昨天咱們發(fā)了“吐一下13年各種農(nóng)資會議”，不到半個小時的時間就收到了八十多條回復(fù)，先有“四川農(nóng)資人老莊”的“現(xiàn)在農(nóng)資會議都變味了，本質(zhì)丟失”后有，少波童鞋發(fā)來的“面對各種農(nóng)資會議，農(nóng)資人真有些迷茫了！”
小編想說，迷茫是因為我們在得失面前舉足不定，明知道參加了沒有意義，還擔(dān)心如果不去會錯失了什么好的東西。歸根結(jié)蒂，是我們患失患得的心理在作怪。

今天節(jié)選比較耐人深思的童鞋吐槽

咚咚鏘：每年參加農(nóng)資會議回來后我們老板都發(fā)誓說明年再也不去了，可是第二年當(dāng)會議臨近的時候，我們老板又一個死命令我們就又從天南海北屁顛屁顛的奔向了植保會?；貋砗?，老板又一個發(fā)誓明年再也不去了。

小編:莫不是你老板陷入到了“感情漩渦”出不來了？來來回回的重復(fù)播放參會與后悔當(dāng)中？

貓咪：農(nóng)資會議還是有好處的，白吃白喝還白玩，我喜歡，我參加。
小編：恩，你是白吃白喝還白玩了，可是你訂的產(chǎn)品也白訂了。那么大的銷量，年底的庫存，全都被你吃進(jìn)去了。參會靠興趣，訂貨靠理智啊，親！

明天更美好：我們公司到年底就開始了，大會套小會，小會套沒會，沒事還花錢找培訓(xùn)師，完了還真是和你說的那個樣子，啥作用都不頂，還真不如把那點錢發(fā)點福利給我們的。
小編：你這想法有莫有給你老板說過？感情我推薦你把咱昨天的文章分享給你老板看看，讓他好好反思反思，也許明天就把培訓(xùn)費當(dāng)福利發(fā)給大家了呢。

莘縣賣農(nóng)藥的：我參加了幾個會議，都是賣自己產(chǎn)品的。也有一些真正有含量的會議，可是我們接觸不到啊！
小編：是滴，有含量的會議還沒有對你我開放，對你我開放的會議，人家不賣點自己的產(chǎn)品怎么請你吃喝玩樂??！

海南植保：我們公司年底了開會，業(yè)務(wù)員回來都快成抱怨會議了，不是價格高就是產(chǎn)品效果差，我真頭疼，我也想好好給他們規(guī)劃一下，可是不行，到開會的時候就一鍋粥了，編輯有好辦法沒有？
小編：小編好辦法莫有，笨辦法倒是有一個。我知道有一個成語叫“手忙腳亂”是為你們公司開會的時候給你準(zhǔn)備的。例會嘛，目的要明確，一般我們開例會這次結(jié)束下次的會議主題就確定了啊。例會是一環(huán)套一環(huán)的，比如一月份的會議確定了，目標(biāo)任務(wù)問題方法等羅列好了，第二月份的到時候就有了，檢查一下上月的任務(wù)目標(biāo)會議落實情況，然后繼往開來，下一個月的目的任務(wù)以及第一個月的執(zhí)行中存在的問題解決辦法等就有了。當(dāng)然了，一定要給開會的人員下死命令，不準(zhǔn)抱怨，要堅持提出來一個問題解決一個問題，切忌所有問題同時拋出來，那樣你還真不好接招哦。當(dāng)然，想省事？好吧，把上個月做的成績比較好的業(yè)務(wù)員（一定要找合群的業(yè)務(wù)員，那些被大家游離在外的不最好不要用，容易適得其反，其次，找合群的業(yè)務(wù)員一個是有說服力，另外一個就是把一些群里內(nèi)的消極情緒給打散，有可能你會還瓦解掉一些蛀蟲團(tuán)隊，然后會讓好業(yè)務(wù)員和好業(yè)務(wù)員走到一起）拉出來幾個，講一下自己的工作就好了。
最后，小編提醒一句：切忌把例會當(dāng)成培訓(xùn)會來召開了。例會就是業(yè)務(wù)員反饋前一段工作中的問題，以及大家商討尋找解決辦法，和制定下一個階段工作的會議，什么銷售大法，銷售絕密還是放到年底的時候再給他們開悟吧！

