóng)資互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)推演。
演講嘉賓
陳磊 現(xiàn)任網(wǎng)心科技公司總裁(CEO)、迅雷首席技術(shù)官(CTO)
此前曾是騰訊云計(jì)算公司總裁。在騰訊公司負(fù)責(zé)騰訊云、騰訊開(kāi)放平臺(tái)、騰訊社交廣告的管理工作期間,陳磊與農(nóng)資行業(yè)結(jié)緣,以顧問(wèn)身份開(kāi)始幫助傳統(tǒng)農(nóng)資行業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,田田圈就是其中最為特別的一家。
從田田圈團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建伊始,陳磊就參與其中。他為這支有激情、有干勁的隊(duì)伍指導(dǎo)設(shè)計(jì)了一系列打開(kāi)思路和市場(chǎng)的連環(huán)套路。從“百縣大戰(zhàn)”,到喊出:“十天打爆棲霞,打不爆打我,一次打透行業(yè),打不透再打”的口號(hào),再到單日銷(xiāo)售創(chuàng)紀(jì)錄的做到了現(xiàn)金結(jié)算126萬(wàn)元。陳磊和田田圈的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了“零售店主和經(jīng)銷(xiāo)商一天做了兩年生意”的神話。陳磊自己,也因?yàn)樵谠缙趯?duì)田田圈幫助頗多,甚至被媒體誤會(huì)是田田圈的CEO。
在轟轟烈烈的農(nóng)資互聯(lián)網(wǎng)大潮下,田田圈為什么那么火?我們能看到表面現(xiàn)象,但卻捉摸不透這一切背后的思考和設(shè)計(jì)是如何產(chǎn)生和實(shí)現(xiàn)的。
作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最懂農(nóng)資、農(nóng)資行業(yè)最懂互聯(lián)網(wǎng)的人,陳磊對(duì)農(nóng)資互聯(lián)網(wǎng)有著怎樣的判斷設(shè)想?紅紅火火的田田圈為何前后爭(zhēng)議頗多?田田圈模式的未來(lái)會(huì)怎樣?你是不是準(zhǔn)備了很多問(wèn)題想當(dāng)面問(wèn)問(wèn)陳磊?
鄧錦宏 一畝田創(chuàng)始人兼CEO
成立短短4年時(shí)間,公司實(shí)現(xiàn)了高速的增長(zhǎng)。致力于幫助中國(guó)7億農(nóng)民“輕松買(mǎi)賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品”的一畝田,是離我們最近的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)神話,也因?yàn)橐恍╋L(fēng)波讓人唏噓不解,這背后究竟是怎么一回事?互聯(lián)網(wǎng)的蹺蹺板需要怎樣的平衡術(shù)?互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、運(yùn)營(yíng)有哪些和事先想象的不一樣?農(nóng)產(chǎn)品電商真的就死路一條嗎?
作為一群80后農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的創(chuàng)業(yè)代表,從百度辭職到創(chuàng)建一畝田,鄧總經(jīng)歷了哪些互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨?他又會(huì)給那些試水互聯(lián)網(wǎng)的新農(nóng)人怎樣的建議?你知不知道農(nóng)資人未來(lái)生意一定會(huì)受到農(nóng)產(chǎn)品電商的極大影響?你是否知道如何跟農(nóng)產(chǎn)品的電商平臺(tái)產(chǎn)生連接?
穆啟國(guó) 川財(cái)證券的高級(jí)分析師
資本,是商業(yè)社會(huì)嗅覺(jué)最敏銳的那股能量。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是資本的時(shí)代!
近年來(lái),隨著阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭強(qiáng)勢(shì)介入,以及上市公司不斷跨界,互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)熱度持續(xù)不減。
從資本市場(chǎng)的角度看,進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)究竟劍指何方?
在產(chǎn)業(yè)生態(tài)中,哪些環(huán)節(jié)最具吸引力,哪種商業(yè)模式又有望最終勝出?
怎樣的戰(zhàn)略布局和資本運(yùn)作節(jié)奏最受投資者青睞?
本屆農(nóng)資互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)邀請(qǐng)投融資行業(yè)頂級(jí)的高級(jí)分析師、川財(cái)證券研究所所長(zhǎng),畢業(yè)于上海交通大學(xué)的穆啟國(guó)博士,為您系統(tǒng)梳理產(chǎn)業(yè)格局與突圍路徑。
為您帶來(lái)來(lái)自資本市場(chǎng)的專業(yè)解讀,揭開(kāi)資本力量的神秘面紗。
高軍 191總經(jīng)理
同大咖們交流后,不同的人有什么不同的感受?
我們未來(lái)的農(nóng)資市場(chǎng)會(huì)變成什么樣!
你對(duì)你身處的困境明察秋毫嗎?
你對(duì)你身邊將要發(fā)生的事胸有成竹嗎?
這個(gè)變化的時(shí)代,什么原因會(huì)導(dǎo)致什么事情發(fā)生?
你究竟應(yīng)該如何決策?
如何應(yīng)對(duì)才能贏得未來(lái)?
我們當(dāng)下究竟可以干點(diǎn)什么?
來(lái)和全國(guó)各地的朋友探討一下,看他們是不是跟你想的一樣?
191總經(jīng)理高軍將帶領(lǐng)大家一起模擬推演我們身邊這個(gè)即將到來(lái)的時(shí)代!
合作電話:18012698166,馬富強(qiáng)
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