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【土壤改良、科學(xué)種植、新農(nóng)資經(jīng)銷商】群

大佬都去搞農(nóng)業(yè),是風(fēng)口還是泡沫?
2014-10-26   來源:新農(nóng)資360網(wǎng)   

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發(fā)苗時間估計在11月15號以后(因?yàn)?1月15號以后就落葉了)

褚時健和柳傳志兩位“商界大佬”在農(nóng)業(yè)銷售領(lǐng)域首次合作,開賣“褚橙柳桃”,網(wǎng)易丁磊養(yǎng)豬,李治國養(yǎng)土雞,劉強(qiáng)東要種大米.....,近幾年,互聯(lián)網(wǎng)或IT企業(yè)紛紛跨界農(nóng)業(yè)。關(guān)于IT企業(yè)跨界農(nóng)業(yè),有人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)或IT企業(yè)擁有的是現(xiàn)代化的技術(shù)、信息化的管理以及電子商務(wù)的渠道優(yōu)勢,可以很好的彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)的短板。在未來,“IT+農(nóng)業(yè)”的模式或?qū)⒊蔀镮T、農(nóng)業(yè)下一輪增長的引爆點(diǎn)。


曾經(jīng)的“煙草大王”褚時健種褚橙

褚時健為紅塔集團(tuán)原董事長,曾經(jīng)是有名的“中國煙草大王”。1999年1月9日,褚時健因貪污被判處無期徒刑,后減刑為有期徒刑17年。2002年,74歲的褚時健保外就醫(yī)后,與妻子承包荒山開始種橙。2012年11月,褚時健種植的橙子通過電商進(jìn)入北京市場。


據(jù)報道,“褚橙”長在云南哀牢山上,為了解決山上缺水的問題,褚時健花了24萬元專門修了條約30公里的引水管道,灌溉“褚橙”的都是山泉水?!榜页取庇玫姆柿鲜邱視r健用煙梗做的有機(jī)肥,無任何化學(xué)成分。為了讓每顆橙子都享受到充分的陽光和營養(yǎng),褚時健讓每顆樹僅留240-260朵花,此舉也改變了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民僅追求產(chǎn)量的理念。


IT大佬柳傳志種藍(lán)莓和獼猴桃

聯(lián)想涉足農(nóng)業(yè)并非心血來潮之舉。據(jù)了解,也是在2009年,聯(lián)想確定將農(nóng)業(yè)作為今后發(fā)展的核心業(yè)務(wù)之一,2010年成立了農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部。聯(lián)想控股掌門人柳傳志曾披露了聯(lián)想的農(nóng)業(yè)投資路線圖:“先從水果起步,逐步進(jìn)入肉類、雜糧等項目,最后是糧食,最終打造一個統(tǒng)一的食品品牌?!甭?lián)想控股高級副總裁、佳沃集團(tuán)總裁陳紹鵬表示,從聯(lián)想涉足農(nóng)業(yè)開始,柳傳志就表示“不急著掙錢,前3-5年是投入期,以后才慢慢有回報。因此,我們做農(nóng)業(yè)的原則是不追求量和市場份額,而是從源頭起做好產(chǎn)品,如果純粹做果販子的話,我們現(xiàn)在就可以賣上百種水果?!拔磥砣绻泻玫乃椖浚覀冞€會跟進(jìn)。農(nóng)業(yè)是聯(lián)想控股長期投資的項目,未來5年還將投資20億-30億元。”圖為2013年5月8日,聯(lián)想控股旗下佳沃集團(tuán)在北京召開發(fā)布會,正式推出聯(lián)想控股的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌“佳沃”。柳傳志在發(fā)布會上。


今年5月份,涉足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已三年的聯(lián)想控股推出了自有品牌“佳沃”,“佳沃”首款產(chǎn)品藍(lán)莓同步上市銷售。2013年11月12日,聯(lián)想控股旗下的農(nóng)業(yè)板塊佳沃集團(tuán)宣布推出第二個旗艦水果產(chǎn)品佳沃金艷果獼猴桃,發(fā)布會上“褚橙柳桃”同步上市。


李嘉誠投資高科技植物雞蛋

食品創(chuàng)新熱潮升溫,越來越多的重量級投資者感到了顛覆傳統(tǒng)食品生產(chǎn)方式的必要性。位于美國舊金山的科技創(chuàng)業(yè)公司 Hampton Creek 致力于用高科技方式制造的植物蛋徹底顛覆落后于時代的傳統(tǒng)雞蛋產(chǎn)業(yè)。據(jù)《福布斯》報道,李嘉誠旗下的科技投資公司 Horizons Ventures出資1550萬美元領(lǐng)投 Khosla Ventures 在A輪的基礎(chǔ)上再投入450萬美元,楊致遠(yuǎn)的AME Ventures 投入200萬美元。


Hampton Creek 的研發(fā)團(tuán)隊主要由生物化學(xué)專家組成,他們不是所謂的食品專家,但精通蛋白質(zhì)的構(gòu)造,他們將利用此筆投資將員工數(shù)量擴(kuò)大到 100名,搬入新辦公室,開設(shè)和生產(chǎn)規(guī)模,將產(chǎn)品推向到包括亞洲在內(nèi)的更廣大的市場。李嘉誠則公開聲明:每個人都想要一個清潔、可持續(xù)發(fā)展的世界,我們欣賞Hampton Creek 通過“一蛋一蛋”的努力來達(dá)成這個目標(biāo)。


潘石屹借論壇推銷家鄉(xiāng)蘋果 博鰲論壇上送“潘蘋果”

