近日，由北方農(nóng)資、農(nóng)地圈、農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察、新農(nóng)資360、三農(nóng)視點、農(nóng)藥助手、農(nóng)業(yè)技術(shù)、駿景農(nóng)業(yè)、每天農(nóng)資、農(nóng)業(yè)聯(lián)播、社員網(wǎng)等20家農(nóng)業(yè)自媒體人共同發(fā)起的農(nóng)業(yè)新媒體聯(lián)盟在北京成立。
該聯(lián)盟宗旨在促進農(nóng)業(yè)自媒體人價值的挖掘、培育、服務(wù)與變現(xiàn)，激發(fā)各行業(yè)優(yōu)秀人才的智慧與創(chuàng)造力。目前覆蓋逾4000萬農(nóng)業(yè)領(lǐng)域精準用戶，是目前中國最大的農(nóng)業(yè)新媒體聯(lián)盟組織。
企業(yè)：用戶習(xí)慣發(fā)生改變傳播價值需要最大化
互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)業(yè)來說，是渴望與新生。隨著互聯(lián)網(wǎng)+在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的落地發(fā)芽，除了互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)村電商、農(nóng)資電商、生鮮電商等新業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)也紛紛表示進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
另據(jù)統(tǒng)計，2016年1月，我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶凈增1942.1萬戶，同比增長11.8%，總數(shù)達9.8億戶。1月，移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量累計達5.4億G，同比增長120.9%。固定寬帶接入時長達4.8萬億分鐘，同比增長21.5%。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)媒體紛紛轉(zhuǎn)型涉足微博、微信、App媒體，企業(yè)的傳播側(cè)重點由傳統(tǒng)媒體逐漸加大新媒體的投放比例。
業(yè)內(nèi)專家認為：傳統(tǒng)媒體存在4大問題：
1、互動性差，由于傳統(tǒng)媒體是一個封閉性質(zhì)，只管發(fā)聲，而不在反饋，與讀者或用戶互動豫溝通存在很大的問題;
2、受眾面窄：就算一個傳統(tǒng)的行業(yè)媒體來說，讀者可能10多萬，但相比于新媒體百萬級別的大號來說，還是存在差距。
3、傳播速度慢，新聞傳播在于新，但傳統(tǒng)媒體的似乎很難做到這一點，即使當(dāng)天的新聞需要進過記者、編輯、責(zé)編、總編等層層高成的把關(guān)，而很難做到立刻發(fā)布這一速度。
4、精準度不高，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢就是把興趣、利用、愛好相同的人聚在一起;但傳統(tǒng)媒體應(yīng)為聚焦的面比較廣，因此在精準度上自然不高。
以上4點問題迫使企業(yè)在傳播上存在艱難抉擇。
我們還看下一組數(shù)據(jù)：79.6%的廣告主打算選擇新媒體投放廣告;85.2%的廣告主表示增加新媒體投放，廣告主在新媒體進行廣告投放比例一般在20%左右。
一家農(nóng)業(yè)領(lǐng)頭羊企業(yè)傳播總監(jiān)告訴我們：現(xiàn)在傳統(tǒng)廣告的效果已經(jīng)很難撬動銷售業(yè)績盤升。新媒體的互動性、精準度、傳播范圍等方面的巨大優(yōu)勢，使得我們迫不得已采用兩條腳走出：一是通過傳統(tǒng)媒體打品牌;而是通過新媒體做營銷。通過借助這兩條腳推進企業(yè)傳播的效果和目標。
聯(lián)盟：為自媒體人謀出路構(gòu)造行業(yè)新價值
該聯(lián)盟負責(zé)人透露：農(nóng)業(yè)新媒體聯(lián)盟的基因是媒體屬性，因此需要發(fā)揮媒體的正義、客觀、嚴謹、規(guī)范的性質(zhì)。聯(lián)盟的成立就是要把農(nóng)業(yè)新媒體的傳播價值與正義性發(fā)揮最大。不僅推動行業(yè)前景，更要引導(dǎo)行業(yè)百花齊放。
據(jù)了解，該聯(lián)盟通過邀請制與自由申請的方式吸納新成員。當(dāng)前已經(jīng)有12家聯(lián)盟發(fā)展單位，均為農(nóng)業(yè)新媒體大號及創(chuàng)始人。同時，該聯(lián)盟還設(shè)立一定進出機制，其首要的條件：聯(lián)盟成員的申請進入條件是在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力和持續(xù)且優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出。
我們還發(fā)現(xiàn)，該聯(lián)盟以種植、養(yǎng)殖、電商、農(nóng)業(yè)金融、產(chǎn)權(quán)交易、休閑農(nóng)業(yè)等6大業(yè)務(wù)運營框架組建聯(lián)盟媒體矩陣，覆蓋農(nóng)資、種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)村金融、土地流轉(zhuǎn)、休閑農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)等20多個農(nóng)業(yè)精準細分行業(yè)。其通過全行業(yè)覆蓋、到達率的方式幫助企業(yè)實現(xiàn)傳播價值的最大化與精準度。同時，該聯(lián)盟除了廣告收益之外，還幫助企業(yè)進行品牌策劃、行業(yè)會議、新媒體培訓(xùn)、資源整合等業(yè)務(wù)范疇確保聯(lián)盟獲利。
未來：與自媒體人抱團上市劍指農(nóng)業(yè)新媒體第一股
財經(jīng)、科技類的自媒體獲得風(fēng)投及上市的有很多，比如：政商參閱、羅輯思維、十點讀書等自媒體均獲得千萬的融資，其中，WeMedia已經(jīng)獲批掛牌新三板、旗下?lián)碛?00家知名自媒體媒體的飛博也掛牌新三板。
但，農(nóng)業(yè)自媒體行業(yè)行還沒有出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。當(dāng)然，這與行業(yè)的用戶體量與發(fā)展程度均有很大關(guān)聯(lián)。
農(nóng)業(yè)新媒體聯(lián)盟的出現(xiàn)或?qū)⒏男羞@一現(xiàn)狀。此聯(lián)盟規(guī)劃中有一項重要指標：抱團融資或上市。
作為一個公司上市必須要滿足龐大的用戶數(shù)量、持續(xù)增長的利潤、完整的商業(yè)模式等這些條件。
當(dāng)前，號稱擁有最大粉絲的農(nóng)業(yè)自媒體粉絲也不過16萬，其商業(yè)模式比較單一，融資或者上市的條件不成熟。
但農(nóng)業(yè)自媒體聯(lián)盟的成立就有機會能把三農(nóng)領(lǐng)域具有一定影響力的自媒體大號一起吸引進來，并進行整體包裝、資源整合、價值輸出、設(shè)計商業(yè)模式，融資或上市指日可待。
