今年“三夏”期間，各地農(nóng)機(jī)化主管部門(mén)普遍加強(qiáng)應(yīng)急值守和指揮調(diào)度，及時(shí)統(tǒng)計(jì)麥?zhǔn)者M(jìn)度，為注冊(cè)的跨區(qū)作業(yè)機(jī)手提供天氣狀況、機(jī)具供求、作業(yè)價(jià)格、交通路況等免費(fèi)短信息，引導(dǎo)機(jī)具有序流動(dòng)。各地還設(shè)立了跨區(qū)機(jī)收接待服務(wù)站，對(duì)來(lái)往跨區(qū)作業(yè)隊(duì)提供信息服務(wù)、維修服務(wù)、后勤保障、作業(yè)安排等服務(wù)。農(nóng)機(jī)部門(mén)與交通、氣象、公安、石油石化等相關(guān)部門(mén)密切配合協(xié)作，為聯(lián)合收割機(jī)順利作業(yè)、有序轉(zhuǎn)移保駕護(hù)航。

　　合作社跨省作業(yè)越來(lái)越理性。農(nóng)機(jī)合作社等各類(lèi)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織已成為“三夏”搶收搶種的主力軍。與散戶相比，合作社更加強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性，多推行合同作業(yè)，不再有以前那種長(zhǎng)時(shí)間、遠(yuǎn)距離、無(wú)目的的外出跨區(qū)機(jī)收，這樣避免了人力成本的消耗和油耗成本的支出。但另一方面，今年跨省作業(yè)隊(duì)伍和人數(shù)減少，使跨省市場(chǎng)由前幾年的買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘u(mài)方市場(chǎng)。有合作社理事長(zhǎng)表示，這是跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)不穩(wěn)定的表現(xiàn)，賭運(yùn)氣、鉆市場(chǎng)空子而達(dá)到一次高收益，并不是合作社應(yīng)該追求的跨區(qū)作業(yè)目標(biāo)。

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越重視。今年“三夏”小麥跨區(qū)機(jī)收雖然沒(méi)有搞開(kāi)鐮儀式，但從黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，到農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各省領(lǐng)導(dǎo)，再到各級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)此方面工作的重視程度卻是前所罕見(jiàn)。

　　6月7日，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)到河北邯鄲考察夏糧收割，還登上收割機(jī)與機(jī)手交談，并稱(chēng)贊農(nóng)機(jī)手“很了不起”；同一天，中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理汪洋到安徽宿州、阜陽(yáng)等地考察“三夏”生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，他強(qiáng)調(diào)夏糧主產(chǎn)區(qū)要突出抓好搶收搶種，精心組織跨區(qū)機(jī)收、機(jī)播，加強(qiáng)信息引導(dǎo)，搞好農(nóng)機(jī)調(diào)度；6月3日，農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦到河南西平縣麥?zhǔn)宅F(xiàn)場(chǎng)考察工作，他指出夏糧豐收大局初定，要力爭(zhēng)夏糧顆粒歸倉(cāng)，秋糧種滿種足。各主產(chǎn)省區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)也均多次深入田間地頭考察工作、慰問(wèn)機(jī)手。

　　跨區(qū)機(jī)收品牌越叫越響?？鐓^(qū)機(jī)收是農(nóng)機(jī)化領(lǐng)域最為響亮的品牌。今年“三夏”期間，各地活躍著一支支“明星服務(wù)隊(duì)”“公益服務(wù)隊(duì)”，品牌服務(wù)、公益收割和“一條龍”作業(yè)，使得各地“三夏”生產(chǎn)有量更有質(zhì)。正如山東省農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)高明飛所說(shuō)的，“只有品牌運(yùn)作才能給機(jī)手帶來(lái)溢價(jià)，只有更多地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任才能贏得社會(huì)的尊重，也只有農(nóng)機(jī)農(nóng)藝的真正融合，才能真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的機(jī)械化與現(xiàn)代化?！?/FONT>