中國(guó)新型肥料網(wǎng)獨(dú)家報(bào)道：水溶肥在我國(guó)真正得到發(fā)展還要從2010年算起。短短五年光景，我國(guó)水溶肥產(chǎn)量就由60萬噸上升至279萬噸，水溶肥生產(chǎn)企業(yè)也如同雨后春筍一般生長(zhǎng)開來。但是，我們又看到，水溶肥在我國(guó)的發(fā)展還未達(dá)到大家的期望，種種問題仍是水溶肥發(fā)展道路上的阻礙。如何解決這些問題，使得水溶肥更好更快地發(fā)展，使其服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，便是12月21-22日舉辦“2014年水溶肥發(fā)展座談會(huì)”的初衷。中國(guó)氮肥協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)兼水溶肥專委會(huì)秘書長(zhǎng)高力在會(huì)議上就水溶肥在我國(guó)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了解析，并就存在問題給出了氮肥協(xié)會(huì)的建議。
在2000年以前我國(guó)水溶肥主要依賴進(jìn)口；在2005年以后，水溶肥產(chǎn)業(yè)開始逐步形成；2009年國(guó)家出臺(tái)水溶性肥料登記標(biāo)準(zhǔn)，這一舉動(dòng)促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展，所以在此后的2010-2014年水溶非市場(chǎng)逐步規(guī)范化，水肥一體進(jìn)程也逐步落實(shí)。在當(dāng)下農(nóng)業(yè)時(shí)代，規(guī)?；?jīng)營(yíng)、肥料利用率提高、基礎(chǔ)肥料產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，這一切都為水溶肥“鼎盛時(shí)期”的到來做好了鋪墊。
“2010年我國(guó)水溶肥產(chǎn)量只有60萬噸，但是到了2013年就達(dá)到了279萬噸，年均增長(zhǎng)近70%。另外，迄今為止，我國(guó)水溶性肥料的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)2440家，登記的產(chǎn)品種類有5742個(gè)，這些數(shù)據(jù)都很好地證明了水溶肥向好的發(fā)展趨勢(shì)。”高力在演講中表示。但是如果把數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)化，我們就會(huì)看到我國(guó)水溶肥以大量元素種類為主，且總體產(chǎn)能較低、開工率也較低，相比之下產(chǎn)量也較少。“事實(shí)證明，我們?cè)诳吹胶玫木置娴耐瑫r(shí)，也不能忽略水溶肥發(fā)展存在的問題。”高力如是說。
我國(guó)出臺(tái)的水溶肥料標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)要求和市場(chǎng)銷售的主流產(chǎn)品均為高含量且添加中、微量元素，這使得通過物理混合方式生產(chǎn)固體粉末型大量元素水溶肥料是我國(guó)最主流的生產(chǎn)工藝。這種生產(chǎn)工藝總有些問題是無法避免的，比如，原料易吸潮、粉塵量大、腐蝕性問題突出，另外基本原料需要蒸發(fā)、造粒、包裝，水溶肥企業(yè)生產(chǎn)時(shí)再拆包、粉碎、混合包裝，這些復(fù)雜繁瑣的工序能耗高、造成資源浪費(fèi)。“生產(chǎn)成本高、性價(jià)比低；包裝和物流成本偏高；農(nóng)田灌溉設(shè)施發(fā)展滯后，灌溉與施肥互相分割；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)滯后，監(jiān)管乏力，市場(chǎng)混亂；農(nóng)民認(rèn)知水平低，企業(yè)農(nóng)化服務(wù)投入不足等等，均是制約我國(guó)水溶肥行業(yè)發(fā)展的因素。”高力提到。
再看國(guó)外，單就氮肥而言，液體肥料已經(jīng)占據(jù)美國(guó)總氮肥使用量的大多數(shù)，特別是尿素硝酸銨溶液（UAN）占據(jù)了30%的總氮肥使用量，尿素僅占有28%；而在我國(guó)，尿素仍是最主要的氮肥產(chǎn)品。UAN是一種極其優(yōu)良的水溶性肥料，100%水溶性，無雜質(zhì)，利用率高達(dá)90%，并且同時(shí)含有硝態(tài)氮、銨態(tài)氮、酰胺態(tài)氮三種形式的氮肥；更重要的一點(diǎn)是，UAN是除液氨外成本最低的液體氮肥，而由于近年來一些雅安泄露造成的事故使得UAN的優(yōu)越性更加明顯。正是由于這些優(yōu)越性，UAN在國(guó)外已經(jīng)有了很好的發(fā)展，形成了成熟的液體肥料配送模式，設(shè)備配套專業(yè)、方便、實(shí)用。
但是UAN 在我國(guó)的發(fā)展卻沒有那么順利。高力解釋說：“我國(guó)UAN的運(yùn)輸不僅享受不到化肥優(yōu)惠運(yùn)價(jià)，甚至要按照危險(xiǎn)品管理，運(yùn)輸成本大幅增加，極不合理；另外一點(diǎn)，目前我國(guó)種植規(guī)模較小，相應(yīng)的儲(chǔ)存、運(yùn)勢(shì)、實(shí)用設(shè)施匱乏，加上散裝運(yùn)輸受到政策限制，使得物流及分裝成本很高；第三，相應(yīng)的配套設(shè)施一次投資非常高，非一兩家企業(yè)的力量能夠解決的。”
“我們看到，水溶肥的發(fā)展形勢(shì)一片向好，但是如果這些問題無法得到解決，水溶肥的春天就無法真正到來。”高力表示。作為氮肥協(xié)會(huì)，推動(dòng)水溶肥在我國(guó)更加健康地發(fā)展，使其能夠服務(wù)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是義不容辭的責(zé)任。因此，氮肥協(xié)會(huì)對(duì)眾多行業(yè)人士進(jìn)行了呼吁，并提出了自己的建議：“首先，建議國(guó)家加大對(duì)灌溉施肥設(shè)施、機(jī)械及儲(chǔ)罐建設(shè)的支持力度，加快推廣水肥一體化技術(shù)，理順UAN等液體肥料的運(yùn)輸政策；其次，水溶肥生產(chǎn)企業(yè)要與灌溉設(shè)備制造企業(yè)合作，積極培育水溶肥市場(chǎng)；第三，要開展產(chǎn)學(xué)研合作，加快水溶肥的生產(chǎn)技術(shù)革新、試驗(yàn)示范和農(nóng)化服務(wù)，努力降低成本，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品性價(jià)比；第四，完善相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)；第五，創(chuàng)新營(yíng)銷和服務(wù)模式，推進(jìn)水溶肥的科學(xué)應(yīng)用和市場(chǎng)開拓。”
