這是因為農(nóng)業(yè)本身的風(fēng)險性決定的。

第一，天氣，是不是可以豐收是要看天氣的。

第二，市場，忽高忽低的。這個因素波動起來有時候嚇死人的。高的時候特別的高，便宜的時候扔了都沒有人收。

這風(fēng)險似乎真的比賭博還大呢。

種少了不賺錢，種多了賠不起。

所以，真心的建議，包地大戶種什么都謹慎一些，擴大規(guī)模更加的要認真仔細一些，萬不可盲目的擴張，省得不小心陷入到一種難以自拔的困境當中去。

大家，肯定會問，這種風(fēng)險有沒有辦法控制？

關(guān)于天氣的事情，就目前來講，好多人都在做這方面的研究，甚至于基于數(shù)據(jù)化的分析，和天氣預(yù)判來指導(dǎo)來年種植什么，怎么種，種還是不種之類的。但是，這是未來的事情，短期內(nèi)解決不了。

而關(guān)于市場，市場本來就是有周期性的，忽高忽低，一是因為信息的不對稱，今年種什么賺錢了，然后大家就一起種，造成來年價格的降低。但是，如果我們把時間長度拉長，放到五年，十年一個周期上，雖然有些年是虧的，但是有些年是賺的，總體來說，還是賺錢的。只是說，誰趕到了賺錢的時候進入賺了，誰趕到了賠錢的時候擴大規(guī)模賠了的問題。這段話是什么意思？就是說，在賠錢的時候，只要你有錢，經(jīng)得住賠，那么賺錢的時候一定會到來的。

但是，問題出現(xiàn)了，大多數(shù)種地的人其實是經(jīng)不住賠的。這就需要是不是有另外的一些資本介入了？

這就決定了當前的種植和農(nóng)資經(jīng)銷的模式必然發(fā)生改變，轉(zhuǎn)變到一個更加有利于大家共同抵御風(fēng)險的合作模式當中。最少，讓農(nóng)戶今年賠了錢但是不至于跑路或者自殺，來年還可以種地這種形式。

這就可能需要經(jīng)銷商，收購商，農(nóng)戶三方形成一個合作體，比如公司加農(nóng)戶，或者相互直接參股，或者其他什么形式當中了。

模式?jīng)]有固定的，就看我們做成什么樣了，但是歸根結(jié)底只有一個目的：把風(fēng)險降到最低，把收益最大化。

當然，這兩年經(jīng)濟不太好，農(nóng)產(chǎn)品價格不是很好，不太建議大家在這兩年著急擴大規(guī)模；但是，大家可以在這兩年種地去做一些優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的種植模式探索以及品牌的打造，一旦經(jīng)濟好轉(zhuǎn)，市場上需要優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的時候，你就比別人的機會大更多，畢竟消費者升級，人們越來越多安全的農(nóng)產(chǎn)品有訴求了，而市場上根本就沒有安全農(nóng)產(chǎn)品可信賴的品牌。

這個可信賴的品牌需要時間去積累

在需要時間積累才可以建立起來優(yōu)勢的地方，你只要提早行動一天，你就比別人擁有一天的優(yōu)勢

人在積累的過程當中是不能盲目自大的快速擴張規(guī)模的，我們做不到太多的思考，那種風(fēng)控的模式我們可能無法介入。

但是，種出來好東西人，然后讓能夠做到那種風(fēng)險控制的人過來找我們合作似乎還是可以的

于是，眼前我們要做的還是在優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)上下功夫

如果你種不出來好東西，你將會錯失的是未來，并且很難打破種地就是賭博的咒語