好了，今天給大家節(jié)選微友留言到此打住，該小編來扒扒農(nóng)資人的“好學(xué)習(xí)”了。

年底了，正如明天更美好給小編的留言一樣，很多公司都是大會套小會，小會套中會這樣忙忙碌碌的在學(xué)習(xí)，可是學(xué)習(xí)到底收獲幾何呢？那真不是一個慘不忍睹可以解說完的。小編就想了，快過年了，既然沒鳥事干，你丫公司直接撒手放假得了，算是給員工點福利。當(dāng)然，假期記得要帶薪哦。

說到年底公司培訓(xùn)，這也說明了咱們農(nóng)資人愛學(xué)習(xí)，真不是一般的愛學(xué)習(xí)，看看農(nóng)資行業(yè)內(nèi)的各種瘋狂會議就知道了?？墒牵魑淮罄?，老板們，想過沒有，你們到底是不是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，走走形式和過場??？
也正如海南植保童鞋說的那樣，做老板，我是真想給員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，可是現(xiàn)在的員工啊！
是啊，海南植保，怎一個“可現(xiàn)在的員工啊”能突顯出來你對員工的不滿和憤怒。拿著你的錢，吃著你的飯，你還給他們提供學(xué)習(xí)的機(jī)會，他們竟然毫不領(lǐng)情，不是會上睡覺，就是會下打鬧。可是，小編我真的問你一句了，老板，那些會議你自己參加了沒有？聽了進(jìn)去沒有？回來又用上了沒有？
如果沒有，真不好意思哦，己所不欲勿施于人，更何況，你做老板的聽課都沒有勁，做你兵的人怎么敢比你有勁啊？

小編把自己的經(jīng)歷分享給大家，在廣州的時候，曾有一次開會，老板找來一位號稱是植保業(yè)界牛逼閃閃帶光芒的人物來給我們培訓(xùn)，老板旁聽。聽著聽著，小編我就有點呼呼欲睡的感覺。那何止是蛋疼，是真蛋疼，這么牛逼的人物講課我竟然還想睡覺，我太恨自己不爭氣了。我那是一個懊悔啊?？墒钱?dāng)我偷偷的窺一眼老板的時候，他動作幅度竟然比我還大，早已經(jīng)面朝長天背朝地了。
過后小編就給老板溝通這個事情，說以后像這么高端大氣上檔次又有深度的會議呢，你學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，因為你的接受能力和見識要比業(yè)務(wù)員好很多，你學(xué)習(xí)會了，然后回來用適合業(yè)務(wù)員的方法再傳遞給他們，效果可能會好點。給業(yè)務(wù)員培訓(xùn)呢，還是找點真正在一線摸爬滾打過來的比較好。

老板，如果你自己都不想學(xué)習(xí)，就放過那些可憐的員工吧，好不好？要建立一個學(xué)習(xí)的氣氛，老板，你得帶頭而不是搗亂??！如果你確實是一個不愛學(xué)習(xí)的人，那就找一個愛學(xué)習(xí)的人來帶頭也行啊！

