從20世紀60年代，工業(yè)化較早的歐美等發(fā)達國家因為化學廢棄物的傾倒和泄漏等導致嚴重的土壤環(huán)境問題，隨著世界工業(yè)制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)布局的變化，土壤污染已隨之逐步遍布世界五大洲，特別是亞洲和美洲。

美國早在1980年就開始關(guān)注土壤污染問題。雖然美國的土壤修復技術(shù)多樣，但是由于美國幅員遼闊和水資源缺乏，其主要思路是關(guān)注地下水修復。

歐洲在工業(yè)化進程中產(chǎn)生了許多污染場地，由于土地稀缺，后工業(yè)時代土壤修復成為歐洲國家環(huán)保的一項重要工作。歐洲約有350萬塊土地受到污染威脅，50萬塊土地受到嚴重污染而需要治理。2000年，歐洲土壤修復產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達86億美元，占全世界的30%，其中發(fā)達的西歐占歐洲的92%。通過30多年的努力，歐洲國家正逐步解決土壤污染問題，隨之在污染場地修復方面也積累了非常豐富的技術(shù)和實踐經(jīng)驗。

由于我國土壤修復工作起步較晚，技術(shù)引進消化吸收成為國內(nèi)修復企業(yè)的主要選擇，使得近年來環(huán)保企業(yè)到海外淘技術(shù)的趨勢日益明顯，海外并購也出現(xiàn)了驚人的增長。眾多上市公司都期望通過海外并購獲得先進的設(shè)備和技術(shù)，比如天保重裝出資6240萬美元收購美國環(huán)保分離設(shè)備制造商圣騎士公司80%的股權(quán);中聯(lián)重科投資5700萬歐元獲取意大利納都勒公司57%的股權(quán)，納都勒公司將為其土壤修復提供技術(shù)支撐。另外還有一些公司通過與國外企業(yè)簽訂合作協(xié)議的模式引進先進的環(huán)保技術(shù)，如南方泵業(yè)在2015年與德國Bauer公司簽訂合作協(xié)議，從而開拓土壤修復市場。

雖然越來越多的土壤修復企業(yè)渴望通過跨國并購或者國際合作來加強自身的技術(shù)儲備，但是由于缺乏對國外國情和技術(shù)應用的了解，在操作過程中往往出現(xiàn)盲目性，除了二級市場短暫的炒作，并購整合效果難以達到。

那么如何提高國外技術(shù)引進或提升海外并購的有效性呢?中國環(huán)境修復研究院建議：

一要了解歐美各國在技術(shù)應用方面的側(cè)重，掌握技術(shù)應用的邊界條件，如在美國廣泛采用的土壤氣抽提和生物通風主要適合于石油類污染土壤，而石油類污染土壤的修復在我國基本還沒有開展;

二要把握自身資源能力，了解技術(shù)應用與客戶需求的匹配。如城區(qū)污染場地開發(fā)要求快，引進生物修復技術(shù)或者原位修復技術(shù)的話，可能要更長時間的市場培育;

三是國外承發(fā)包方式與國內(nèi)不同，收購產(chǎn)業(yè)鏈哪種企業(yè)的效果最佳也需要斟酌，如用并購外資咨詢公司解決工程問題的愿望難以達成。

因此，土壤修復企業(yè)要按照習近平總書記的“切實可行修復”和“創(chuàng)新修復”指示精神，在引進吸收技術(shù)和選擇合作伙伴時一定要考慮該技術(shù)與我國國情的適合程度，并且其成本和效果能否滿足國內(nèi)需求。據(jù)中國環(huán)境修復研究院分析顯示，美國近年來修復的思路主要側(cè)重于地下水的管理和修復，而以荷蘭德國為代表的歐洲國家更注重土壤修復，并設(shè)有專門的土壤處置中心。