?。ㄈ┳ベ|(zhì)量、保安全，嚴(yán)格落實(shí)“用工藝技術(shù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，用工藝裝備保證產(chǎn)品質(zhì)量”。自今年年初以來(lái)，公司把工藝裝備提升、自動(dòng)化裝備升級(jí)作為工作重點(diǎn)，先后引進(jìn)日本松下集團(tuán)焊接機(jī)器人22臺(tái)，粉末靜電噴涂生產(chǎn)線一條、臺(tái)灣麗弛數(shù)控加工中心14臺(tái)、北京第二機(jī)床廠數(shù)控磨床14臺(tái)、深圳大族、武漢法利萊激光切割機(jī)6臺(tái)，引進(jìn)美國(guó)英達(dá)公司電爐、法國(guó)在線砂處理系統(tǒng)、日本自動(dòng)化造型線等先進(jìn)裝備。這些國(guó)際先進(jìn)裝備的引進(jìn)和應(yīng)用，使時(shí)風(fēng)汽車橋殼、箱體等關(guān)鍵零部件實(shí)現(xiàn)了自制，提升了焊接和涂裝質(zhì)量，為進(jìn)一步提高時(shí)風(fēng)整機(jī)、整車質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。動(dòng)力設(shè)備處要為新裝備發(fā)揮作用創(chuàng)造條件，加強(qiáng)管理。車間要嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，按要求做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保新裝備最大限度的發(fā)揮作用。中央研究院要進(jìn)一步在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)上下功夫，要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)研，站在用戶的角度思考問(wèn)題，不要怕暴露問(wèn)題，要有充分的靈活性，多做實(shí)驗(yàn)，讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加人性化，最大限度地滿足老百姓的需求。

　?。ㄋ模﹪@基礎(chǔ)管理開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，整頓管理作風(fēng)。⑴加強(qiáng)安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)和消防安全管理。今年以來(lái)，全國(guó)范圍內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)一系列安全事故，食品安全、生產(chǎn)安全不得不引起足夠的重視。要求安全管理辦公室、保衛(wèi)處要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一切從實(shí)際出發(fā)，確保安全生產(chǎn)無(wú)死角，真正做到萬(wàn)無(wú)一失。⑵全面整頓管理作風(fēng)。今年4月份，最高人民法院通報(bào)了６起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和最高人民法院六項(xiàng)措施的典型案例，嚴(yán)厲查糾“冷硬橫推”、“庸懶散奢”等不正之風(fēng)，公司組織大家開(kāi)展了學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員要認(rèn)真反思，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，“干真事、真干事、干實(shí)事、干成事”。⑶加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，“真”字為先。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督處要圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升，積極向有關(guān)部門提出產(chǎn)品整改建議，并監(jiān)督整改落實(shí)情況；審計(jì)督察處要開(kāi)展好“對(duì)標(biāo)”審計(jì)，對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，堵塞管理漏洞，用求真務(wù)實(shí)的態(tài)度全面提高公司管理水平。

