農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系――按照“政府引導(dǎo)、整合資源、市場運(yùn)作、一站服務(wù)”的發(fā)展思路，引導(dǎo)社會(huì)資金參與組建了綜合性農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)公司，以片區(qū)建立農(nóng)業(yè)服務(wù)超市，搭建了農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢、農(nóng)業(yè)勞務(wù)、全程機(jī)械化、田間運(yùn)輸、糧食代貯等“一站式”全程農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)，滿足適度規(guī)模經(jīng)營對(duì)耕、管、收、賣等環(huán)節(jié)的多樣化服務(wù)需求。目前全市已建立農(nóng)業(yè)服務(wù)超市6個(gè)，擁有大中型農(nóng)機(jī)具320臺(tái)、植保機(jī)械700余臺(tái)套，專業(yè)從業(yè)人員1600余人，服務(wù)面積達(dá)14.63萬畝；
農(nóng)業(yè)品牌服務(wù)體系――政府成立了農(nóng)業(yè)品牌管理委員會(huì)，從事農(nóng)業(yè)品牌的策劃規(guī)劃、包裝推介、政策扶持、指導(dǎo)監(jiān)管。目前已培育阡陌上善、文井源、枇杷茶等特色鮮明、信譽(yù)良好的農(nóng)業(yè)品牌，在農(nóng)業(yè)品牌的引領(lǐng)帶動(dòng)下，全市“三品一標(biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品78個(gè)，建成5萬畝優(yōu)質(zhì)大米生產(chǎn)基地、4000畝有機(jī)蔬菜基地和4萬頭健康豬養(yǎng)殖基地，“崇州造”農(nóng)產(chǎn)品品牌價(jià)值得到進(jìn)一步提升；
農(nóng)村金融服務(wù)體系――政府積極完善了農(nóng)業(yè)投融資平臺(tái)建設(shè)，與成都農(nóng)商銀行、上銀村鎮(zhèn)銀行建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，推動(dòng)土地承包經(jīng)營權(quán)直接抵押貸款。積極探索土地股份合作社社員資金互助，吸收民間資本和社會(huì)資本參與土地股份合作社發(fā)展，拓展土地股份合作社生產(chǎn)經(jīng)營資金渠道。
“1+4”為崇州帶來多贏局面
“1+4”模式給崇帶來了什么？崇州市青橋村黨支部書記羅巡虎說：“在合作社的運(yùn)作下，全村人均純收入由2010年的4720元上升到2011年的 6185元、2012年的8600元，今年預(yù)計(jì)將突破9000元大關(guān)?！?/FONT>
收入提高首先是因?yàn)榧Z食增收。2012年，崇州市土地股份合作社水稻平均畝產(chǎn)556公斤，高于全省和成都市的平均水平，比未入社農(nóng)戶種植水稻平均每畝高出48公斤。此外，“1+4”模式還降低了生產(chǎn)成本。據(jù)了解，通過農(nóng)業(yè)服務(wù)超市“一站式”服務(wù)，合作社每年每畝可節(jié)約生產(chǎn)成本投入100元以上。
崇州楊柳農(nóng)村土地股份合作社職業(yè)經(jīng)理人周維松是崇州第一批農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，他現(xiàn)在的“年薪”在崇州當(dāng)?shù)胤N田人中有些讓人羨慕，“我在這個(gè)合作社每年的收入大概在6萬元左右；種田帶有季節(jié)性，平時(shí)空閑時(shí)間我還可以通過其他方式增加收入?！?/FONT>
對(duì)于崇州而言，該模式帶來的最大益處之一是推動(dòng)了該市土地經(jīng)營規(guī)模化?！爱?dāng)前流轉(zhuǎn)方式下土地規(guī)模經(jīng)營普遍面臨轉(zhuǎn)入成本較高、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大、農(nóng)民難以分享增值收益等問題，導(dǎo)致土地規(guī)模化經(jīng)營速度遲緩、非農(nóng)化和非糧化趨勢等后果?！笔∩鐣?huì)科學(xué)院對(duì)崇州“1+4”模式進(jìn)行了專題調(diào)研，并形成了專題報(bào)告，他們認(rèn)為“1+4”模式提供了一條低成本快速實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營的路徑。
省社會(huì)科學(xué)院副院長郭曉鳴展示了一串?dāng)?shù)據(jù)：從2010年到2012年，通過土地股份合作社，崇州實(shí)現(xiàn)土地適度規(guī)模經(jīng)營12萬畝，而形成鮮明對(duì)比的是，從2003年開始至今大力推廣的種糧大戶僅僅形成9000畝規(guī)模經(jīng)營，其中生產(chǎn)規(guī)模200畝以上的僅有9戶。
崇州市委書記趙浩宇認(rèn)為，“1+4”模式通過土地股份合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營推動(dòng)了農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)，通過培育職業(yè)經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)，通過引導(dǎo)農(nóng)民組建土地股份合作社提高了組織化程度，通過建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“四大服務(wù)體系”提升了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平，初步構(gòu)建了集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。
