在農(nóng)機(jī)裝備及工程機(jī)械領(lǐng)域有這樣一個(gè)“闖入者”:他從創(chuàng)業(yè)起步,經(jīng)過(guò)10年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了從2000萬(wàn)到100億元的財(cái)富增值。3月28日,一個(gè)飄著春雨的夜晚,這個(gè)“闖入者”應(yīng)工學(xué)院的邀請(qǐng)來(lái)到我校名家論壇,以樸素的鄉(xiāng)音講述他的十年傳奇,人們從他那同樣樸素卻引人深思的經(jīng)歷中更深切地領(lǐng)會(huì)到一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家的胸襟和抱負(fù)――他,就是福田雷沃國(guó)際重工股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王金富。
春雨送他來(lái),步行老總到
俗話說(shuō),“春雨貴如油”,對(duì)于北京來(lái)說(shuō),就更加如此了。而身價(jià)幾百億的王金富,從山東飛到北京來(lái)參加我?!懊艺搲?,卻遇上連綿的春雨,又趕上周末下班車流的高峰,結(jié)果他的座車堵在清華東路半個(gè)多小時(shí),為了不讓同學(xué)們久等,他果斷決定下車步行,頂風(fēng)冒雨趕到食品報(bào)告廳。當(dāng)他衣服上閃著雨滴出現(xiàn)在報(bào)告廳門口,全場(chǎng)報(bào)以熱烈的掌聲。而論壇上他帶著濃濃山東味的樸實(shí)語(yǔ)言,也讓人倍感一種別樣的親切。面對(duì)臺(tái)下年輕學(xué)子,頭頂“山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“山東省優(yōu)秀企業(yè)家”、“2006魯商年度人物”、“2007山東年度新聞人物”、“中國(guó)機(jī)電工業(yè)年度風(fēng)云人物”、“中國(guó)工業(yè)先鋒人物”、“中國(guó)拖拉機(jī)工業(yè)50年最具影響力人物”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)的王金富卻自謙是“農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)一線的一個(gè)工人師傅”,令聽(tīng)眾學(xué)子們肅然起敬。
事業(yè)源于責(zé)任
作為成功人士,吸引人的一點(diǎn)是他如何走上成功的道路。在農(nóng)業(yè)大省長(zhǎng)大的王金富,對(duì)農(nóng)民勞作的辛苦有著切身的體會(huì),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度非常大,而且是經(jīng)常性的勞作――“你看農(nóng)民,很多老人往往腰是羅鍋(駝背,編者注)。為什么是羅鍋的呢?他從小就是干農(nóng)活,老了以后不干也直不起來(lái)了”。當(dāng)世界進(jìn)入工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代時(shí),農(nóng)業(yè)在某種意義上變成了“一個(gè)弱勢(shì)群體從事的產(chǎn)業(yè)”,而當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)恰好為他承擔(dān)這種責(zé)任孕育了機(jī)會(huì):當(dāng)時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)還不象今天這樣受到普遍關(guān)注,因此收割機(jī)的技術(shù)幾乎是一種社會(huì)化資源;而當(dāng)時(shí)收割機(jī)的生產(chǎn)、服務(wù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際相脫節(jié)。王金富以當(dāng)時(shí)作為農(nóng)機(jī)企業(yè)“一只虎四匹狼一群羊”中最有實(shí)力的“北京某廠”為例,講到該廠讓農(nóng)民把收割機(jī)開(kāi)到工廠來(lái)――而實(shí)際上那設(shè)備根本不允許開(kāi)進(jìn)北京的市區(qū),農(nóng)民買的機(jī)器難以得到有效的售后服務(wù)。王金富從這其中看到了責(zé)任,也看到并把握了這樣的機(jī)會(huì),在改進(jìn)和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,1998年福田公司制造了自己的第一臺(tái)收割機(jī)。以此為起點(diǎn),不斷創(chuàng)新服務(wù),福田創(chuàng)業(yè)路越走越寬――2001年,福田公司就已經(jīng)成為全國(guó)行業(yè)的領(lǐng)軍;今年,全中國(guó)的聯(lián)合收割機(jī)五臺(tái)中有四臺(tái)都來(lái)自福田制造。
服務(wù)創(chuàng)新和思想方法
農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量差別并不太大。為什么有的企業(yè)在市場(chǎng)中被淘汰,而福田雷沃重工卻能從一個(gè)生產(chǎn)拖拉機(jī)的小企業(yè)起步,成為國(guó)際化農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)?王金富在論壇介紹他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)時(shí)介紹說(shuō),服務(wù)創(chuàng)新是公司的基本發(fā)展路線:根據(jù)農(nóng)民的需求開(kāi)展差異化服務(wù);利用社會(huì)的資源進(jìn)行規(guī)?;?wù);利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)行信息化服務(wù),不斷創(chuàng)新,在“突破”中“超越”,在超越中實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)先”的目標(biāo)。突破、超越和領(lǐng)先,就要求和別人不一樣的視野。十年探索,王金富把他的事業(yè)和人生智慧凝聚為“三看”――向前看,是把目光投向未來(lái),提早為未來(lái)作打算;橫向看,參照自己身邊的人,從他們的身上學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)、吸取成功的經(jīng)驗(yàn)或失敗的教訓(xùn);向外看,學(xué)習(xí)較為先進(jìn)的范例,“往前看才能找到自己發(fā)展的機(jī)會(huì),向外看能找到我們發(fā)展的方向”。在不斷探索中,也給王金富帶來(lái)“從世界農(nóng)業(yè)及農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的劃分看中國(guó)”、“從中國(guó)特色社會(huì)主義農(nóng)業(yè)發(fā)展看中國(guó)農(nóng)機(jī)”的自信和遠(yuǎn)見(jiàn)。
