2月22日，為提高產(chǎn)品技術(shù)水平和可靠性水平，五征集團召開質(zhì)量整頓工作會議。姜衛(wèi)東董事長作重要講話，五征集團研發(fā)、質(zhì)量、調(diào)度、生產(chǎn)等部門負責人及部分管理、技術(shù)人員參加會議。

　　姜衛(wèi)東在會上回顧了五征汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，指出，五征將發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)作為各項工作的重中之重來抓，汽車產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展。去年，全年產(chǎn)銷汽車3.52萬輛，遠遠高于同行業(yè)增長幅度，進入行業(yè)前10位。

　　姜衛(wèi)東指出，在汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量成為汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵工作。因此，要在全公司范圍內(nèi)開展質(zhì)量整頓工作。公司領(lǐng)導層要牢固樹立質(zhì)量意識，組織學習、貫徹《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及質(zhì)量管理制度，營造“以質(zhì)量為中心”的工作氛圍，進一步增強每個員工的質(zhì)量責任和意識；全體技術(shù)人員要梳理、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，提高產(chǎn)品的技術(shù)水平，要完善提升素質(zhì)，保證產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量；工藝、生產(chǎn)部門，要對零部件及整機的生產(chǎn)制造過程進行梳理和完善，確保工藝流程、工裝設(shè)備、員工能力滿足產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能要求；檢驗部門要嚴把質(zhì)量關(guān)，提升產(chǎn)品的質(zhì)量控制水平，做到不合格工件堅決不流到下道工序、不合格產(chǎn)品堅決不入庫、不合格產(chǎn)品堅決不投放市場；質(zhì)量管理部門要根據(jù)三包故障率統(tǒng)計，針對市場突出的質(zhì)量問題，開展專項質(zhì)量提升工作。對于市場暴露出來的質(zhì)量問題要隨時通報，其它問題在每周的質(zhì)量信息例會上通報，各部門要積極行動，把問題控制在萌芽狀態(tài)。

　　會上，常務(wù)副總經(jīng)理李鳳樓，副總經(jīng)理、質(zhì)量管理部主任李華東也就如何提高產(chǎn)品質(zhì)量提出了具體要求。