對(duì)策：鋼鐵行業(yè)要借勢(shì)用力

　　2016年，我國(guó)鋼鐵行業(yè)景氣將繼續(xù)維持低位運(yùn)行態(tài)勢(shì)，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入減量發(fā)展階段，我國(guó)鋼鐵行業(yè)要借勢(shì)用力，全面發(fā)展。

　　近年來，我國(guó)鋼鐵多元化發(fā)展戰(zhàn)略越來越受到企業(yè)重視，非鋼產(chǎn)業(yè)“風(fēng)生水起”。隨著鋼鐵主業(yè)效益下滑，多元產(chǎn)業(yè)的盈利能力尤為重要。例如，武鋼多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展效果明顯，有力地支撐了企業(yè)整體利潤(rùn)。寶鋼非鋼產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)大幅提升，非鋼盈利已經(jīng)占到利潤(rùn)總額的三分之一以上。首鋼大刀闊斧地進(jìn)行鋼鐵板塊調(diào)整，推動(dòng)減員增效，同時(shí)利用搬遷調(diào)整后北京地區(qū)的技術(shù)、土地資源大力發(fā)展城市服務(wù)業(yè)。

　　降本增效“多點(diǎn)開花”。寶鋼以浦項(xiàng)、新日鐵等國(guó)際先進(jìn)鋼鐵企業(yè)為預(yù)算標(biāo)桿，尋找差距，在主要鋼鐵單元之間開展跨廠際同工序?qū)?biāo)競(jìng)賽，引導(dǎo)各單元生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和操作維護(hù)指標(biāo)不斷優(yōu)化提升。華菱鋼鐵開展全方位對(duì)標(biāo)，動(dòng)態(tài)找差距，系統(tǒng)推進(jìn)挖潛創(chuàng)效。山東鋼鐵對(duì)外與行業(yè)平均水平、先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，對(duì)內(nèi)建立內(nèi)部對(duì)標(biāo)機(jī)制，促使生鐵成本不斷下降。太鋼加強(qiáng)采購(gòu)價(jià)格對(duì)標(biāo)，創(chuàng)新采購(gòu)模式，提高直接采購(gòu)比例，降低采購(gòu)成本。渤鋼集團(tuán)深入開展全系統(tǒng)、全要素、全方位的“對(duì)標(biāo)提質(zhì)增效”活動(dòng)。首鋼京唐充分利用臨近港口優(yōu)勢(shì)，大力降低生產(chǎn)成本，改善品種結(jié)構(gòu)，自2014年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈后，持續(xù)保持盈利。

　　當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型過程中，鋼鐵行業(yè)整體大環(huán)境趨于嚴(yán)峻，鋼鐵企業(yè)盈利逐漸承壓。不過，在供需矛盾加劇和傳統(tǒng)鋼鐵貿(mào)易商深陷信貸危機(jī)時(shí)，鋼鐵電子商務(wù)應(yīng)運(yùn)而生，未來盈利增長(zhǎng)可期。而鋼鐵電子商務(wù)迅速崛起，有望成為鋼鐵行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的一個(gè)風(fēng)口。據(jù)統(tǒng)計(jì)，相關(guān)鋼鐵電子商務(wù)平臺(tái)已達(dá)到200多家。分析人士指出，一方面，鋼鐵電子商務(wù)作為一個(gè)平臺(tái)，能夠從鋼鐵企業(yè)、大型鋼鐵貿(mào)易商處拿到價(jià)格合理的鋼材；另一方面，隨著鋼鐵貿(mào)易商的大量倒閉，鋼鐵銷售渠道出現(xiàn)空白，促使鋼鐵電子商務(wù)及時(shí)跟進(jìn)。

　　展望：“中國(guó)制造2025”引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變

　　從中長(zhǎng)期來看，我國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩量在4億噸左右，這一部分產(chǎn)能將在未來幾年之內(nèi)被淘汰，使得行業(yè)集中度進(jìn)一步提升，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局逐漸回歸均衡。因此，改變我國(guó)鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀，需要從幾方面著手。

　　一是政策引導(dǎo)要到位。“十三五”規(guī)劃制訂在即，對(duì)于鋼鐵等工業(yè)相關(guān)層面，加大產(chǎn)業(yè)升級(jí)力度，鼓勵(lì)自我產(chǎn)品研發(fā)，同時(shí)針對(duì)國(guó)內(nèi)“一帶一路”、京津冀城市圈、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶給予合理的引導(dǎo)。二是行業(yè)協(xié)會(huì)要擔(dān)當(dāng)。前期更多的只是一個(gè)象征性的代表，但僅僅是話語權(quán)或者傳聲筒，在行業(yè)內(nèi)所起到的作用一直沒有體現(xiàn)。后期規(guī)范引導(dǎo)后，若能夠積極發(fā)揮更有效的行業(yè)作用，則必然會(huì)有利于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。三是監(jiān)管到位。2015年是史上最嚴(yán)厲環(huán)保法實(shí)施的第一年，后期如何運(yùn)用環(huán)保手段來調(diào)控行業(yè)，繼續(xù)壓縮產(chǎn)能，使產(chǎn)能過剩問題有效解決，積極建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，都需要監(jiān)管層的監(jiān)管執(zhí)法到位。四是對(duì)于鋼鐵行業(yè)的參與主體生產(chǎn)企業(yè)來說要順應(yīng)政策，在有能力的情況下走出去，把市場(chǎng)放到全球競(jìng)爭(zhēng)中。同時(shí)，對(duì)于自身產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)痛并堅(jiān)持著 鋼鐵業(yè)邁向去產(chǎn)能關(guān)鍵時(shí)間窗口要做到內(nèi)部技術(shù)革新，從多層面來達(dá)到降本增效。

　　目前，我國(guó)鋼鐵行業(yè)仍處于低谷，并且沒有絲毫好轉(zhuǎn)跡象。在此背景下，國(guó)家繪制了“中國(guó)制造2025”藍(lán)圖，為鋼鐵行業(yè)未來發(fā)展指明了方向。而實(shí)施“中國(guó)制造2025”藍(lán)圖的途徑和方法，便是“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃意味著整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈在未來10年中，將實(shí)現(xiàn)“四大轉(zhuǎn)變”：一是由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，二是由低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)向質(zhì)量效益競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，三是由粗放型制造向綠色制造轉(zhuǎn)變，四是由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。“四大轉(zhuǎn)變”的最終目的，就是以體現(xiàn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化制造為主線，讓“中國(guó)制造”成為“中國(guó)智造”。