一、錢(qián)去哪了?——農(nóng)業(yè)企業(yè)的資金之困

　　倒在黎明前，這是好多農(nóng)業(yè)投資最為悲愴的一幕。被聯(lián)想收購(gòu)的青島藍(lán)莓和四川獼猴桃基地，其原經(jīng)營(yíng)企業(yè)某種程度也是在遭受“黎明前的黑暗”式的痛苦，能遇上聯(lián)想雖算不上“靚女嫁豪門(mén)”，但至少避免了因資金鏈不濟(jì)而導(dǎo)致的悲劇結(jié)局。為什么有那么多的農(nóng)業(yè)企業(yè)都在遭受著嚴(yán)重的資金瓶頸?大體有以下幾種情況：

　　第一種，把投資概算搞錯(cuò)了。

　　照搬工業(yè)上的“重資產(chǎn)輕流動(dòng)”模式，以為把初始投資重點(diǎn)用在征地、建場(chǎng)和買(mǎi)設(shè)備上就行，少量流動(dòng)資金就能運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)果情況遠(yuǎn)非如此。如果說(shuō)，工業(yè)上固定投資與流動(dòng)資金的比例8：2就可以，則農(nóng)業(yè)需要倒過(guò)來(lái)，需要2：8?？上У氖?，從二三產(chǎn)業(yè)來(lái)到第一產(chǎn)業(yè)的投資者，往往想不到農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)流動(dòng)資金的巨大需求。

　　很簡(jiǎn)單的一點(diǎn)，農(nóng)業(yè)的季節(jié)性和周期性很強(qiáng)，原料占款和儲(chǔ)藏成本也很高，流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)速度明顯慢于工業(yè)，僅此就必然形成流動(dòng)資金的大量占用。像生豬已經(jīng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中周期比較短的了，但依然需要6個(gè)月的周轉(zhuǎn)時(shí)間。而且必須注意，這個(gè)周期內(nèi)，豬沒(méi)有長(zhǎng)成，斷然不能送屠宰場(chǎng)的，也就是這個(gè)周期內(nèi)沒(méi)有回款，只有一味追加流動(dòng)資金，硬扛著。

　　而工業(yè)產(chǎn)品至少還能邊生產(chǎn)邊賣(mài)，或者低價(jià)處理一部分產(chǎn)品救急，農(nóng)業(yè)沒(méi)有辦法。更要命的是，農(nóng)業(yè)是活的生命的生產(chǎn)，工業(yè)最差的情況下可以因?yàn)榱鲃?dòng)短缺，把生產(chǎn)線(xiàn)暫停，而農(nóng)業(yè)連這個(gè)最差的情況也不行，根本停不了，豬一天喂四次斷然不能少的，蔬菜關(guān)鍵時(shí)期的水肥斷然不能缺的，產(chǎn)奶的牛每天幾十斤草料幾十斤水必須繼續(xù)供應(yīng)，動(dòng)植物均按自己的生物規(guī)律生長(zhǎng)，停不下來(lái)。

　　第二種情況，把投資周期估短了。

　　雖然理論上投資回收期是明確的，但現(xiàn)實(shí)中各種因素的影響，往往導(dǎo)致嚴(yán)重偏離投資預(yù)期的情況，收益期遲遲等不到。比如說(shuō)，計(jì)劃冬季完成農(nóng)民土地的流轉(zhuǎn)，春季便開(kāi)始基礎(chǔ)建設(shè)或播種，但如果有幾戶(hù)農(nóng)民手中的地流轉(zhuǎn)不順，導(dǎo)致春季還完成不了土地的整體流轉(zhuǎn)，則后面的整個(gè)計(jì)劃無(wú)從談起?；蛘咄涎拥较募就瓿赏恋亓鬓D(zhuǎn)，雖然能做基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但播種季節(jié)錯(cuò)過(guò)了，只能等下一年。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中還隨時(shí)可能遭遇嚴(yán)重的自然風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致毀苗毀場(chǎng)，重的只有從頭再來(lái)，不僅損失慘重，而且周期嚴(yán)重拉長(zhǎng)。像嚴(yán)重的冬季寒冷，可能導(dǎo)致秋季新栽的樹(shù)苗凍死，只能春季補(bǔ)栽，但效果不好;嚴(yán)重的倒春寒可導(dǎo)致果樹(shù)花及幼果凍死，會(huì)造成當(dāng)年的嚴(yán)重減產(chǎn)甚至絕收。比如，2012年全國(guó)有37443萬(wàn)畝農(nóng)作物受災(zāi)，占農(nóng)作物播種總面積245123.5萬(wàn)畝的15.3%，其中，成災(zāi)17212.35萬(wàn)畝，占比為7.0%;絕收達(dá)到2739.45萬(wàn)畝，占比為1.1%。農(nóng)業(yè)的自然風(fēng)險(xiǎn)不僅幾率高，而且在實(shí)際上已經(jīng)常態(tài)化了。

