在農(nóng)業(yè)的圈子里久了，農(nóng)地圈經(jīng)常聽到這樣的說法，“資本下鄉(xiāng)就是為了賺錢，賺農(nóng)民的錢，把農(nóng)民的土地都騙走了”“做合作社不需要追求利潤，要給百姓謀福利”探討到最后，更有機(jī)構(gòu)建議農(nóng)地圈多去了解了解合作社的基本概念。一時(shí)間，仿佛資本下鄉(xiāng)如果賺錢就成了可恥且沒有道德的事情。

自從我們老祖宗四大發(fā)明以后，華人基本上再也沒有對世界作出過拿得出手的貢獻(xiàn)，一直都是在追趕西方文明的腳步(估計(jì)很多人內(nèi)心很受傷，但這是就是現(xiàn)實(shí))。數(shù)千年的中華文明，并沒有培養(yǎng)華夏子孫太多正確的財(cái)富觀念，金錢和價(jià)值的關(guān)系一直就沒有捋順。什么“視金錢如糞土”啊!“滿身銅臭”啊!商人自古以來也沒有得到正確的歷史地位(好大的悲劇)。(扯遠(yuǎn)了，拉回來)

國內(nèi)目前三農(nóng)改革正在如火如荼的進(jìn)行，以土地改革為先鋒，逐步撕開農(nóng)村改革的序幕!就農(nóng)村而言，最終要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，就是農(nóng)業(yè)首先得規(guī)?；?，沒規(guī)?；岈F(xiàn)代化，那都是扯淡。城鎮(zhèn)化則是要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人口向城市人口的轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)從農(nóng)業(yè)逐步轉(zhuǎn)向非農(nóng)。在這里，我們撇開城鎮(zhèn)化不談，只談農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心邏輯大體如下：

1、要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，必須首先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?/span>

2、要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?，那就必須進(jìn)行土地集中

3、要實(shí)現(xiàn)土地集中，就必須實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)(土地改革保駕護(hù)航)

4、土地流轉(zhuǎn)有多種方式，資本下鄉(xiāng)承包，合作社方式等均可行

5、要實(shí)現(xiàn)順路流轉(zhuǎn)，關(guān)鍵是要農(nóng)業(yè)要做出增量

6、要做出增量，但要遵守三條紅線，18億畝耕地紅線，禁止大規(guī)模非農(nóng)化，禁止大規(guī)模非糧化

7、重要制定三條紅線的邏輯是要保持主糧自給自足，這條紅線，從建國以來從來沒有放棄過，將來也沒有放棄的跡象。

8、同時(shí)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移

大致線路圖如下(時(shí)間有限，圖畫的比較丑，見諒)：

通過逐層分析我們可以得出，農(nóng)村改革的關(guān)鍵，是能否做出增量，但三條紅線，徹底卡死了90%左右做增量的渠道，導(dǎo)致在全國范圍內(nèi)向在農(nóng)業(yè)做增量，難上加難(政府出錢，做幾個(gè)樣板工程，不從經(jīng)濟(jì)角度考慮的除外，同時(shí)媒體宣傳的除外，比如CCTV7的致富經(jīng))。

究其原因，大致有以下幾點(diǎn)：

農(nóng)業(yè)本身就是低產(chǎn)值，低附加值的產(chǎn)業(yè)，一畝農(nóng)田的產(chǎn)出和一畝工業(yè)用地的產(chǎn)出，和一畝住宅用地的產(chǎn)出，差別估計(jì)得以幾何基數(shù)計(jì)算吧。但是18億畝土地紅線和非農(nóng)化，卡死了這條路。

如果還是做農(nóng)業(yè)，又很難做上規(guī)模，我種蔬菜，種藥材，的確比種大宗主糧作物收入要高，但我們難以想象，如果全國都種藥材，那得是什么慘狀。并且還有非糧化這條線卡著。

因此，在土地流轉(zhuǎn)，還要去做農(nóng)業(yè)并且主要以糧為主的大背景下，要想做出增量，難上加難。首先，就產(chǎn)量而已，短時(shí)間是難以大幅提升的，其次就價(jià)格而已，主糧的價(jià)格，應(yīng)該是個(gè)下降趨勢(國家已經(jīng)糧補(bǔ)分開，糧食市場定價(jià)，以后就沒有糧食保護(hù)價(jià)了)。其實(shí)很簡單的數(shù)學(xué)題，土地流轉(zhuǎn)后，用途不能變，那么就剩下：畝產(chǎn)=產(chǎn)量*價(jià)格。在產(chǎn)量不能快速提高，價(jià)格又要下行趨勢下，如何能做出增量?難!(當(dāng)然可以合作社想加工業(yè)延伸，提升附加值，但總整個(gè)社會來看，是沒有增量的，因?yàn)楹献魃缛绻黾庸I(yè)，擠壓的是現(xiàn)有加工業(yè)的市場份額)。

難以做出增量的結(jié)果之一，就是農(nóng)村改革推進(jìn)步履維艱。

工商企業(yè)下鄉(xiāng)這條路，土地可以流轉(zhuǎn)了，價(jià)格低了，農(nóng)民不租，價(jià)格高了，工商企業(yè)要賠錢。工商企業(yè)賺錢了，農(nóng)民要求加租金(契約精神缺失)，工商企業(yè)沒賺錢，租金照付，相減租，工商企業(yè)自己都不敢想吧。

農(nóng)業(yè)合作社這條路，就是很多空殼合作社盛行，150萬家合作社，真正在運(yùn)營的恐怕不到20%吧。即使是在運(yùn)營的合作社中，也很難把社員緊密的聚集在一起，大多是松散結(jié)構(gòu)。對老百姓有利，他是合作社社員，對大家沒有好處，他就不在合作社內(nèi)了。合作社難以啟動(dòng)不是不需要經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)揮作用，恰恰是經(jīng)濟(jì)規(guī)律難以發(fā)揮作用。任何一種組織形態(tài)轉(zhuǎn)變，一定需要成本，沒有增量，基本不可能完成轉(zhuǎn)變。改革30年，所有的改革不都是靠增量推動(dòng)嘛?(扯的還是有點(diǎn)遠(yuǎn)，再拉回來點(diǎn))

上面分析了農(nóng)村改革的邏輯及核心困境，現(xiàn)在回到正題。

工商企業(yè)下鄉(xiāng)當(dāng)然要追求利潤。資本從來都不是扶貧來的，也不是做慈善來的。企業(yè)首先是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，盈利就是企業(yè)的使命。企業(yè)盈利就是給社會做了貢獻(xiàn)，盈利越多，貢獻(xiàn)越大(行騙傳銷除外)。因?yàn)樵俸唵尾贿^，金錢就是社會價(jià)值衡量的尺度。

為什么很多人會認(rèn)為工商資本就不能賺錢，就農(nóng)民而已，估計(jì)還是處于不患寡而患不均的病態(tài)心理作怪。我過的這么難，憑什么你如何如何?更糟糕的是，你還是在我的土地上!

就企業(yè)而言，有些企業(yè)打著慈善的名義去提升自己的聲譽(yù)，在一定程度上無可厚非，但如果刻意掩蓋自己想盈利的目標(biāo)，進(jìn)而借此忽悠老百姓，那就得另外說道說道了。農(nóng)地圈本身也投入了幾百萬做平臺，現(xiàn)在依然在投入，而沒有向合作者收取任何費(fèi)用，但我們從來不敢宣傳我們是做慈善。