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【土壤改良、科學(xué)種植、新農(nóng)資經(jīng)銷商】群

農(nóng)業(yè)投資,怎樣才能愛上你?
2015-05-06   來源:中國(guó)農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng)   

  恒大:從房地產(chǎn)跨界布局農(nóng)業(yè)——運(yùn)營(yíng)手法引來各方質(zhì)疑

  從房地產(chǎn)到體育、娛樂,再到快消,恒大的每一個(gè)跨界轉(zhuǎn)型,可謂都是爆炸性新聞。當(dāng)2014年恒大高調(diào)宣布攜千億巨資進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域后,許家印的一舉手一投足,更是成為人們熱議的焦點(diǎn):同時(shí)切入糧油、乳業(yè)、畜牧養(yǎng)殖等多個(gè)產(chǎn)業(yè);比行業(yè)水平高一倍的薪水聘請(qǐng)1800名管理人員;收購(gòu)新西蘭乳企……

  有錢就是可以任性!許多人不能不佩服恒大的視野和膽魄:因?yàn)橹袊?guó)農(nóng)業(yè)正從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代,從分散走向集聚,提供給投資者的機(jī)會(huì)具有巨大的想象空間;同時(shí)政府高度重視,將農(nóng)業(yè)作為最大的民生工程,給予各種扶持、各種補(bǔ)貼;更重要的是,恒大要沖刺“世界500強(qiáng)”,除了農(nóng)業(yè)板塊,其它產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間幾乎都不足以支撐。

  當(dāng)恒大的農(nóng)業(yè)板塊漸次展開之后,人們對(duì)其宏觀布局、戰(zhàn)略眼光的贊美逐漸減弱,代之而起的,是對(duì)其戰(zhàn)術(shù)越來越大聲的質(zhì)疑和批評(píng)。

  是日,恒大召開隆重?zé)崃业穆糜问睫r(nóng)產(chǎn)品訂貨會(huì)。據(jù)隨行記者描述,32架包機(jī)直飛烏蘭浩特,80輛大巴車隊(duì)統(tǒng)一集結(jié)浩蕩出發(fā),途徑多個(gè)恒大糧油生產(chǎn)基地,一直到阿爾山大草原?;顒?dòng)場(chǎng)地就設(shè)置在一望無垠的大草原上,總面積11萬平方米,約為15個(gè)足球場(chǎng)的面積。3萬平方米的住宿區(qū)內(nèi),布置著500頂大蒙古包,住宿著5000人,其中大部分都是經(jīng)銷商。是夜,曾獲央視《直通春晚》第一名的恒大歌舞團(tuán)原班人馬盛裝出演;精彩的煙花表演持續(xù)一小時(shí),現(xiàn)場(chǎng)賓客無不驚嘆。

  這種華美絢麗的活動(dòng),對(duì)于產(chǎn)地產(chǎn)企業(yè)而言,有可能立竿見影、行之有效,但房地產(chǎn)是賺快錢的,從拿地到售樓,一個(gè)周期只需要三年時(shí)間,而農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)是見效慢、利潤(rùn)低,適合采取這種拿人民幣不當(dāng)錢使的狂轟濫炸式宣傳嗎?更多的人則懷疑,恒大劍指高端農(nóng)產(chǎn)品,所支撐的,是綠色、有機(jī)、非轉(zhuǎn)基因等概念,但恒大從宣布投資農(nóng)業(yè)到產(chǎn)品上市,不過區(qū)區(qū)數(shù)月時(shí)間,所謂的22個(gè)基地也是收購(gòu)而來,連基本的質(zhì)量安全都值得懷疑,遑論其它?

  恒大的產(chǎn)品零售價(jià):有機(jī)大豆油239元/斤;綠色大豆油(菜籽油)21元/斤;有機(jī)大米63元/斤;綠色大米13元/斤;有機(jī)雜糧63元/斤。

  恒大的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略并非毫無理由,一是東北地區(qū)的綠色無污染環(huán)境;二是消費(fèi)者愿意以更高的價(jià)格購(gòu)買安全。但恒大沿襲房地產(chǎn)企業(yè)“短平快”的做法顯然違背了農(nóng)業(yè)的基本規(guī)律。消費(fèi)者有理由描畫出恒大的運(yùn)營(yíng)軌跡:制造概念——收購(gòu)基地——瘋狂傳播——人海經(jīng)銷——高價(jià)策略。一位朱姓糧企總裁告訴記者,農(nóng)業(yè)是老老實(shí)實(shí)的良心產(chǎn)業(yè),消費(fèi)者也不可能那么沖動(dòng),就為一個(gè)概念埋單。急功近利、嘩眾取寵的炒作,最后只能損害到自己。

  專業(yè)人士還就恒大的品牌延伸提出質(zhì)疑,認(rèn)為在社會(huì)認(rèn)知中,恒大是一家房地產(chǎn)企業(yè),如今實(shí)施多元化戰(zhàn)略,跨行進(jìn)入農(nóng)業(yè),通常的做法是創(chuàng)建新的品牌。如聯(lián)想創(chuàng)建了“佳沃”,海亮創(chuàng)建了“明康匯”,并賦予其新的內(nèi)涵。而簡(jiǎn)單的延伸并不能起到品牌背書的作用。

  “根據(jù)價(jià)格天花板理論,當(dāng)作為日常必需品的糧油售價(jià)高出同類產(chǎn)品近一倍時(shí),價(jià)格開始成為篩選消費(fèi)者的關(guān)鍵因素,品牌賦予產(chǎn)品的價(jià)值被稀釋。與此相對(duì)應(yīng),消費(fèi)者會(huì)形成”做地產(chǎn)果然暴利“這一移情,反過來影響恒大品牌在房地產(chǎn)板塊的價(jià)值。因此,在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域如何重新定義品牌,是恒大不得不面對(duì)的問題,”何君咨詢師胡澤恒認(rèn)為。

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