　　第三種情況，把融資難度想輕了。

　　工業(yè)的用地是國(guó)有土地，一旦取得使用權(quán)，就可以抵押貸款;還有工業(yè)的廠(chǎng)房、產(chǎn)品、機(jī)器等都可以抵押，緩解流動(dòng)資金的困局總算還是有多種通路的。但農(nóng)業(yè)就不同了，首先農(nóng)地是集體所有，企業(yè)如果流轉(zhuǎn)農(nóng)民的土地，只能取得農(nóng)村集體土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)，是不能抵押貸款的;其次，農(nóng)業(yè)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的牲畜、樹(shù)木、農(nóng)作物等，也是不能抵押貸款的，正應(yīng)了農(nóng)村人的一句話(huà)，“家產(chǎn)萬(wàn)貫，帶毛的一律不算”;再次，農(nóng)業(yè)企業(yè)的家底既然如此，則找擔(dān)保也是相當(dāng)?shù)睦щy。當(dāng)然，十八屆三中全會(huì)已經(jīng)決定，農(nóng)地的承包經(jīng)營(yíng)權(quán)可以抵押了，但還需要一個(gè)修改相關(guān)法律的過(guò)程，正式實(shí)施尚需時(shí)日。

　　因而，農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資是非常困難的，基本上只有農(nóng)村信用合作社能貸，但利息較高;還有政策性的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，條件很?chē)?yán)，針對(duì)范圍較小。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一旦遇到生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期資金短缺，比如生豬飼料短缺，果樹(shù)關(guān)鍵時(shí)節(jié)追肥施藥，一些農(nóng)業(yè)企業(yè)便只有靠高利貸來(lái)救急了，屬于飲鴆止渴的做法，僅沉重的利息將把企業(yè)壓垮，卻毫無(wú)辦法，這怎么能長(zhǎng)久?我遇到的一些農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，講起來(lái)生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)節(jié)的資金短缺，那真是賣(mài)兒鬻女的心思都有了，讓人深表同情。

　　第四種情況，政策預(yù)期落空了。

　　過(guò)去講農(nóng)業(yè)，一靠政策，二靠投入，三靠科技?，F(xiàn)在這個(gè)提法依然不過(guò)時(shí)。由于農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性，國(guó)家的扶持對(duì)做農(nóng)業(yè)而言，重要性不言而喻。只要觀察一下就能發(fā)現(xiàn)，一些上市的農(nóng)業(yè)企業(yè)，主要靠政策性補(bǔ)貼來(lái)維持正利潤(rùn)水平以防止退市。但問(wèn)題是，一般的市縣缺少大量補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)的財(cái)力，主要靠爭(zhēng)取中省兩級(jí)的項(xiàng)目，這個(gè)中間的變數(shù)相當(dāng)大，雖然可能有上面的領(lǐng)導(dǎo)做了指示，當(dāng)?shù)匦姓鞴艽蛄税?，但結(jié)果依然不可靠。更不要說(shuō)，國(guó)家的政策會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而調(diào)整，以農(nóng)業(yè)這樣的長(zhǎng)周期去追趕國(guó)家政策的變化調(diào)整顯然是不可能的。

　　比如，自2012年以來(lái)由于生豬產(chǎn)業(yè)的過(guò)剩，國(guó)家基本停止了自2008年以來(lái)實(shí)施的生豬產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策性扶持項(xiàng)目，在這期間投資生豬產(chǎn)業(yè)的企業(yè)顯然是不可能得到補(bǔ)貼和項(xiàng)目的，加上市場(chǎng)行情又不好，只能遭遇雪上加霜式的困境。還有一種情況，就是地方以招商引資名義邀請(qǐng)企業(yè)入駐，但很可能落地之后優(yōu)惠政策無(wú)法到位，還有可能因縣上主管領(lǐng)導(dǎo)變更而導(dǎo)致的政策變化讓早先的政府承諾化為云煙。雖然不能說(shuō)靠項(xiàng)目為生，但一旦遇上政策預(yù)期的落空，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響是相當(dāng)大的。