【深度解析】立足環(huán)衛(wèi)，拓展環(huán)保，面向生態(tài)—上海古新環(huán)境董事長(zhǎng)、CEO袁述民接受慧聰網(wǎng)記者采訪實(shí)錄

來(lái)源：慧聰清潔資訊2014-08-04

編者按：全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、上海市容局“杰出人物”、上海城投標(biāo)兵，曾帶領(lǐng)數(shù)千環(huán)衛(wèi)員工在上海世博會(huì)上演繹精彩環(huán)境的上海城投環(huán)境實(shí)業(yè)有限公司市場(chǎng)總監(jiān)、上海東飛環(huán)境工程服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)的袁述民，去年8月辭去上海最大的國(guó)有企業(yè)中的所有職務(wù)，履新上海奧圖環(huán)衛(wèi)設(shè)備股份有限公司總裁，在業(yè)內(nèi)引起較大反響。今年5月，他又投資3000萬(wàn)注冊(cè)成立了上海古新環(huán)境技術(shù)有限公司，以超凡的速度，并以其在全國(guó)環(huán)衛(wèi)行業(yè)的資源及影響力，依靠公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，迅速涉獵環(huán)衛(wèi)清、掃、分、運(yùn)、處及環(huán)保土壤修復(fù)、污泥生化處置等多項(xiàng)大宗業(yè)務(wù)，已顯驕人業(yè)績(jī)。今年，他又在全國(guó)上千評(píng)獎(jiǎng)候選者中，分別以個(gè)人和公司斬獲以影響力改變行業(yè)未來(lái)?2014第四屆中國(guó)清潔行業(yè)13項(xiàng)大獎(jiǎng)中的二項(xiàng)。據(jù)此，慧聰網(wǎng)記者趙迎對(duì)他進(jìn)行了采訪。

記者：袁總，您去年榮獲“十大環(huán)衛(wèi)風(fēng)云人物”和今年再次榮獲“十大行業(yè)杰出貢獻(xiàn)人物”大獎(jiǎng)，此時(shí)此刻，您有什么感想？

袁總：說實(shí)話，心情很平靜，但倍感壓力。在建設(shè)生態(tài)環(huán)境和服務(wù)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中有成千上萬(wàn)的環(huán)衛(wèi)志士、環(huán)境達(dá)人，如有可能我們的獎(jiǎng)項(xiàng)應(yīng)該多向他們傾斜。當(dāng)然，我要首先感謝慧聰網(wǎng)，正是慧聰網(wǎng)這幾年來(lái)的不懈努力，業(yè)內(nèi)的許多佼佼者和著名品牌才讓世人矚目、讓行業(yè)光彩。其二，榮譽(yù)越多，壓力越大，此時(shí)我頓感自己肩上的責(zé)任重大。環(huán)衛(wèi)行業(yè)近年來(lái)有了較大進(jìn)步，但環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀與環(huán)境要求、環(huán)衛(wèi)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)格局、環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)與管理水平等等不善協(xié)調(diào)、不夠合理、不盡人意的還很多，要我們共同去深化的理念、踐行的課題、破解的難關(guān)、根治的頑疾比比皆是。第三，還是“從我做起”。

