王石作為企業(yè)界大佬，農(nóng)地圈作為涉農(nóng)資產(chǎn)處置平臺(tái)，本不該亂評(píng)論，但經(jīng)過(guò)寶萬(wàn)之爭(zhēng)，王石在農(nóng)地圈的心里位置那是一落千丈，頗有些昨日黃花的味道。

今天，農(nóng)地圈就來(lái)數(shù)數(shù)這些年，王石犯過(guò)的那么些“錯(cuò)”。

1、不誤“正業(yè)”，對(duì)萬(wàn)科管理的懈怠。

我們敬愛(ài)的毛主席說(shuō)過(guò)“三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇”，自王石自以為萬(wàn)科穩(wěn)定起來(lái)以后，便放手去玩了。游學(xué)，爬山，植物，紅燒肉，唉不說(shuō)了，大家都清楚。農(nóng)地圈曾抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度關(guān)注王總的微博，但每天都發(fā)些植物，沒(méi)多久便取關(guān)了。殊不知，當(dāng)今世界變化之快，即使你努力，都要如履薄冰，稍一個(gè)不小心，企業(yè)就有翻船的危險(xiǎn)，況且你數(shù)以年計(jì)都不打理企業(yè)。當(dāng)企業(yè)存在很大風(fēng)險(xiǎn)和隱患的時(shí)候，你還高枕無(wú)憂、輕松瀟灑。牟其中出來(lái)?yè)?jù)說(shuō)要大作為一番呢，你信嗎？

2、企業(yè)管理觀念陳舊而跟不上形勢(shì)。

如果說(shuō)第一條是懈怠，那么這條就是致命的失誤。萬(wàn)科章程有重大漏洞，以至于重點(diǎn)完全抓錯(cuò)。許多公司防止董事在任期間被舉牌者更換，將罷免董事列為重大事項(xiàng)，需要經(jīng)過(guò)股東會(huì)2/3通過(guò)。萬(wàn)科卻沒(méi)有。反過(guò)來(lái)，定向增發(fā)是由自己主導(dǎo)的，萬(wàn)科卻列為重大事項(xiàng)，要2/3通過(guò)。正是由于自己這個(gè)章程的規(guī)定，萬(wàn)科這次想借重組增發(fā)擺脫危機(jī)，在股東大會(huì)通過(guò)的難度就倍增。萬(wàn)科搞個(gè)繩子，把自己的手腳給捆住了。

萬(wàn)科章程里對(duì)控股股東的規(guī)定也很奇怪。股份超過(guò)30%為本公司控股股東，可以提名一半的董事。這個(gè)規(guī)定其他上市公司都沒(méi)有。農(nóng)地圈猜想萬(wàn)科當(dāng)年制定這條的時(shí)候，是怕別人惡意收購(gòu)，覺(jué)得只有過(guò)30%觸發(fā)全面要約收購(gòu)，才能當(dāng)控股股東，因?yàn)楫?dāng)年有一個(gè)30%會(huì)觸發(fā)要約收購(gòu)的法規(guī)。后來(lái)證監(jiān)會(huì)收購(gòu)管理辦法修改后超過(guò)30%不用要約收購(gòu)，部分要約就可以，甚至進(jìn)行爬行收購(gòu)還可以豁免所有要約義務(wù)。法規(guī)改了，你也得改啊，因?yàn)槟愕睦戏谰€已經(jīng)成了馬其諾防線，不管用了。但是萬(wàn)科的章程卻沒(méi)有做相應(yīng)修改。本來(lái)在寶能開(kāi)始舉牌的長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，也是來(lái)得及修改的。這樣一錯(cuò)再錯(cuò)，現(xiàn)在自然被動(dòng)了。

這條，是導(dǎo)致萬(wàn)科們被敲開(kāi)的最根本原因。

3、擺錯(cuò)經(jīng)營(yíng)層和股東的位置關(guān)系，大企業(yè)家還會(huì)犯這錯(cuò)誤

企業(yè)是誰(shuí)的，首先是大股東的，從來(lái)都是股東挑選經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要無(wú)條件對(duì)股東負(fù)責(zé)。保姆照看多少年家，也擁有不了所有權(quán)。王老大說(shuō)這句話，我真是不敢相信。

4、輕率發(fā)表個(gè)人好惡的意見(jiàn)，直接導(dǎo)致輿論被動(dòng)

事情發(fā)生了，不是立即召開(kāi)董事會(huì)商討宣布對(duì)策，就事論事，而是隨意的根據(jù)個(gè)人好惡公開(kāi)發(fā)表意見(jiàn)，直接導(dǎo)致大眾倒戈，恐怕中小股民也是堅(jiān)定的支持油條哥吧。

5、事情鬧僵，拜訪基金和朋友，尋求資金支持，適得其反

你是機(jī)構(gòu)投資者，我來(lái)拜訪你，你會(huì)支持嗎？關(guān)系再好，也不能讓自己利益受損失。中小股東更是這樣，誰(shuí)能讓眼下股價(jià)漲就支持誰(shuí)。

最后事情很簡(jiǎn)單，寶能雖然目前沒(méi)有明說(shuō)，但費(fèi)這么大勁兒擔(dān)這么大風(fēng)險(xiǎn)入主萬(wàn)科，一定是要控制權(quán)。但雙方爭(zhēng)持不下，互不讓步的結(jié)果，一定是雙輸，農(nóng)地圈推測(cè)，最終的結(jié)果一定不是魚(yú)死網(wǎng)破，而是相互退讓，以雙贏結(jié)束。

但無(wú)論如何，這次足以寫(xiě)入中國(guó)金融的歷史教科書(shū)，堪稱偉大，感謝油條哥，給我們上了這么勵(lì)志的一課！