其實(shí)，自 2004 年開(kāi)始，農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的幾個(gè)環(huán)節(jié)都陸續(xù)成長(zhǎng)起來(lái)了一批有實(shí)力的企業(yè)。無(wú)論是在整機(jī)制造環(huán)節(jié)，還是零部件環(huán)節(jié)，產(chǎn)值超過(guò) 1 個(gè)億的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)都很多，這些中小型企業(yè)許多已經(jīng)具備全球化的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，并且有較好的成長(zhǎng)性，是國(guó)內(nèi)外資本眼中的“美味”。據(jù)了解，國(guó)內(nèi)幾家大型的農(nóng)機(jī)零部件制造企業(yè)幾乎都有跨國(guó)零部件大佬在與其接觸，有的已經(jīng)被收入囊中，比如生產(chǎn)車(chē)橋的一拖開(kāi)創(chuàng)科技已經(jīng)被德國(guó)采矣孚所收購(gòu)。

　　農(nóng)機(jī)行業(yè)的整合力量有三種，一種是外資對(duì)國(guó)內(nèi)資產(chǎn)的收購(gòu)，一種是國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)內(nèi)部資本，還有一種是跨界的國(guó)內(nèi)資本。

　　從前三十年國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)史看，外資對(duì)國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)的并購(gòu)是主流，主要是歐美資本為主，并且是以行業(yè)內(nèi)資本的合并同類(lèi)項(xiàng)的并購(gòu)為主，著名的并購(gòu)是美國(guó)約翰迪爾在二十世紀(jì)八十年代并購(gòu)天津拖拉機(jī)廠、佳木斯收獲機(jī)廠，2000年初并購(gòu)寧波奔野，還有德國(guó)克拉斯并購(gòu)山東金億春雨和愛(ài)科并購(gòu)大豐等。但從收購(gòu)后的效果看，外資對(duì)內(nèi)資的收購(gòu)都不太成功，尤其是約翰迪爾的收購(gòu)基本上都以失敗告終，并且是“雙輸”，被并購(gòu)方中國(guó)企業(yè)不但沒(méi)有得到夢(mèng)想中的技術(shù)和產(chǎn)品，而且失去了渠道、品牌、團(tuán)隊(duì)，更痛心的是這些企業(yè)還失去了中國(guó)農(nóng)機(jī)“黃金十年”的發(fā)展期。

　　據(jù)專(zhuān)家分析，今后十年，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)尋找合作伙伴時(shí)，外資的機(jī)會(huì)可能會(huì)變小，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)的資本整合的接力棒將由外資轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)資本。

　　這種轉(zhuǎn)變有深層次的原因：首先是國(guó)內(nèi)農(nóng)資行業(yè)已經(jīng)有了自己的資本平臺(tái)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)與農(nóng)機(jī)有關(guān)的主板上市公司已經(jīng)有十五家左右，新三板有 40 多家，這些上市公司與弘毅資本、九鼎資本、中信證券、西南證券等資本合作成立了產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金，針對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)的存量資源將開(kāi)展一系列的并購(gòu)。

　　全球化腳步加快

　　過(guò)去，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)都是國(guó)外資本向國(guó)內(nèi)的單向流動(dòng)，也就是只有外資收購(gòu)內(nèi)資而沒(méi)有內(nèi)資收購(gòu)?fù)赓Y，但現(xiàn)在的情況有所改變。

　　改變最先從中國(guó)最大的拖拉機(jī)制造企業(yè)一拖股份開(kāi)始，2011年一拖股份全資收購(gòu)法國(guó)傳動(dòng)系生產(chǎn)企業(yè) McCormick，現(xiàn)在裝配法國(guó) McCormick變速箱的國(guó)三產(chǎn)品已經(jīng)在全球范圍內(nèi)大批量銷(xiāo)售。2015 年國(guó)內(nèi)另一家巨型農(nóng)機(jī)企業(yè)雷沃重工收購(gòu)意大利國(guó)寶級(jí)農(nóng)機(jī)品牌阿波斯和農(nóng)機(jī)具企業(yè)馬特馬克和高種拖拉機(jī)品牌高登尼的跨國(guó)并購(gòu)讓全球農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)見(jiàn)識(shí)了中國(guó)農(nóng)機(jī)資本的力量。

　　據(jù)分析，今后國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)資本將面向歐美和日韓的資本并購(gòu)，直接投資會(huì)增多，長(zhǎng)期以來(lái)資本單向流動(dòng)的局面有望改變，中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)將由以前學(xué)習(xí)技術(shù)和引進(jìn)產(chǎn)品變成跨國(guó)直接的產(chǎn)業(yè)并購(gòu)，中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的全球化腳步也將加快，中國(guó)農(nóng)機(jī)制造將以另一種角色出現(xiàn)在全球農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上。

　　不管怎么樣，中國(guó)農(nóng)機(jī)已經(jīng)是全球產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán)，同時(shí)中國(guó)農(nóng)機(jī)的資本力量也已經(jīng)崛起，全球化的資本融合中將有中國(guó)企業(yè)的聲音。