全球視野和發(fā)展戰(zhàn)略
10年、100億、10000名員工、產(chǎn)品出口104個(gè)國(guó)家,海外業(yè)務(wù)保持每年80%的增長(zhǎng),大中收割機(jī)械,城鄉(xiāng)物流車輛、三輪摩托車生產(chǎn)量全國(guó)第一――王金富以一組數(shù)字形象勾勒福田雷沃重工發(fā)展現(xiàn)狀后,進(jìn)一步介紹企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略:以致力科技創(chuàng)新,成就美好生活為使命,以高質(zhì)量、低成本、全球化為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值、質(zhì)量贏得市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)策略,以誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新為經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則,走內(nèi)涵式發(fā)展為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)發(fā)展道路,成長(zhǎng)為有全球品牌影響力的農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)。
“解決中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,促進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的核心問(wèn)題需要中國(guó)自己的有全球競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)機(jī)企業(yè)在其中起著主導(dǎo)性的作用”,王金富在論壇上透露,福田雷沃重工2008年要成為中國(guó)最大的裝載出口企業(yè),在2015年前的整體目標(biāo)是成長(zhǎng)為世界級(jí)機(jī)械裝備制造企業(yè)。王金富說(shuō),福田雷沃要把握世界裝備制造業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì),把握全球農(nóng)業(yè)裝備市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)共有、將產(chǎn)生新的全球企業(yè)的地位的機(jī)會(huì)。他說(shuō),解決中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,促進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的核心問(wèn)題是需要中國(guó)自己的有全球競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)機(jī)企業(yè)在其中起著主導(dǎo)性的作用。以具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的人才為支撐,以農(nóng)業(yè)裝備強(qiáng)國(guó),正是福田雷沃重工萬(wàn)名員工事業(yè)報(bào)國(guó)的歷史責(zé)任。
企業(yè)家?guī)Ыo學(xué)生新思考
在名家論壇的觀眾提問(wèn)環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)更是妙趣橫生。不一樣的講座內(nèi)容引出現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)提出不一樣的問(wèn)題,從企業(yè)所需員工必備的品質(zhì),到成功企業(yè)家對(duì)大學(xué)生這一“準(zhǔn)員工”群體的要求,再到中心企業(yè)的發(fā)展策略……一個(gè)個(gè)精彩的提問(wèn)讓王金富做出了“中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)的學(xué)生非常優(yōu)秀,每一個(gè)問(wèn)題都是一個(gè)很好的題目”的評(píng)價(jià)。同學(xué)們的每一個(gè)問(wèn)題,王金富的每一次回應(yīng),都引起了場(chǎng)上的熱烈掌聲。 王金富的到來(lái),正是我?!疤魬?zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中前期準(zhǔn)備的階段,參賽者水利與土木工程學(xué)院的李同學(xué)聽(tīng)了此次講座后,由衷的感慨:之前由于對(duì)公司發(fā)展及市場(chǎng)開(kāi)拓方面不是很了解,感覺(jué)前期準(zhǔn)備非常茫然,阻礙重重,通過(guò)這次講座,福田雷沃重工的發(fā)展戰(zhàn)略帶給我們團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了相當(dāng)大的啟發(fā)。
工學(xué)院的古云龍同學(xué)說(shuō):“在聽(tīng)完這次講座后,我覺(jué)得無(wú)論是公司的發(fā)展,還是個(gè)人發(fā)展中所需要的良好心態(tài),都應(yīng)該與社會(huì)發(fā)展的步調(diào)相適出發(fā)。而企業(yè)家以企業(yè)發(fā)展為題所作的講座,給我們的思維注入了新鮮的血液,站在一個(gè)企業(yè)家的高度來(lái)指導(dǎo)我們的路,相信大家都會(huì)受益匪淺?!?