截至8月21日，湖北化肥“深夜食堂”電子雜志已經(jīng)發(fā)布144篇文章，內(nèi)容涵蓋安全、夜讀、健康、侃大山、開心一刻、原創(chuàng)等欄目。這是湖北化肥開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)的特色做法。湖北化肥通過“網(wǎng)上建課堂，網(wǎng)下建食堂”的方式，以問題為導(dǎo)向，自查整改，學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，把“三嚴(yán)三實(shí)”落到實(shí)處。
網(wǎng)上建課堂，增強(qiáng)黨員意識。湖北化肥把查擺問題與黨組指出的“四個(gè)問題”相對照與巡視、審計(jì)等工作中發(fā)現(xiàn)的問題相銜接與職工群眾反映強(qiáng)烈的問題相呼應(yīng) 深查細(xì)找認(rèn)為企業(yè)部分黨員干部思想上，存在黨員意識和黨內(nèi)角色意識不強(qiáng)的問題。
7月23日，湖北化肥中心組專題一的研討會(huì)上，集體重溫《黨章》，牢記黨員身份，銘記黨員標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行黨對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，自覺對照檢查，認(rèn)真履行義務(wù)，正確行使權(quán)利。黨委書記張正軍發(fā)言指出，國有企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，國有企業(yè)的黨員干部必須樹立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的理念。如何推動(dòng)國有企業(yè)有效發(fā)展，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、貫徹黨的路線方針政策落到實(shí)處，就是要從嚴(yán)從實(shí)抓管理，認(rèn)真履職盡責(zé)抓好本單位、本部門的各項(xiàng)工作。8月3日，湖北化肥中心組再次召開擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨組書記、董事長王玉普年中工作會(huì)報(bào)告，統(tǒng)一黨員干部思想，共同研究企業(yè)下一步改革發(fā)展思路。
為解決干部工學(xué)矛盾，湖北化肥專門建立了黨支部書記微信群，第一時(shí)間學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育有關(guān)精神，及時(shí)共享集團(tuán)公司及企業(yè)黨委“三嚴(yán)三實(shí)”重要部署。截止7月底，湖北化肥兩級黨組織共組織專題學(xué)習(xí)研討26場次。進(jìn)入雷雨季節(jié)以來，湖北化肥經(jīng)受了狂風(fēng)、暴雨、晃電、水澇等惡劣天氣帶來的考驗(yàn)。黨員干部沖鋒在前，全力以赴保安全長周期生產(chǎn)，多次把瀕于停車的裝置恢復(fù)正常。
網(wǎng)下建食堂，增強(qiáng)群眾意識。湖北化肥整理細(xì)化“不嚴(yán)不實(shí)”問題，經(jīng)逐條梳理分析，建立了問題清單，明確了整改責(zé)任要求，提出初步整改措施，使專題研討的落腳點(diǎn)更具實(shí)效。
針對問題清單，公司總經(jīng)理胡明生指出，要牢記“堅(jiān)持黨的群眾路線，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”的理念。一要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，各項(xiàng)政策、改革的方案的出臺(tái)，必須要廣泛征求群眾意見。二要主動(dòng)、提前宣傳發(fā)動(dòng)和教育群眾，群眾中蘊(yùn)含著巨大的力量，一旦群眾的積極性調(diào)動(dòng)起來了，我們的工作就能事半功倍。三要把群眾的根本利益、長遠(yuǎn)利益放在首位。當(dāng)前從嚴(yán)企業(yè)管理，從嚴(yán)關(guān)聯(lián)交易，深化企業(yè)改革，都維護(hù)的是職工的根本利益、長遠(yuǎn)利益、區(qū)域利益。干部隊(duì)伍“從嚴(yán)從實(shí)”的作風(fēng)建設(shè)，一靠制度，企業(yè)各項(xiàng)管理工作都有相關(guān)制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行制度，主動(dòng)受制度約束。二靠傳幫帶，上級領(lǐng)導(dǎo)要帶著下級干部干，做榜樣，教方法，看著干；三靠營造環(huán)境，一個(gè)從嚴(yán)從實(shí)的管理生態(tài)是靠兩級組織精心培養(yǎng)，長期改進(jìn)形成的，在這個(gè)過程中，需要各級干部的勇氣與擔(dān)當(dāng)。
在整改過程中，湖北化肥突出以上率下，強(qiáng)化管理。一是建立“領(lǐng)導(dǎo)代班制”，提高工作效率。過去，廠級領(lǐng)導(dǎo)只對夜間值班人員進(jìn)行督查。自6月25日開始，湖北化肥執(zhí)行廠級帶班表，廠級領(lǐng)導(dǎo)帶處級領(lǐng)導(dǎo)，全程參加夜間值班。以一周一輪的頻率循環(huán)進(jìn)行。一級帶動(dòng)一級，化工一部、化工二部等基層單位中層干部也主動(dòng)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)代班制，解決問題的效率明顯提高。二是完善夜間管理，突出人文關(guān)懷。過去，企業(yè)為倒班員工發(fā)放夜餐券。部分倒班員工不吃夜餐，下夜班后換成食品帶回家。夜班睡崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。通過兩輪基層單位思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，湖北化肥取消夜餐券，改為“按需定制，送餐上門”，在凌晨三點(diǎn)，人最容易疲倦困乏的時(shí)候，補(bǔ)充體力和能量。同時(shí)，在廠局域網(wǎng)創(chuàng)辦“深夜食堂”電子雜志，為夜班員工提供“文化夜宵”，受到一線員工好評。三是加強(qiáng)社區(qū)管理，突出規(guī)范統(tǒng)一。過去，生活區(qū)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)，管理難度較大。湖北化肥調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，成立行政事務(wù)中心，將社區(qū)管理納入社區(qū)科，專門解決社區(qū)問題。針對居民反映比較多的人員復(fù)雜，車輛亂停亂放的實(shí)際情況，湖北化肥投入門禁管理系統(tǒng)，實(shí)施外來人員停車收費(fèi)，使社區(qū)安全環(huán)境得到改善。