　?。ㄎ澹?qiáng)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，搶抓9月份和第四季度市場(chǎng)機(jī)遇。公司提出要“知難而進(jìn)，迎難而上，創(chuàng)新管理，大干、干好9月份，奮戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)員工增收、企業(yè)增效”。 ⑴正視問(wèn)題，全力以赴，開(kāi)拓玉米收割機(jī)更大的市場(chǎng)。去年時(shí)風(fēng)玉米收割機(jī)實(shí)現(xiàn)了8000臺(tái)的產(chǎn)銷量，成為玉米收割機(jī)第一品牌，今年7月份，時(shí)風(fēng)玉米收割機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)受了一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。一方面，我們要認(rèn)真反思自身問(wèn)題，尤其是質(zhì)量方面存在的不足，要重新認(rèn)識(shí)，重新定位。玉米收獲季節(jié)在即，要用集團(tuán)的力量做好售前、售中、售后服務(wù)工作，確保用戶滿意。另一方面，決不能因?yàn)槭艿阶枇屯磺?，要?duì)時(shí)風(fēng)玉米收割機(jī)產(chǎn)業(yè)充滿信心，要通過(guò)改進(jìn)和升級(jí)，開(kāi)發(fā)最適合消費(fèi)者的產(chǎn)品，努力搶占市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)。⑵鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)，拓展戰(zhàn)略新興產(chǎn)品市場(chǎng)。推進(jìn)農(nóng)用汽車、小四輪拖拉機(jī)、單缸發(fā)動(dòng)機(jī)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，用差異化的產(chǎn)品搶占市場(chǎng)，增加銷量。同時(shí)，加強(qiáng)時(shí)風(fēng)電動(dòng)汽車、農(nóng)業(yè)裝備等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)拓。8月2日，工信部對(duì)《關(guān)于盡快組織短途純電動(dòng)乘用車示范推廣的建議》中明確提出：“當(dāng)前，工信部正在加緊組織行業(yè)力量研究‘經(jīng)濟(jì)型四輪電動(dòng)車的管理模式’，并積極與有關(guān)部門協(xié)商解決有關(guān)生產(chǎn)資質(zhì)、行駛路權(quán)等相關(guān)問(wèn)題。”新能源汽車示范推廣指日可待。我們要利用當(dāng)前的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)的檢驗(yàn)之下，不斷的完善產(chǎn)品性能，要通過(guò)技術(shù)提升開(kāi)發(fā)出質(zhì)量更加過(guò)硬、更適合消費(fèi)者的產(chǎn)品，為下一步新能源汽車示范推廣打好基礎(chǔ)。同時(shí)，圍繞斯里蘭卡電動(dòng)車項(xiàng)目各部門要扎實(shí)做好工作，加快針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的方向盤右置車型開(kāi)發(fā)，推進(jìn)電動(dòng)車在斯里蘭卡等國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓，力爭(zhēng)到年底完成500臺(tái)的銷售任務(wù)。⑶加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段。20MWp太陽(yáng)能發(fā)電和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)園續(xù)建項(xiàng)目是公司戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目，需要我們?cè)俳釉賲?，推進(jìn)項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效。鑄造、沖壓、機(jī)械加工等技術(shù)改造提升項(xiàng)目要加快進(jìn)度，通過(guò)項(xiàng)目投入繼續(xù)增強(qiáng)時(shí)風(fēng)的制造優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)時(shí)風(fēng)工藝裝備向高端制造轉(zhuǎn)型。

　?。?qiáng)化“質(zhì)量月”活動(dòng)的效果落實(shí)?；顒?dòng)結(jié)束后每個(gè)部門、車間都要寫出書面總結(jié)，公司將開(kāi)會(huì)進(jìn)行總結(jié)比較，看哪個(gè)部門、車間真用心研究，真抓落實(shí)，創(chuàng)造性的解決了阻礙發(fā)展的問(wèn)題。看哪個(gè)部門、車間是形式主義，敷衍了事，得過(guò)且過(guò)。質(zhì)量月期間，公司將抓正反兩方面典型進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)，各廠要對(duì)所轄車間質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，各車間要加強(qiáng)對(duì)班組和員工之間的橫向?qū)Ρ扰c綜合評(píng)價(jià)。總之，通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，全員素質(zhì)要有明顯提升、產(chǎn)品質(zhì)量要再上新高、基礎(chǔ)管理要得到全面加強(qiáng)。

　　三、加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)此次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理劉成強(qiáng)任組長(zhǎng)，黨委副書記王秀英，副總經(jīng)理張漢興、林連華、田廷申、于杰、劉英亮、楊振義，總經(jīng)理助理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督一處處長(zhǎng)韓立成，總經(jīng)理助理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督二處處長(zhǎng)郝玉蘭任副組長(zhǎng)，各廠廠長(zhǎng)為成員，各處長(zhǎng)、車間主任為本部門、車間此次活動(dòng)的責(zé)任人。質(zhì)量管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和全體員工持之以恒、堅(jiān)持不懈，將質(zhì)量月活動(dòng)常態(tài)化，切實(shí)提升時(shí)風(fēng)品牌形象。各廠、公司，各部門、車間將質(zhì)量月總結(jié)于10月3日前以廠、公司為單位（電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)園辦公樓以處室為單位）統(tǒng)一交公司辦公室。