“探究合作社失敗的原因，盡管多種多樣，但無非就是分金銀、排座次?！比涨?，農(nóng)業(yè)部農(nóng)機化管理司副司長胡樂鳴在相關媒體發(fā)表了署名文章《合作社成為糧食生產(chǎn)主體之創(chuàng)新與挑戰(zhàn)——兼議傳統(tǒng)習慣與合作社原則的碰撞》，文章對目前農(nóng)機合作社外部發(fā)展和內(nèi)部管理的實際情況進行了詳細的闡述，對目前合作社面臨的問題進行了深入的剖析，并對未來合作社的發(fā)展以及相關法規(guī)的修改給出了明確的建議。文章一經(jīng)發(fā)表，立即受到了廣泛的關注，合作社內(nèi)部利益分配，權利分配以及農(nóng)機合作社與土地之間的關系，是讀者討論的重點話題。

　　利益分配是焦點

　　絕大多數(shù)經(jīng)營好的合作社普遍有兩條經(jīng)驗——“分金銀”上引入股份制，“排座次”上有一個能人（不是兩個能人）。

　　實際上，有些合作社理事長本人土地面積與普通社員差不多，交易量也差不多，但其個人出資額卻高達60%甚至更多，且理事長是能人，有威望、有路子，懂經(jīng)營、善管理，合作社能賺錢，主要靠他，但可分配盈余60%以上按交易量，理事長會有積極性？“

　　◎討論一：到底如何分配利益

　　利益分配問題一直是業(yè)內(nèi)關于合作社研究的重點，為了保證每個社員的利益，《農(nóng)民合作社法》也做出了一些規(guī)定。但實際上，利益分配也不完全按照相關法規(guī)規(guī)定。資深合作社研究學者、農(nóng)業(yè)部南京農(nóng)機化研究所研究員張宗毅介紹，相關調(diào)查和研究表明，當前農(nóng)機合作社主要采取兩種利益分配方式，一種是其他股東跟理事長約定投資的收益率，其他社員按照實際交易量分紅；另一種是其他股東跟理事長風險共擔，分紅按股分紅。

　　由于目前農(nóng)機合作社入股形式多樣，如何核算股份也成為了合作社成員之間商議的重點。張宗毅表示，目前，相對科學的核算股份方式就是，無論入股人以何種方式入股，合作社都將其核算成具體貨幣價值，以具體金額作為入股方式。

　　天津世紀田園農(nóng)機合作社就是利用這種方式計算入股額度，將社員所帶的土地和機具折合為現(xiàn)金，土地根據(jù)當年流轉(zhuǎn)土地金額核算。而機具核算較為復雜，公平起見，合作社委托農(nóng)機部門對機具進行折算，這樣保證了各種方式加入合作社農(nóng)戶的利益。

　　在利益分配上，天津世紀田園農(nóng)機合作社理事長孫靜敏坦言：”有的社員入股100萬，有的社員入股10萬，如果僅根據(jù)交易量計算，不按入股分紅的話，對投入100萬的社員也不公平?！?/p>

　　◎討論二：理事長的錢怎么算？

　　孫靜敏說，合作社現(xiàn)在每月給她3000元工資。社員們曾經(jīng)表示要給她提高工資，她拒絕了。”其實我知道，大家是覺得我很辛苦，整天奔波，算是辛苦錢吧！“孫靜敏說。

　　對于當前的情況，孫靜敏表示，當前國內(nèi)所有的合作社基本都是這樣的模式：現(xiàn)在的理事長既是當初的發(fā)起者，也是現(xiàn)在的管理者，還有可能是出資最大的股東。在管理方面，肩負著管理、公關、財務等好幾方面的重擔?！比绻院蠛献魃缙赣脤ｉT的管理者來負責管理方面的事務，那拿這份工資的肯定就是他?！皩O靜敏說，”但現(xiàn)在沒有這樣的人，而且，這樣的全能人才的價值也不會限于3000-4000元的月收入?！?/p>