昨天給大家說了我那個搞理發(fā)的朋友去參加培訓(xùn)的事情，今天咱從學(xué)習(xí)的角度再嘮叨嘮叨啊！
先從昨天的吐槽培訓(xùn)會議開始吧，當(dāng)然昨天也有幾個微友發(fā)信息說我“侮辱”了如今的營銷會議，當(dāng)然我并不清楚這幾個微友是不是做培訓(xùn)的，如果是并且有真貨干貨小編我歡迎你加入到咱們的行列當(dāng)中為咱目前一萬多微友傳授點貨真價實的干貨。當(dāng)然了，我得說小編從小的生活經(jīng)歷養(yǎng)成了小編的一個做事習(xí)慣，那就是做什么事情一竿子全部打死，你要是感覺委屈打錯了你，你從新站起來，小編就躺下給你打。如果你站不起來，那不好意思你還就真的不冤枉，活該被打。
好吧，今天咱也為營銷會議正正名。
很多營銷會議失效的主要原因就是“四川農(nóng)資人老莊”在咱“每天農(nóng)資”微信公眾賬號上給小編的留言，一個成語四個字“投其所好”。是的，很多營銷會議和高峰會議，說到底就是一個“開悟”的會議。但是呢，現(xiàn)在很多農(nóng)資人士急功近利幾乎不想用腦，他們想學(xué)習(xí)的東西就是一個方案或者案例或者制度等等，就是你講我記，記下來我回去就可以用。就如我那個學(xué)習(xí)理發(fā)的朋友，兩萬塊錢去學(xué)習(xí)幾個發(fā)型，回來換算到每個發(fā)型多少錢，一個月做幾個發(fā)型，然后多久收回成本，大多數(shù)人想要的是這樣的學(xué)習(xí)，所以呢，搞營銷的人就開始了變通，投其所好，你需要的我就給你。問題是，他自己都沒有干過，他怎么給你?。克o你一些什么?。拷o你的肯定都是道聽途說的東西。最后就成了邯鄲學(xué)步，搞的會議不倫不類，啥球用都沒有了。
那我們來分析一下什么樣的人參加會議會有效：
一直在思考的，然后內(nèi)心很迷茫，感覺到了瓶頸，急需要指點的，去聽課了，正好老師從一些理論上分析借入給了你一個茅塞頓開，恍然大悟，哦，原來是這個樣子，我現(xiàn)在是這樣，我以后應(yīng)該怎么樣。對，你明白了，所以你聽的課有益了。當(dāng)然，這部分人一般應(yīng)該是企業(yè)的管理，業(yè)務(wù)員嘛，需要這些東西的不多，因為他們需要的更多是實際操作。

第二個，就是自己對自己的現(xiàn)狀也很清楚，但是呢因為各種原因，理順不了，你去聽課了，正好老師課上給你講了講，你感覺，好，系統(tǒng)多了。其實，這部分在農(nóng)資行業(yè)人數(shù)還是比較多的，因為大多數(shù)農(nóng)資從業(yè)者的自身情況在哪里限制著，更多的都是從泥腿子出來，所以總結(jié)和分析能力自然有所欠缺，需要有事沒事去充充電。

當(dāng)然，還有其他的，比如不自信的人，一直在做一件事，就是不知道到底是對還是錯，需要別人給認(rèn)可或者否定的，參加過會后，回來知道自己做的到底是對還是錯了，哪里錯了，及時修正，參會也有用。在這里我就不一一表述了。

但是，要說明的就是，參加會議，一定要有目的，有準(zhǔn)備，而不是因為沒有鳥事干了，就隨便去參加的。
話說回來了，我們參加會議要提防一種會議，那就是開會的時候感覺說的真像那么一回事，方法也都很好，感覺自己回去要是這樣用自己也能很牛逼，可是自己真回去以后卻怎么也提不起來興趣去做。為什么？不是因為自己不想，而是因為自己壓根不知道如何下手。為什么會這個樣子，那是因為那些做培訓(xùn)的自己都沒有實際操作過，他們只不過是聽過幾節(jié)其他行業(yè)的培訓(xùn)，然后就回來偷梁換柱到了農(nóng)資行業(yè)，看著很和人性和人的思維，但是和行業(yè)關(guān)系背道而馳。根本就行不通。

關(guān)于參加培訓(xùn)，小編的意思是最好是公司里面的高層和領(lǐng)導(dǎo)多參加參加，你們開悟了，懂得管理了員工就好駕馭了。怎么說呢，給員工最好的激勵就是金錢，你參加會議多了開悟了就舍得給員工開工資了，不就是這么一個道理嘛。

