天津市世紀(jì)田園農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社成立于2008年，是天津地區(qū)規(guī)模較大、發(fā)展速度較快、發(fā)展程度較好的綜合性農(nóng)機(jī)合作社。結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)發(fā)展抓機(jī)遇，規(guī)范管理，為合作社成員創(chuàng)收益，一直貫穿在合作社發(fā)展思路中。合作社一方面抓住了天津市濱海新區(qū)城鄉(xiāng)一體化改革和發(fā)展的有力機(jī)遇，在搞好農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)和規(guī)?；N植的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)和公共事業(yè)，突破傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)合作社業(yè)務(wù)范圍，多種經(jīng)營(yíng)，合作共贏；另一方面規(guī)范內(nèi)部管理，建立明確的合作機(jī)制和分配機(jī)制，為其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。多方面的發(fā)展使得合作社真正成為從“打工者”到綜合性生產(chǎn)的新型經(jīng)營(yíng)主體。

　　當(dāng)前，合作社占地4600平方米，擁有大型拖拉機(jī)、玉米收獲機(jī)、小麥?zhǔn)斋@機(jī)、秸稈還田機(jī)、激光平地儀、深松作業(yè)機(jī)等農(nóng)機(jī)具80多臺(tái)（套）。合作社固定資產(chǎn)總計(jì)800多萬元，年作業(yè)面積超過15萬畝，服務(wù)農(nóng)戶5000多戶，年純收入達(dá)470萬元。合作社獲得了農(nóng)業(yè)部、天津市的多次表彰。

　　清晰的股份量化管理和分配制度

　　世紀(jì)田園農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社是農(nóng)戶聯(lián)合型的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，其入股為帶資金入社、帶機(jī)具入社。多樣的入股形式使得合作社建立明確的股份量化管理和清晰的分配制度勢(shì)在必行，因此，合作社實(shí)行股份量化管理。這種管理制度重點(diǎn)體現(xiàn)在將機(jī)具入社伊始按照其現(xiàn)有凈值折合成資金，按照其在股份總量的比重確定其股份。年終分紅時(shí)，在扣除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)成本，提取公積金、公益金、教育基金和風(fēng)險(xiǎn)基金后的可分配盈余，按照股東所占股份分紅。

　　實(shí)際上，這種股份量化管理制度是天津市農(nóng)機(jī)部門廣泛推行的合作社財(cái)務(wù)制度之一，也是建設(shè)和考核當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)合作社的重點(diǎn)內(nèi)容。其操作方式簡(jiǎn)單明了，既簡(jiǎn)化了合作社利益分配步驟，也使合作社貢獻(xiàn)者勞有所得，且農(nóng)民易于接受。以帶機(jī)入股為例，一位社員花費(fèi)100萬元新購置的農(nóng)機(jī)具入股合作社，當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)部門根據(jù)相關(guān)規(guī)定，測(cè)評(píng)其凈值為95萬元，那么，就視此社員以95萬元入股。假設(shè)合作社當(dāng)前入股總額為950萬元，按照比重該社員擁有合作社10%股份。年終，該社員則按照所持有的10%股份分紅。

　　那么，機(jī)具作為股份，折舊又如何在股份和分紅中體現(xiàn)呢？天津市農(nóng)機(jī)局裝備管理處副處長(zhǎng)相俊紅介紹，機(jī)具入社之后的折舊歸入合作社運(yùn)營(yíng)成本之中，與股東無關(guān)，機(jī)具折舊和最終的報(bào)廢不會(huì)影響其分紅。

　　土地經(jīng)營(yíng)：承包和托管為主

　　好的內(nèi)部管理制度使得合作社社員有了巨大的凝聚力，共同為合作社未來發(fā)展而努力。2008年前后，世紀(jì)田園農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社所在的大港區(qū)逐步并入濱海新區(qū)，合作社抓住了濱海新區(qū)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、農(nóng)村勞動(dòng)力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，開始以承包的方式流轉(zhuǎn)土地，開展農(nóng)業(yè)規(guī)?；N植和全程機(jī)械化作業(yè)，種植玉米、棉花等糧食作物和經(jīng)濟(jì)作物。同時(shí)，從2011年開始，合作社又與鄰近農(nóng)場(chǎng)合作，為其2萬畝土地提供“一條龍”托管式農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。截至目前，合作社所經(jīng)營(yíng)的土地達(dá)2萬多畝。

　　以特色產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向的聯(lián)合社發(fā)展思路

　　土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)使得世紀(jì)田園農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社逐漸開始購置大型、高效的農(nóng)機(jī)具，社會(huì)化服務(wù)能力不斷提高。優(yōu)質(zhì)的農(nóng)機(jī)服務(wù)能力又為合作社帶來了新的商機(jī)。畜牧業(yè)是濱海新區(qū)的重要產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)仫暳袭a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，青貯玉米種植也成了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。合作社借著這樣的發(fā)展機(jī)遇與當(dāng)?shù)匦竽凉竞献?，為其提供青貯玉米的機(jī)械化全程作業(yè)。

　　隨著合作的不斷深入，2011年，世紀(jì)田園農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社又牽頭聯(lián)合養(yǎng)殖、種植等共5家合作社與畜牧公司成立了聯(lián)合社，以產(chǎn)業(yè)聯(lián)合的方式進(jìn)行合作，在天津市率先探索“公司+合作社”的發(fā)展方式。養(yǎng)殖合作社、種植合作社、農(nóng)機(jī)合作社和畜牧公司的聯(lián)合，形成了一條完善的畜牧產(chǎn)業(yè)鏈，養(yǎng)殖合作社在購置飼料時(shí)節(jié)省了成本，其牲畜的糞便又是種植合作社種植過程中的絕佳肥料；農(nóng)機(jī)合作社提高了機(jī)具作業(yè)率，種植、養(yǎng)殖合作社的產(chǎn)品不愁銷路，畜牧公司有了固定的產(chǎn)品供應(yīng)渠道……聯(lián)合社衍生的產(chǎn)業(yè)鏈，不僅有效地降低了成本，提高了合作社的收入，抵御了市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，也使得廢物循環(huán)利用，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的環(huán)保成本。

　　突破“農(nóng)機(jī)壁壘”跨行實(shí)現(xiàn)更大飛躍

　　2011―2012年，合作社積極研究國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)新政策，主動(dòng)向農(nóng)機(jī)部門申請(qǐng)，承擔(dān)了4.5萬畝天津市耕地深松及激光平地作業(yè)補(bǔ)貼項(xiàng)目任務(wù)，通過自身的社會(huì)化服務(wù)能力協(xié)助農(nóng)機(jī)部門將公共服務(wù)延伸。合作社利用農(nóng)機(jī)搞農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，同時(shí)還利用農(nóng)機(jī)突破行業(yè)壁壘，開拓了更加廣闊的發(fā)展環(huán)境。

　　合作社利用農(nóng)閑季節(jié)，發(fā)揮機(jī)械裝備優(yōu)勢(shì)，承攬了農(nóng)田水利建設(shè)土方工程，為合作社增收50余萬元；瞄準(zhǔn)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)對(duì)環(huán)境綠化的需求，投資100余萬元種植觀賞林木400畝，建成了大港區(qū)首屈一指的綠化觀賞林供應(yīng)基地。2012年，他們又與大港油田達(dá)成協(xié)議合作種植苗木10萬株，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，并承擔(dān)了油田自有的2萬畝耕地的改造任務(wù)。