記者觀察

　　聯(lián)合：為的就是在價值領域里各得其所

　　隨著農(nóng)機合作社群體的發(fā)展壯大，合作社之間，合作社同其他經(jīng)營主體之間也開始了合作關系，聯(lián)合社應運而生。

　　最初聯(lián)合社的主要作用就是“團購”，幾家經(jīng)營主體共同采購生產(chǎn)資料，如種子、化肥等以數(shù)量換取成本價格的降低。后來，隨著農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營的不斷推進，發(fā)展成為了業(yè)務之間的合作聯(lián)合。如，農(nóng)機合作社之間相互調配機具和作業(yè)人員；農(nóng)機合作社與家庭農(nóng)場成立聯(lián)合社共同經(jīng)營種植作業(yè)等。

　　本版中介紹的大運河農(nóng)機糧油專業(yè)合作社聯(lián)合社（以下簡稱大運河聯(lián)合社）的發(fā)展模式，可以說是聯(lián)合社向高級層次發(fā)展的一種表現(xiàn)。大運河聯(lián)合社運作十分規(guī)范，“統(tǒng)分結合”的合作方式，明確劃分了聯(lián)合社的管理權限。以最基礎的合作方式，聯(lián)合采購入手，借助已有的合作社的資金運營模式，設立公積金，運作過程公開、有序、透明，初步建立聯(lián)合社的運營模式，真正發(fā)揮了聯(lián)合社的組織作用，將“聯(lián)合”體現(xiàn)出來。

　　而豐陽合作聯(lián)社的“聯(lián)合”更體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈上緊密聯(lián)合，在合作社聯(lián)合的基礎上，采取了“公司+合作社+家庭農(nóng)場+農(nóng)戶”模式，使得合作目標指向明確，只有齊心合力才能達到產(chǎn)業(yè)鏈無縫對接，才能“共贏”。

　　在實際中，一部分聯(lián)合社開始向更高層次的合作發(fā)展，一部分仍舊停留在最基礎的合作層面上。但無論是緊密的聯(lián)合還是松散的聯(lián)合，只要對聯(lián)合主體和對象有益處，合作社之間、合作社和其他經(jīng)營主體之間和諧、有序的運作，對當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展有貢獻，“聯(lián)合”就有意義。

　　同時，無論是大運河聯(lián)合社在組織形式、利益分配上運作有序，還是豐陽合作聯(lián)社業(yè)務上的無縫對接，抑或是最基礎的聯(lián)合，牽扯的無非是“利益”二字。有的合作方要的是當前實實在在的所得，有的更看重未來長遠的發(fā)展，目標指向不同，合作的方式也不盡一樣，在價值的領域里各得其所，才能長遠、和諧地聯(lián)合發(fā)展。（何苗）