現(xiàn)在很多企業(yè)給員工的培訓(xùn)投入確實不小，但結(jié)果都不是很如人意。老板是那是一千一萬個懊悔不已啊，最后歸根到員工不愛學(xué)習(xí)上面。坦白來說，人確實分愛學(xué)習(xí)和不愛學(xué)習(xí)的人，但是更多的人是不愛學(xué)習(xí)的，也沒有那個毅力，要不然為什么你是老板他是員工？所以，培訓(xùn)學(xué)習(xí)還是得講一個竅門的。
咱就說專業(yè)知識的培訓(xùn)，很多企業(yè)找一個植保專家拿著一本幾十公斤重的書，在會議室啪啪啪啪的喋喋不休，這情況，誰能聽進(jìn)去?。柯犨M(jìn)去的都進(jìn)清華北大了，怎么還會在你這里，你說是不是？與其這樣，還真不如自己在郊區(qū)承包幾畝地，各種作物種上點，然后自己的產(chǎn)品用上，現(xiàn)場講解，什么問題都解決了，各位，不僅很多植保知識學(xué)習(xí)起來容易，你自己產(chǎn)品的特性也一定是了如指掌了。想想，效果會怎么樣？只是，更多的企業(yè)會說，投入太大了吧？沒有那種精力?。∈前?，你說的都對，可是你考慮過沒有你那些無效的培訓(xùn)投入？其實，仔細(xì)算算，不算少的。當(dāng)然了，如果你感覺投入太大了，那就不抱怨了啊，親，不抱怨咱員工不愛學(xué)習(xí)了，是因為咱教授的方法不對。

說到“好學(xué)習(xí)”，扯點其他的。不知道親們，你們有過沒有，看到網(wǎng)上不錯的東西就收藏轉(zhuǎn)載，然后告訴自己以后會用得著，海量的轉(zhuǎn)，海量的收藏，我敢打賭，那些東西你回頭查看的百分之一都沒有。
網(wǎng)絡(luò)是發(fā)達(dá)了，信息是多了，但是人也變懶了，信息垃圾也多了。人們真正接受和消化的東西不增反減了。
我舉個自己的例子，有時候坐車刷微博看了一兩句共鳴的東西，就想著轉(zhuǎn)發(fā)到自己的微博上，收藏起來，以后寫文章或許用得上。但是天知道，我從來都沒有再回去找過那鬼東西。有時候見客戶或者在市場上，有一點點感悟馬上發(fā)到微博或者存到手機(jī)短信箱里，想著回去寫文章用得上，天知道，那點靈感咱都被我拋到了天霄云外，再沒有去過問過。
人的事確實是越來越多了，所以很多東西稍縱即逝，過去就往。這就是為什么很多人感覺學(xué)習(xí)了很多東西卻最后感覺什么都沒有學(xué)一樣，或者人感覺自己會很多，但是到用的時候卻傻帽了，啥都不會。主要原因是在這里的，因為你沒有消化和真正轉(zhuǎn)化成自己的。
說到這里，就得說說“每天農(nóng)資”微信公眾賬號的事了，其實剛開始我想的是一天只發(fā)一篇文章，原創(chuàng)或者其他，為的就是大家看過以后能夠記住能夠用上，當(dāng)然，因為增粉，咱也發(fā)了一些快餐。不過等慢慢走順了，咱各種欄目細(xì)分，分欄目編輯都到位后，就開始穩(wěn)定了。
大數(shù)據(jù)時代，每天只要一條短文就足夠。這是我當(dāng)時做“每天農(nóng)資”公眾微信賬號的初衷，初衷即將回歸。
就是希望大家每天晚上躺到床上即將入睡的時候打開“每天農(nóng)資”微信公眾賬號看一眼，然后閉上眼睛思考著進(jìn)入睡眠，或者在路上，各位空閑時間，去即將拜訪客戶的時候，看一眼，尋找出來一個可以和客戶探討的話題，就足夠了。
學(xué)習(xí)，就是這么簡單，每天只要一點點而已。
但是切記，學(xué)一點記住了就是學(xué)會了，學(xué)十萬八千一個沒有記住也是沒有學(xué)會而已。

各位針對本文章有任何觀點和吐槽的地方，只管發(fā)過來了，小編看到會篩選，給你們發(fā)出來，和大家一起吐槽的！
各位，吐吧，你見到的可笑的可恨的，搞笑的搞怪的，不慢的氣恨的農(nóng)資人農(nóng)資事全部吐給小編吧，小編和你一起發(fā)泄！

有你想吐槽的東西莫？有，趕快回復(fù)??！

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