專家點(diǎn)評(píng)：

　　中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院副院長(zhǎng)孔祥智：

　　天津市世紀(jì)田園農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社（以下簡(jiǎn)稱田園農(nóng)機(jī)服務(wù)社）是典型的農(nóng)機(jī)合作社，其成功的關(guān)鍵是多方面的。一是清晰的股權(quán)，典型的農(nóng)機(jī)合作社和其他類型合作社不同，其合作的要素主要是農(nóng)業(yè)機(jī)械。而農(nóng)機(jī)手之所以需要合作，是因?yàn)槊總€(gè)人所擁有的農(nóng)機(jī)種類不同，組合在一起能夠發(fā)揮綜合效應(yīng)。因而，最有效的合作形式必然是股份合作，即以農(nóng)機(jī)的價(jià)值入股進(jìn)行合作。農(nóng)機(jī)合作社在扣除每個(gè)農(nóng)機(jī)手的勞動(dòng)報(bào)酬和物質(zhì)成本后，剩余部分即為合作社盈余。根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，一般的產(chǎn)品合作社是按照股金和交易量的不同比例進(jìn)行分配的，而典型的農(nóng)機(jī)合作社不存在交易量，大都僅僅按照以農(nóng)機(jī)入社時(shí)折合的股份進(jìn)行分配。田園農(nóng)機(jī)服務(wù)社將機(jī)具入社伊始按照其現(xiàn)有凈值折合成資金，按照其在股份總量的比重確定其股份。年終分紅時(shí)，在扣除公積金、成本之后的結(jié)余按照股東所占股份分紅，符合典型合作社的分配模式。

　　二是“再合作”使合作社盈利空間不斷擴(kuò)大。田園農(nóng)機(jī)服務(wù)社2011年聯(lián)合養(yǎng)殖、種植等共5家合作社和畜牧公司成立了聯(lián)合社，以產(chǎn)業(yè)聯(lián)合的方式進(jìn)行合作，在天津市率先探索“公司+合作社”的發(fā)展方式。養(yǎng)殖合作社、種植合作社、農(nóng)機(jī)合作社和畜牧公司的聯(lián)合，形成了一條完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。在聯(lián)合社中，每個(gè)成員社的產(chǎn)品同時(shí)又是其他成員社的原料，不僅降低了成本，還減輕了環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

　　天津市農(nóng)村工作委員會(huì)農(nóng)機(jī)管理辦公室副主任胡偉：

　　天津市在農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)方面一直堅(jiān)持圍繞“七有”思路，即農(nóng)機(jī)合作社有規(guī)范的管理章程、有明細(xì)的產(chǎn)權(quán)、有良好的運(yùn)行機(jī)制、有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?、有合理的利益分配辦法、有較強(qiáng)的服務(wù)帶動(dòng)能力、有團(tuán)結(jié)能干的領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí)，農(nóng)機(jī)合作社又應(yīng)能具有開展橫向聯(lián)合、組建聯(lián)合社或合作社聯(lián)盟、拓寬服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)、起到引領(lǐng)和示范帶動(dòng)作用的能力；在公共服務(wù)上，有效流轉(zhuǎn)整合周邊土地，通過機(jī)械化作業(yè)帶動(dòng)周邊農(nóng)戶共同富裕，能打造農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣和應(yīng)用的平臺(tái)，能利用農(nóng)機(jī)具發(fā)揮抗災(zāi)減災(zāi)作用。世紀(jì)田園農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社多年來一直是天津市重點(diǎn)推廣的合作社發(fā)展模式，其真正做到“七有”的同時(shí)，借助濱海新區(qū)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭，開展綜合性的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在自身健康、快速發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)了周邊農(nóng)戶，促進(jìn)了共同致富。