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想在農(nóng)業(yè)上干出名堂,必須掌握這五大殺手锏!
2015-02-16   來源:新農(nóng)資360網(wǎng)   

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殺手锏一:搶占資源,獨(dú)占鰲頭!


一方水土一方人,特產(chǎn)是一種稀缺資源。稀缺特產(chǎn)資源可以提高產(chǎn)品形象,拉升品牌價值。對于特產(chǎn)資源,就是一個字“搶”!搶品牌、搶消費(fèi)者心智,讓品牌成為“特產(chǎn)中的特產(chǎn)”,盡可能形成獨(dú)占形勢。搶也要有搶的方法:第一、用品牌搶占資源;第二、以老大的姿態(tài)搶先發(fā)聲;第三、重樹品類標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志;第四、用法律手段實現(xiàn)品牌獨(dú)家使用權(quán)。

殺手锏二:創(chuàng)新產(chǎn)品,做出有個性、有賣點的產(chǎn)品!


想要賣得好,當(dāng)然要產(chǎn)品好,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)要突破思維局限,深挖產(chǎn)品優(yōu)勢,甚至創(chuàng)新品類。創(chuàng)新產(chǎn)品,是提升產(chǎn)品價值,開拓市場的有效方式,是成功品牌的有力載體。

殺手锏三:創(chuàng)新渠道是關(guān)鍵!

創(chuàng)新渠道,企業(yè)要兩手抓,一手要抓原有傳統(tǒng)渠道的創(chuàng)新開拓。市場和企業(yè)不斷發(fā)展,原有渠道模式會逐漸難以適應(yīng)新局面,必須及時調(diào)整原有渠道,創(chuàng)新發(fā)展模式,適應(yīng)企業(yè)需求;另一只手要抓新渠道建設(shè),以創(chuàng)新思維,突破渠道界限,出奇制勝。新舊渠道互相呼應(yīng),使產(chǎn)品越走越廣,越走越遠(yuǎn)。


殺手锏四:資本開路是一個秘密殺手锏!


農(nóng)業(yè)不是一個能做輕的行業(yè)。成功的融資能夠讓企業(yè)快速擴(kuò)張優(yōu)勢,完成產(chǎn)業(yè)布局,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,提高后來者的進(jìn)入門檻,這在農(nóng)業(yè)興起的關(guān)鍵時期尤為重要。

殺手锏五:全產(chǎn)業(yè)鏈貫通型!

那些要扎扎實實做好農(nóng)業(yè)的龍頭企業(yè)們,早就把目光放在了全產(chǎn)業(yè)鏈布局上,原因有三:第一、全產(chǎn)業(yè)鏈布局是產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保障;第二、全產(chǎn)業(yè)鏈布局將是降低行業(yè)風(fēng)險的有效手段;第三、完成全產(chǎn)業(yè)鏈布局,將可以有效屏蔽競爭對手;

當(dāng)然,全產(chǎn)業(yè)鏈模式并不一定適合所有的企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展讓很多小而美的農(nóng)業(yè)企業(yè)脫穎而出,但是,規(guī)?;霓r(nóng)業(yè)企業(yè)還是要借助行業(yè)機(jī)遇,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈的布局,在整個產(chǎn)業(yè)鏈上實現(xiàn)領(lǐng)先企業(yè)的優(yōu)勢富集。


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