當(dāng)前，農(nóng)機(jī)行業(yè)正以國(guó)家推動(dòng)智能制造試點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，在農(nóng)機(jī)典型骨干企業(yè)內(nèi)組織開(kāi)展數(shù)字化車(chē)間試點(diǎn)示范項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)企業(yè)生產(chǎn)裝備智能化升級(jí)、工藝流程改造、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享等試點(diǎn)應(yīng)用。通過(guò)智能工廠(chǎng)的設(shè)計(jì)更新，縮短新產(chǎn)品的上市周期，減少新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn)。

　　作為一家農(nóng)業(yè)裝備供應(yīng)商，山東常林集團(tuán)在智能化方面做了積極探索。該公司通過(guò)建立精益化、柔性化、均衡化的全過(guò)程智能生產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　借助浪潮GS供應(yīng)鏈與生產(chǎn)制造系統(tǒng)，常林打造了“智能工廠(chǎng)”，創(chuàng)造了“智能裝備”+“智能生產(chǎn)”+“智能產(chǎn)品”+“智能服務(wù)”的智能制造行動(dòng)流，實(shí)現(xiàn)了下單-生產(chǎn)-物流-服務(wù)的全過(guò)程智能化管理。

　　需要指出的是，智能制造的最終目標(biāo)是提高農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量，這離不開(kāi)工匠精神的傳承。正如全國(guó)人大代表、中聯(lián)重機(jī)股份有限公司總經(jīng)理王金富所說(shuō)，國(guó)內(nèi)企業(yè)要成為有全球競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，就要用工匠精神打造產(chǎn)品和品牌。而這又離不開(kāi)“服務(wù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，保障國(guó)家糧食安全”的初心。

　　記者觀(guān)察

　　不確定的和確定的

　　■陳棟棟

　　盡管農(nóng)機(jī)市場(chǎng)2017年的亮點(diǎn)依然存在，蔬菜收獲機(jī)械等黑馬產(chǎn)品仍將出現(xiàn)，但“低位運(yùn)行”已經(jīng)在農(nóng)機(jī)行業(yè)形成共識(shí)。無(wú)論是行業(yè)專(zhuān)家的觀(guān)察還是企業(yè)家的切身體會(huì)。

　　農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)日前發(fā)布的行業(yè)運(yùn)行情況也印證了這一點(diǎn)。2016年，全國(guó)規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)總收入4516.39億元，比上年同期增長(zhǎng)了5.8%，比全國(guó)機(jī)械行業(yè)收入增速低1.64個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)機(jī)工業(yè)2016年收入和利潤(rùn)增速均呈現(xiàn)乏力態(tài)勢(shì)，達(dá)到了十年來(lái)的谷底。

　　展望2017年，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)依然充滿(mǎn)了諸多不確定性。但可以確定的是，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)在數(shù)量上、質(zhì)量上和結(jié)構(gòu)上都依然大有可為。短期乃至中期的調(diào)整是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，無(wú)論是從橫向的工程機(jī)械等其他行業(yè)看，還是從縱向的國(guó)內(nèi)外農(nóng)機(jī)發(fā)展史看，都不難做此判斷。

　　從大企業(yè)動(dòng)向看，跨國(guó)公司近年來(lái)加大了在中國(guó)發(fā)展的步伐。這一方面得益于跨國(guó)公司不僅挾技術(shù)優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，更是因?yàn)橹袊?guó)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策對(duì)美國(guó)約翰迪爾等外資品牌的開(kāi)放，有的產(chǎn)品補(bǔ)貼額度甚至一度比本土品牌還要高。

　　包括美系約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、愛(ài)科以及日系的久保田、洋馬等都紛紛通過(guò)并購(gòu)或獨(dú)立建廠(chǎng)等方式在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，為下一輪的發(fā)展卯足了勁。特別是久保田農(nóng)業(yè)機(jī)械（蘇州）有限公司日前舉辦第二工廠(chǎng)奠基典禮儀式，總建筑面積約3.9萬(wàn)平方米的第二工廠(chǎng)主要生產(chǎn)拖拉機(jī)、輪式收割機(jī)等產(chǎn)品，計(jì)劃于2017年11月投入生產(chǎn)。

　　在這不確定與確定之間，有幾點(diǎn)可以肯定：一是競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，掙錢(qián)沒(méi)那么容易了。拖拉機(jī)、收獲機(jī)械等農(nóng)機(jī)大宗產(chǎn)品市場(chǎng)難言樂(lè)觀(guān)，廠(chǎng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。二是品牌效應(yīng)將進(jìn)一步凸顯。那些質(zhì)量好服務(wù)佳的品牌農(nóng)機(jī)將進(jìn)一步獲得用戶(hù)的青睞。

　　為此，農(nóng)機(jī)制造商應(yīng)該集中精力提高產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)售后服務(wù)，特別是要對(duì)國(guó)三新產(chǎn)品給予高度重視。與此同時(shí)，更加重視經(jīng)營(yíng)中的資金、政策等風(fēng)險(xiǎn)管控。中短期調(diào)整會(huì)給農(nóng)機(jī)行業(yè)帶來(lái)陣痛，但農(nóng)業(yè)機(jī)械在未來(lái)5～10年仍然具有剛性需求。對(duì)此，我們堅(jiān)信不疑。