記者：聽說您新近成立了上海古新環(huán)境技術(shù)有限公司，她是什么樣的公司？她與您的上面所講的責(zé)任及“從我做起”有什么關(guān)系？

袁總：所謂“古新”，就是“古往今來(lái)”、“推陳出新”。以此為名，公司的主打服務(wù)也昭然若揭：服務(wù)環(huán)衛(wèi)廢棄物的清掃、分類、收運(yùn)、處理；包括固廢和危廢收運(yùn)處理、土壤河湖及氣體污染修復(fù)在內(nèi)的各類環(huán)境運(yùn)營(yíng)技術(shù)的拓展、研發(fā)、集成。公司的品牌是“古新環(huán)境”，公司的理念是“立足環(huán)衛(wèi)、拓展環(huán)保、面向生態(tài)”，公司的核心是“技術(shù)領(lǐng)先、示范未來(lái)”，公司的模式是特許、加盟、管理、專業(yè)的多元集成，公司的經(jīng)營(yíng)是專業(yè)核心團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制等等。爭(zhēng)取用3～5年時(shí)間，打造成市場(chǎng)化的、專業(yè)的、現(xiàn)代的環(huán)境企業(yè)，來(lái)實(shí)現(xiàn)上海古新環(huán)境技術(shù)公司的“古往今來(lái)，宜居環(huán)境的自然與生態(tài)，民眾福祉；推陳出新，立足城鄉(xiāng)的環(huán)衛(wèi)與環(huán)保，技術(shù)領(lǐng)先”的發(fā)展愿景。所以，按照您的提問，我認(rèn)為：講責(zé)任，并不在重于“講”，而在重于實(shí)踐。我們往往講“平臺(tái)很重要”，所以一個(gè)好的企業(yè)業(yè)績(jī)的不斷增長(zhǎng)，是和她對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的“最大化”有關(guān)的。

記者：我看到主辦方為您撰寫的獲獎(jiǎng)理由是“以上海世博環(huán)境的精髓、古新環(huán)境的示范，引領(lǐng)中國(guó)生態(tài)環(huán)境走向理想彼岸”，您怎么來(lái)掂量這句話？

袁總：呵呵，這句話說大了！眾所周知，2010年上海世博會(huì)環(huán)境面貌確實(shí)創(chuàng)造了后無(wú)來(lái)者、驚嘆海外的環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)的最高水平。在3.28平方公里的范圍內(nèi)，每天頂著蜂擁著100萬(wàn)左右的人口壓力，環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)仍然精彩紛呈，靠的是什么？除了4000人團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了我提倡的“五敢精神”外，就是運(yùn)用了最好的環(huán)衛(wèi)技術(shù)、制定了最到位的環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施了最強(qiáng)有力的環(huán)衛(wèi)管理、選派了最有戰(zhàn)斗力的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍、使用了最先進(jìn)的環(huán)衛(wèi)設(shè)備。我真的懷戀那時(shí)的工作氛圍。每月的公眾滿意度評(píng)價(jià)，環(huán)境面貌每次都名列20多項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目的前三名。那時(shí)的政策是有力的、社會(huì)輿論是支持的，甚至開玩笑地說天也是藍(lán)的……世博會(huì)是傳承人類文明，示范美好未來(lái)的載體，上海世博會(huì)的精彩和成果應(yīng)該得到更廣泛的弘揚(yáng)。令人可嘆的是世博環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)的精髓所在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、管理等等都沒有得到推廣和利用。所以，我用上海古新環(huán)境這一平臺(tái)盡自己最大努力來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)2010年上海世博會(huì)環(huán)境精髓的傳承。

記者：袁總，您是環(huán)衛(wèi)行業(yè)的資深人士，我看了您的行業(yè)經(jīng)歷，真可覆蓋整個(gè)固廢處理的各個(gè)環(huán)節(jié)如保潔、清掃、收運(yùn)、處置，甚至BOT投資和運(yùn)營(yíng)像世博會(huì)這樣的特大型環(huán)境項(xiàng)目。在您看來(lái)，在提升中的中國(guó)環(huán)境面貌還有哪些值得重視的問題？您的上海古新環(huán)境公司準(zhǔn)備如何切入？

