最近一段時間，經(jīng)常會和貓友們聊到開分店的問題。

想開分店的經(jīng)銷商無外乎兩種情況：

1、自己老店在的地方環(huán)境實在太差，想換一個地方開開試試。

2、想擴大生意，多開幾個店。

關(guān)于第一個情況就不說了，如果真的認為當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境不太好，想換一個地方的話，就抓緊時間去嘗試吧，如果有什么警告的話，就只有一句：

全力以赴，千萬不要猶豫不決，一心兩用，老店和新店都想照顧下來。結(jié)果多半會半途而廢，因為開一家新店的辛苦程度要比維持一個半死不活的老店大太多了，人都有惰性的嘛，你潛意識里就一定不會全力以赴新店困難解決的。

我重點想說說第二個，想擴大生意，想多開幾個店的。

這種情況一般都是，自己老店生意做的很大了，想一家又一家的開分店。這是好事。但是，如果你認為自己因為有錢了，就可以開分店，就有資格開分店了，那估計你就錯了。

你知道有多少人生意做大了以后，想開農(nóng)資連鎖開到破產(chǎn)的不？

為什么中國做農(nóng)資連鎖成功的不太多呢？

因為所有人都有一個思維，我有錢了，我大量的招聘雇人過來給我干。我可以做老板了。然而，結(jié)局悲催了！

聊了幾個人，一般人都是這樣想的：

我開一家新店，雇兩三個人干著，用我的老店養(yǎng)活新店，我一個星期或者多長時間過去看看。

我可以這樣說，在中國當(dāng)前的這種社會環(huán)境下，這樣做的十個有十一個最后是會關(guān)門失敗的。

要開新店，搞連鎖，第一家分店，第二家分店一定要自己親自開，并且按著順序來開，剛開始的第一步，千萬不要雙管齊下，到處開。你忙不過來的。

有人說，那不行，現(xiàn)在老店還離不開我，新店還不知道能做成不能做成呢，老店萬一我再扔了怎么辦？

那你就還沒有到開新店的時候，不要開分店了，先把你自己的老店培養(yǎng)到可以讓自己脫手的時候再去考慮新店吧！

我也不知道這些人是怎么想的，你連自己的老店，經(jīng)營了這么久了都無法脫手，你怎么就能夠有信心開一家新店雇兩個人可以給你干好？好吧，你肯定想著，找厲害的人給你干，事實上，你事業(yè)剛發(fā)展的階段是找不到厲害人的。你只能自己親力親為。

剛開始，不要把希望寄托在別人身上。

所以，當(dāng)你的老店離開你，還能正常運作的時候，再考慮開分店的事情吧，不然最后是偷雞不著蝕把米。

當(dāng)你的老店真的可以運營到離開你的時候，怎么開新店呢？

老店交給別人，自己去經(jīng)營新店，經(jīng)營到新店也完全可以脫手的時候，再去開另外一家新店。就這樣，如果你想開好多新店，前三個甚至到五個店一定要這樣干下去。

這樣干下去的好處是：

1、人才儲備能到位。

2、開店經(jīng)營經(jīng)過摸索以后，經(jīng)營方法可以流程化。

3、基本上開店的很多問題你自己都經(jīng)歷過了，會知道那些地方是雷區(qū)，再復(fù)制的時候就可以避開了。

我遇到過一個朋友，做連鎖的，一下子上了七八個店，然后整天抱怨說現(xiàn)在的店員不干活，現(xiàn)在店員能力差等等。我就問他：你剛開始做農(nóng)資的時候是怎么做的？

事實上，他剛開始做農(nóng)資店的時候，還沒有他現(xiàn)在這些店員干的好呢。只不過，他已經(jīng)做起來一個店了，在一個地方已經(jīng)做熟了，生意好做了，所以就會感覺到新店的人能力太差。他成功了，就把自己當(dāng)初吃過的虧和煎熬都忘記了，你讓他從新開一個新店，他才能夠體會到那中間的艱辛。

他忘記了，當(dāng)初他在當(dāng)?shù)匾稽c資源都沒有的時候，一年銷售額就一兩萬塊錢的那個窘境。他認為，只要開一家新店，就可以做幾十萬的銷售額。

如果他自己連續(xù)的開幾個新店以后，自己也會對新店的要求低很多，而要求低了，心態(tài)就穩(wěn)定了，心態(tài)穩(wěn)定了事情就可以踏踏實實的走下去了。

千萬不要以為你有錢了，就可以開連鎖了，你是有錢了，但是你的錢還不足夠可以吸引來那些比你更優(yōu)秀的人加入，所以，還需要你自己去做。

所以，如果要開新店怎么辦?

自己去干！

你以為呢？