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互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè),哪有什么新模式!
2015-12-23   來源:新農(nóng)資360網(wǎng)   

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè),哪有什么新模式!

昨天被老板批評了,說小編不務(wù)正業(yè),農(nóng)地圈明明是一家涉農(nóng)電商服務(wù)企業(yè),非去談些跟農(nóng)業(yè)關(guān)系不大的事,明明是服務(wù)農(nóng)業(yè)合作社,卻偏偏去聊開發(fā)商,明明是做的第一產(chǎn)業(yè)服務(wù),卻非要操資本市場的心。而涉農(nóng)服務(wù)主業(yè)的幾個模塊,土地流轉(zhuǎn),農(nóng)業(yè)貸款,農(nóng)資電商和農(nóng)產(chǎn)品銷售進展比上個月出現(xiàn)了下滑。唉,人有時候就是這么賤,地命海心說的很好,吃著地溝油的命,操著中南海的心。

響應(yīng)老板號召,今天聊聊農(nóng)業(yè)本事的事,給互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)潑潑冷水。

今年315出現(xiàn)了播放延遲,大概延遲了50分鐘,有小道消息說,是工商總局計劃扒一扒京東電商的問題,怎料半路殺出個程咬金,總理當(dāng)天為電商“站臺”,害的總局緊急撤換材料,因此出現(xiàn)了延遲。不管傳言是真是假,但總理為互聯(lián)網(wǎng)站臺確實眾所周知的事。

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么?

信息傳遞高效是互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),所有互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的改變,都是基于信息傳遞效率的提高。通過擴大信息傳遞的參與者,使得人人都可以成為自媒體,同時把信息單向傳輸變?yōu)殡p向傳輸乃至多向互傳,如微博,目前有不少大V的影響,已經(jīng)不亞于一家主流媒體了。紙質(zhì)媒體的報紙,出來已經(jīng)由新聞變成舊聞了。通過縮短供需信息鏈條,出現(xiàn)了電商,淘寶,京東莫不如此。想想古代一場戰(zhàn)事消息傳遞,要依靠騎馬和驛站來解決,就知道當(dāng)今生活之高效。乾隆爺下一趟江南就三個月,你說他活了88歲,按效率也就相當(dāng)于現(xiàn)在十幾歲吧。

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的機會!

按這個邏輯來分析互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的機會,理論上也是很大的。從極度分散變?yōu)闃O度集中,從極度低效變?yōu)槭指咝?,三農(nóng)這個以前尚未被互聯(lián)網(wǎng)“侵入”的純潔之地,隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,及中央對農(nóng)村改革的推進,離開成為了令人充滿無限遐想的領(lǐng)域。以至于有人喊出“農(nóng)業(yè)將會取代互聯(lián)網(wǎng),成為將來最賺錢的行業(yè)”,該文也曾被廣泛轉(zhuǎn)發(fā),小編也只能呵呵了(去忽悠別人吧)。

事實真的如此嗎?任何一件事情,都具有兩面性,同樣一件事情,從另外一個角度去理解,就是不同的預(yù)期。首選,農(nóng)業(yè)是個低產(chǎn)值的行業(yè),這是全世界的鐵律,大部分國家都是對農(nóng)業(yè)實行高補貼的國家。其次,及時從分散到集中,期望總產(chǎn)值大幅提高,也不是理智的預(yù)期。再次,農(nóng)地大規(guī)模高度集中的前提,就是對勞動力需求的的大幅減少,閑置下來的農(nóng)村勞動力怎么辦?顯然不可能去從事第二產(chǎn)業(yè)(已全面過剩),只能去從事第三產(chǎn)業(yè),但閑置下來的農(nóng)村勞動力與三產(chǎn)的服務(wù)員的需求,存在巨大差距(理念,習(xí)慣,技能,知識),這顯然不是短時間能能夠解決的。

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè),目前處在市場教育期,模式建立尚需時日。

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè),媒體上倒是很熱鬧,今天這個企業(yè)說發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的新模式,明天那個企業(yè)說要做互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)O2O,自己折騰的很是熱鬧。這也很容易理解,李老二支持,下面自然積極響應(yīng),涉農(nóng)企業(yè)滿心歡喜也是正常的。但凡事總有個度,牛13吹過頭了,就會出問題。比如前段時間“**田”,自己夜行吹口哨壯膽也就罷了,非要在大眾場合裝,結(jié)果過了頭。

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)難在何處?

一句話概括就是線上不易線下難,線上流量模式繞不過去(B2B一定程度上對流量依賴稍小),線下整合成本高,黏度低。滴滴快滴可以靠砸錢縮短市場培育時間,關(guān)鍵這錢他們砸的起。但農(nóng)村砸錢,誰也砸不起,十億百億對于農(nóng)村市場,就是毛毛雨。不能砸錢,市場教育就是個時間問題,需要漫長的時間。

改變目前涉農(nóng)線下鏈條何其難!任何改變都不能在短時間內(nèi)提供巨大價值,都需要較長時間才能有所顯現(xiàn)。去掉其中一兩個環(huán)節(jié),就大部分而言,是成本大于受益,這樣造成了,整合線下渠道,變的很難,補貼補不起,不補線下經(jīng)銷商就沒動力。因此,線上線下并行的現(xiàn)狀,會持續(xù)較長時間。

因此,大部分涉農(nóng)服務(wù)企業(yè),都是外表光鮮,內(nèi)心惆悵。投資方也是左顧右盼,不敢下手。

農(nóng)地圈在大部分地區(qū)的調(diào)研,目前在二三四線城市,弄個網(wǎng)站,上面發(fā)布個農(nóng)產(chǎn)品,就是開展互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)了。這就是目前大部分對互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的認(rèn)識!

歸根到底一句話,想賺快錢者,遠(yuǎn)離農(nóng)業(yè)!

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