袁總：從宏觀上講，中國(guó)的生態(tài)環(huán)境要提升，雖然中央和地方政府已經(jīng)給予高度的重視，例如召開了一系列的會(huì)議、發(fā)布了一系列的法規(guī)等等，但歷史欠賬和環(huán)境的系統(tǒng)建設(shè)還必須從“四制”（法制、機(jī)制、費(fèi)制、建制）建設(shè)和改革上著手。這是我這幾年一直堅(jiān)持的觀點(diǎn)。環(huán)境問題不是單一的、孤立的問題，是個(gè)涉及社會(huì)的、公眾的、政府的、行業(yè)的綜合問題。它往往在微觀上所反映的是，例如在處置場(chǎng)所附近居民的鄰避現(xiàn)象屢屢發(fā)生、清掃運(yùn)招標(biāo)環(huán)節(jié)的不負(fù)責(zé)任的“最低價(jià)中標(biāo)”比比皆是、低成本的作業(yè)運(yùn)營(yíng)毫無(wú)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量可言、作業(yè)隊(duì)伍的事企不分和管企不分兼而有之、垃圾分類少有措施而推進(jìn)乏力等等。恕我直言，這些宏觀和微觀問題正是阻礙中國(guó)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的根本原因。上海古新環(huán)境，正是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。她將緊緊依靠領(lǐng)先的環(huán)衛(wèi)技術(shù)和環(huán)保技術(shù)，小步快走、多元滲透、專業(yè)集成、標(biāo)化管理來(lái)重點(diǎn)切入環(huán)衛(wèi)包括清、掃、分、運(yùn)、處“五大金剛”在內(nèi)的特許經(jīng)營(yíng)（BOT、TOT、PPP）投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)；逐步通過“土、水、氣、泥”的修復(fù)改良技術(shù)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，來(lái)切入、滲透、拓展環(huán)保領(lǐng)域的服務(wù)；逐步通過已有的資源技術(shù)，如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、微生物技術(shù)、光伏動(dòng)力技術(shù)、化學(xué)逆回技術(shù)等等，去萃集成最新環(huán)境應(yīng)用技術(shù)，嘗試用高科技手段引領(lǐng)未來(lái)的環(huán)境革命。同時(shí)，古新環(huán)境還將進(jìn)入環(huán)境資本市場(chǎng)的運(yùn)作，特別在國(guó)企混合經(jīng)濟(jì)體制的改革中將有所作為。古新環(huán)境要走的路還很長(zhǎng)、要做的事還很多、要面臨的挑戰(zhàn)還列數(shù)不盡。她應(yīng)有“蜇伏期”，那是學(xué)習(xí)、是積累；她更應(yīng)有“成長(zhǎng)期”，那一定是精彩、是激情！

記者：我采訪前看了您的簡(jiǎn)歷，您本該是接近頤享天年的年齡了，是什么讓您精力充沛，又是古新環(huán)境董事長(zhǎng)、又兼任奧圖股份總裁，還常做評(píng)審專家、學(xué)術(shù)報(bào)告？在您公司看到許多員工才30歲左右，您跟他們有代溝嗎？

袁總：是的。正是我的年齡還有5年行將步入退休，所以讓我對(duì)工作狂熱而偏執(zhí)。我也想休息，我也知道身體的重要。但是，服務(wù)環(huán)境事業(yè)，我再可工作15年。因?yàn)楫?dāng)你看到一些地方還是“一把掃帚掃天下”、垃圾隨地亂扔、河道流的是五顏六色的水、沒有藍(lán)天白云的頭頂?shù)鹊龋憔椭廊司迎h(huán)境是多么的重要！說到與青年員工的“代溝”，應(yīng)該沒有。我的精力比年輕人更充沛、我的風(fēng)格比年輕人更激情。我常跟公司的年輕人說，成長(zhǎng)型的公司一定是學(xué)習(xí)型的；做環(huán)境，就是在做善事，從善如登，關(guān)鍵要抓住兩個(gè)核心：一是學(xué)習(xí)、二是創(chuàng)造！現(xiàn)在，我們公司負(fù)責(zé)各專業(yè)團(tuán)隊(duì)的骨干都是在環(huán)境行業(yè)歷練多年的年輕人，具有專業(yè)學(xué)歷和資深影響力，他們不僅是員工更是“老板”。在事業(yè)為先和股權(quán)激勵(lì)的雙重機(jī)制下，公司的運(yùn)營(yíng)、乃至公司的發(fā)展前景都由他們來(lái)負(fù)責(zé)。我的公司還將招募更多的有志于環(huán)境事業(yè)和專業(yè)特點(diǎn)的青年，加盟上海古新環(huán)境這一“立足環(huán)衛(wèi)、拓展環(huán)保、面向生態(tài)”的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，成為一支服務(wù)社會(huì)、服務(wù)政府、服務(wù)環(huán)境的知名生力軍。

記者：非常感謝對(duì)您的采訪！謝謝袁總！

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