面對市場下行壓力，“化工巨頭”湖北宜化集團有限責(zé)任公司借助創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型升級，取得顯著成果。宜化集團1月10日公布的財務(wù)統(tǒng)計報表顯示，2014年企業(yè)實現(xiàn)銷售收入突破800億元，達(dá)805億元。據(jù)記者了解到，宜化集團2014年的銷售總收入與2013年的802億元基本持平。從數(shù)據(jù)上看，此800億元和彼800億元并無多少變化，但宜化黨委書記、董事長蔣遠(yuǎn)華卻頗感欣慰。因為他深知，2014年宜化在主導(dǎo)產(chǎn)品銷價大幅下降、尿素銷價由每噸2200元降到1400元的情況下，這800億元是集團大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、人員精簡、綠色化工取得的突出成績，凝聚了宜化轉(zhuǎn)型升級的智慧和付出。
2014年，面對化工產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，市場競爭進(jìn)一步加劇的局面，宜化跳出以前“規(guī)模擴張”的發(fā)展陷阱，“不走老路走新路”：煤化工、鹽化工投向煤、鹽等資源富集的新疆、內(nèi)蒙古、重慶、貴州等地，磷化工則投向磷資源富集的宜昌本土；高耗能、高耗電的基礎(chǔ)化工向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，高附加值、高效益的精細(xì)化工、農(nóng)藥中間體則投向宜昌本地。宜化還集成現(xiàn)有優(yōu)勢，陸續(xù)利用銷售采購網(wǎng)絡(luò)發(fā)展了商貿(mào)、物流，利用工程技術(shù)優(yōu)勢發(fā)展了化機、藍(lán)圖設(shè)計院，利用化肥網(wǎng)絡(luò)發(fā)展了種子、農(nóng)資超市。目前新產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值和利潤，已占集團銷售收入和總利潤的38%和40%，基本與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)平分秋色。
蔣遠(yuǎn)華認(rèn)為，企業(yè)和人一樣，千金難買一瘦。宜化2014年的800億元，是通過流程再造“瘦身”后的800億元。宜化集團共進(jìn)行了9次流程再造，全集團從業(yè)人員從近7萬人精簡至4萬人，人均勞動生產(chǎn)率增長了近一倍。宜化不斷優(yōu)化人員配置，科學(xué)定崗定編，通過發(fā)展新產(chǎn)業(yè)來消化富余人員，分流過程中既未裁員也未降薪，大部分人員工資還有提升。
“綠色化工”是宜化人的責(zé)任追求，宜化集團2014年的800億，正體現(xiàn)了節(jié)能減排的“綠肥紅瘦”。該集團緊緊圍繞“減量化、資源化、再利用”的模式，以節(jié)能降耗、比較管理與技術(shù)創(chuàng)新等方式變廢為寶，如將煤化工副產(chǎn)品甲酸鈉全部用于保險粉生產(chǎn)，將鹽化工產(chǎn)生的電石渣用于生產(chǎn)水泥，鹽化工中的副產(chǎn)氯氣用于生產(chǎn)乙基氯化物，既提高資源綜合利用率，也降低各種成本和消耗。
對于2015年，蔣遠(yuǎn)華表示，宜化業(yè)績增長的動力只能從改革中來，從調(diào)整中來，從創(chuàng)新中來。面對新的形勢和常態(tài)，宜化集團做好了充分的準(zhǔn)備。“不等待、不觀望、不懈怠，宜化未來將堅定不移地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，向解放思想要潛力、向改革創(chuàng)新要動力、向奮發(fā)作為要實績，奮力實現(xiàn)‘構(gòu)筑中國百強、打造百年宜化’的‘宜化夢’。”