2013年初,潘石屹分文不取代言家鄉(xiāng)甘肅蘋果。有媒體報道,在潘石屹代言甘肅蘋果后,“潘蘋果”售價為88元每箱,每箱重3公斤,相當(dāng)于29.3元每公斤,而普通蘋果價格普遍在每公斤10元左右。擁有“潘蘋果”品牌的花牛蘋果,每公斤較普通蘋果價格高出近20元。


潘石屹在微博上推銷其冠名的“潘蘋果”,成為其家鄉(xiāng)甘肅天水市的花牛蘋果公益代言人,潘石屹希望憑借自己的力量,幫助家鄉(xiāng)走出貧困?!芭颂O果”也成為繼“褚橙柳桃”之后,國內(nèi)企業(yè)家再度涉足農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的又一新品牌。


口碑網(wǎng)李治國養(yǎng)土雞

2011年年初,口碑網(wǎng)創(chuàng)始人之一、天使投資人李治國和幾位互聯(lián)網(wǎng)圈里的好友一起投資成立了一家農(nóng)業(yè)公司“田園居”,并在寧波四明山水庫找了個山頭,圈了百來畝地,專門養(yǎng)起了土雞。僅僅數(shù)月過后這個養(yǎng)雞場里已經(jīng)住著5000多只土雞。當(dāng)年9月開始,養(yǎng)了半年的土雞就陸續(xù)上市了?!拔覐男≡谵r(nóng)村長大,小時候家里養(yǎng)三五只雞,每天有蛋吃,過年殺雞,現(xiàn)在這樣的田園生活離我們越來越遠(yuǎn),所以對這種農(nóng)業(yè)生活特別向往?!崩钪螄f,養(yǎng)土雞,一部分原因是懷舊,還有一個很重要的原因,是食品安全??粗車芏嘤H人朋友每天吃著打滿農(nóng)藥抗生素的蔬菜和雞鴨魚肉,李治國更想自己能經(jīng)營一個農(nóng)場,有健康的東西吃第一,賺錢第二。


劉強(qiáng)東種高端大米

2011年2月,京東商城CEO劉強(qiáng)東在其微博上透露,要回老家租賃5000畝地種無農(nóng)藥、無化肥、無污染的高端大米,供京東商城員工自己吃。在此之前,京東自有品牌的大米已在商城上市銷售,價格每公斤近30元。劉強(qiáng)東在微博中說,在種大米的過程中沒有使用一滴化學(xué)農(nóng)藥(生物農(nóng)藥),沒有使用一?;?有機(jī)肥)。周圍土壤和水質(zhì)沒有任何污染。在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域,大部分企業(yè)一直只做下游、做品牌,缺乏對上游的有效控制和管理,因此對終端消費(fèi)產(chǎn)品的質(zhì)量缺乏控制力,這正是京東可以抓住的市場空白。


網(wǎng)易丁磊養(yǎng)豬推“丁氏豬肉”

提起丁磊,人們首先聯(lián)想到的不再是他一手創(chuàng)辦的網(wǎng)易,而是他的“豬肉”。網(wǎng)易養(yǎng)豬場在2012年11月正式建成。網(wǎng)易豬場占地1200余畝,其中規(guī)劃建筑占地56畝,包括辦公區(qū)、飼料房、豬舍等。豬舍采 用全架空方式建造,依山勢而建,把對地表植被的影響縮減到最?。徊捎没厥铡⑶逑醇夹g(shù),即時收集豬糞尿,全程密封管道輸送,再經(jīng)清洗工藝,消減絕大部分臭 氣。同時豬舍能調(diào)節(jié)溫度、濕度,“豬均”面積近2平方米,分出采食、休息、排泄等功能區(qū);網(wǎng)易還計劃從小訓(xùn)練豬上廁所、定點(diǎn)排便。只是現(xiàn)在還沒在市面上買到“丁氏豬肉”啊。


為什么大佬們紛紛進(jìn)軍農(nóng)業(yè)?

政策釋放出的信號,讓投資者們看到了農(nóng)業(yè)“紅利”。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2011年中國農(nóng)業(yè)投資額為6792.38億元;2012年中國農(nóng)業(yè)投資額為9004.26億元;2013年截至11月中國農(nóng)業(yè)投資額為10642億元。很多先行者都把果品作為進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的第一站,并迅速獲得成功。褚橙是85歲的前紅塔集團(tuán)董事長褚時健歷時十年種出的橙子,褚橙的熱銷不僅意味著褚時健人生的轉(zhuǎn)機(jī),也讓眾多投資者對新農(nóng)業(yè)的前景充滿了期待。


對于商界大佬對農(nóng)產(chǎn)品的追捧,專家表示,現(xiàn)在名人開始做農(nóng)業(yè)、代言農(nóng)產(chǎn)品,標(biāo)志著我國農(nóng)產(chǎn)品開始走向品牌化道路。IT、金融業(yè)大佬轉(zhuǎn)戰(zhàn)現(xiàn)在農(nóng)業(yè),主要是看好未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的市場空間。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們消費(fèi)水平提升,對優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求將日益增長,也愿意為其高品質(zhì)付出較高的成本,生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的市場需求旺盛,發(fā)展空間較大。其次,涉足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)能夠享受的政策優(yōu)惠,同時農(nóng)業(yè)屬性有利于其分散自身行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,拓展新的盈利點(diǎn)。


可以預(yù)見的是,只要大佬們跨界農(nóng)業(yè)的折騰不會停止,農(nóng)業(yè)跨界潮還將再次大幅涌動。


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