轉(zhuǎn)型農(nóng)機(jī)

　　2013年是國(guó)內(nèi)摩托車行業(yè)整體下滑的第四個(gè)年頭，2009年達(dá)到高峰后，摩托車行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了下行通道。做了12年摩配的湯世慶，敏感地發(fā)現(xiàn)了這個(gè)趨勢(shì)。

　　“主要是用戶的品味變了，比如說過去的小排量、價(jià)格低廉的摩托車很受歡迎，但是現(xiàn)在這些摩托車都在漸漸被淘汰，流行的是高度智能化、功能化的車型。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的摩托車商都在向國(guó)際巨頭寶馬、哈雷這些看齊。而這個(gè)趨勢(shì)的變化帶來的就是產(chǎn)量急劇下降，原來農(nóng)村是人手一臺(tái)摩托車，但是現(xiàn)在很多都買汽車了，因?yàn)槠囈脖阋??！睖缿c說，這樣的局面對(duì)新大都造成了巨大的沖擊，2013年，新大都的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和出口市場(chǎng)均出現(xiàn)了下滑，下滑幅度達(dá)到了50%。

　　湯世慶說，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的衰落迫使他思考轉(zhuǎn)型的事情。2012年，一次偶然的機(jī)會(huì)讓湯世慶受到了很大的啟發(fā)。當(dāng)年，湯世慶在電視上看到了“新疆采棉”的報(bào)道，當(dāng)時(shí)從全國(guó)各地前往新疆的采棉大軍有幾百萬人之眾，這讓湯世慶想到，在新疆這個(gè)適合搞農(nóng)業(yè)機(jī)械化的地方，如果能設(shè)計(jì)一個(gè)能夠識(shí)別棉花體積大小的機(jī)器進(jìn)行自動(dòng)分類采摘，用專業(yè)機(jī)械代替人工采摘的話，犯錯(cuò)率和誤工率都會(huì)大大降低。而這個(gè)在技術(shù)上是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的。

　　就此，湯世慶開始關(guān)注國(guó)內(nèi)智能農(nóng)機(jī)這一塊。在湯世慶看來，中國(guó)本身是一個(gè)農(nóng)業(yè)文明國(guó)家，近幾年，國(guó)家在食品安全問題上進(jìn)行了更詳盡的規(guī)劃，而在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，農(nóng)機(jī)是其中重要的一環(huán)，這刺激了農(nóng)業(yè)機(jī)械化、智能化的升級(jí)。

　　未來龍頭

　　如今，新大都的第一個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)處于試制階段，這是一個(gè)與大農(nóng)業(yè)無關(guān)但與食品安全有關(guān)的產(chǎn)品——家用榨油機(jī)。湯世慶說，開發(fā)這樣一款產(chǎn)品主要是因?yàn)楝F(xiàn)在市面上有很多轉(zhuǎn)基因大豆榨出的油讓消費(fèi)者不放心，而消費(fèi)者自己買原材料榨油的話就能很好地解決這個(gè)問題。

　　當(dāng)然，家用榨油機(jī)只能算是新大都在農(nóng)業(yè)上一個(gè)小試牛刀的產(chǎn)品，他們更大的野心是在智慧農(nóng)機(jī)上有所作為。湯世慶說，目前新大都已經(jīng)和重慶斯泰爾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司合作。在斯泰爾提出的超級(jí)農(nóng)業(yè)計(jì)劃中（打造高度智能的一套系統(tǒng)工程，包括科技種植、智慧農(nóng)機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)四個(gè)板塊），新大都承擔(dān)的就是智慧農(nóng)機(jī)的開發(fā)部分。湯說斯泰爾選擇與新大都合作主要是看重新大都的研發(fā)實(shí)力。目前，新大都已經(jīng)在這個(gè)部分有所突破，開發(fā)出了一款能夠檢測(cè)土壤的含堿量，水分含量、周圍環(huán)境濕度的土壤檢測(cè)儀。

　　湯世慶說，如今，智慧農(nóng)機(jī)的開發(fā)已經(jīng)成為了公司的重點(diǎn)，未來，公司將投入近5000萬元進(jìn)行這一板塊。以后，智慧農(nóng)機(jī)將成為新大都的主營(yíng)業(yè)務(wù)，電控化油器則是公司的輔助產(chǎn)品。

　　湯世慶：重慶新大都科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理

　　湯世慶是重慶新大都科技發(fā)展有限公司的總經(jīng)理。2001年，這家公司初創(chuàng)，目標(biāo)是致力于電控化油器節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的研發(fā)。彼時(shí)，重慶摩托車行業(yè)快速發(fā)展，借著這股東風(fēng)，新大都獲得了快速發(fā)展。

　　然而，9年過后，摩托車市場(chǎng)的衰落讓湯世慶看到了企業(yè)發(fā)展的危機(jī)。轉(zhuǎn)型，成為了一個(gè)不得不提的話題。轉(zhuǎn)向何方，湯世慶選擇了智慧農(nóng)機(jī)這個(gè)方向。

　　同行說：往相關(guān)聯(lián)行業(yè)轉(zhuǎn)型更有發(fā)展機(jī)會(huì)

　　付中秋 重慶秋田齒輪有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)

　　對(duì)于摩配企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型并不容易，不僅需要大量資金來完成這次轉(zhuǎn)型，而且曾經(jīng)的裝備、技術(shù)、信息都要有很大幅度的調(diào)整。所以在摩配行業(yè)，我們現(xiàn)在看到的更多的是朝相關(guān)的行業(yè)，比如汽配行業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　比如說我們企業(yè)，今年汽車配件的產(chǎn)量就達(dá)到2個(gè)億，已經(jīng)占到整個(gè)企業(yè)的三分之一的份額。

　　新大都轉(zhuǎn)型做智慧農(nóng)機(jī)在我看來是比較好的選擇，其實(shí)現(xiàn)在包括力帆、宗申都在做農(nóng)機(jī)，其中很多方式是可以從以前做摩配中轉(zhuǎn)移過來的。所以他們至少從轉(zhuǎn)型的方向來說，選了一個(gè)比較好的行業(yè)。