5月6日，江西六國化工有限責任公司部署節(jié)電節(jié)能工作，力求通過推行節(jié)能技改、利用余熱發(fā)電、使用清潔能源、強化能耗分析、精準用電計量等6項措施節(jié)省用電，消化電價上調(diào)使企業(yè)增加的生產(chǎn)成本。
自4月20日起，江西省將中小化肥企業(yè)生產(chǎn)用電價格每千瓦時提高0.1元。電價調(diào)整后，江西六國公司預計2015年用電成本同比上升800萬元。為了化解成本的上升，該公司加快對生產(chǎn)裝置大功率電機實行變頻改造，加快推廣新型節(jié)能設備，廠區(qū)照明采用新光源和光電自控裝置;4月份，熱電車間開展勞動競賽，保持設備長周期運轉(zhuǎn)，汽輪機利用余熱發(fā)電同比增效53.49萬元;針對重點項目，選用長輸管道天然氣為動力燃料，節(jié)約大量電能;進一步規(guī)范用電考核制度，要求每月進行能源分析，通過同比和環(huán)比來分析用電情況，找出存在問題和糾正措施;對于內(nèi)部承包單位和外部搭網(wǎng)用電經(jīng)濟實體，采取區(qū)分界區(qū)、獨立核算、精準計量等措施，嚴防漏電錯計;大力倡導綠色辦公，出臺《夏季空調(diào)使用管理規(guī)定》，嚴格規(guī)定崗位空調(diào)開停機時間、濾網(wǎng)清洗等措施，強制空調(diào)設定溫度不得低于26℃違者按章處罰，并進一步完善內(nèi)部辦公網(wǎng)絡，實施無紙化辦公。
