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傳統(tǒng)化肥業(yè)并非無路可走 調整產(chǎn)品結構成大勢所趨
2017-03-15   來源:新農資360網(wǎng)   

盡管有機肥替代無機化肥在今年的中央一號文件中首次提出,但是對于這一趨勢,農肥領域的相關人士卻早已預料到。只不過,國家層面出臺了這樣的指導性政策,傳統(tǒng)化肥行業(yè)的命運或將是時候要改變了,巨大的打擊面前行業(yè)未來走向成為熱點。

傳統(tǒng)化肥業(yè)并非無路可走  調整產(chǎn)品結構成大勢所趨

有機肥行業(yè)地位受寵,以2015年3月農業(yè)部印發(fā)《到2020年化肥使用量零增長行動方案》為時間臨界點,該方案中提出了“增加有機肥資源利用,減少不合理化肥投入”的要求。2016年10月出臺的《全國農業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃(2016—2020年)》圍繞“一控兩減三基本”等綠色發(fā)展任務提出了7個專門指標,進一步明確提出要“要把化肥、農藥的施用總量減下來”。對于曾經(jīng)在農肥舞臺上一度占據(jù)霸主地位的無機肥產(chǎn)品而言,兩大文件的出臺似乎已經(jīng)釋放出了這一化肥品類的生命周期接近尾聲的信號。

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資料顯示,近幾年來,我國化肥行業(yè)陷入持續(xù)低迷,其中氮肥行業(yè)更是已經(jīng)連續(xù)三年虧損,206年全行業(yè)虧損面達到52.8%;虧損額142.4億元。行業(yè)巨頭中,湖北宜化預虧10.5億至12.5億元,四川美豐預虧2.3億至2.8億元,河池化工凈利虧損約1.8億元,云天化凈利預虧更是達到32億元?;嗜袠I(yè)虧損的內因主要包括產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質化嚴重、深陷低水平競爭等;外因方面,原有的針對化肥行業(yè)的多向優(yōu)惠措施的取消,也是行業(yè)虧損面擴張的重要原因。

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另外值得關注的是,傳統(tǒng)化肥行業(yè)面臨鐵路運力持續(xù)緊張、環(huán)保督查嚴、出口價格漲勢迅猛、農產(chǎn)品價格已跌至成本線等問題,首先是增加了企業(yè)運營成本,其次是削減了市場需求。相反,有機肥行業(yè)的情況卻較為樂觀,有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示全國有機肥企業(yè)大約是2283家,總產(chǎn)能3483萬噸,僅占肥料整體使用量的20%左右。未來五年有機肥使用量將快速增長,到2020年行業(yè)市場規(guī)模有望突破1900億元,市場增速可為驚人。

傳統(tǒng)化肥業(yè)并非無路可走  調整產(chǎn)品結構成大勢所趨

有業(yè)內人士稱,隨著國家推廣有機肥力度的加大,傳統(tǒng)化肥產(chǎn)品的命運將變得更加尷尬,在這樣的情形下化肥企業(yè)只有順應農業(yè)結構的改變,促使產(chǎn)品結構轉型升級,推出適合不同區(qū)域及作物的多功能性產(chǎn)品,構建一個完整的作物解決方案產(chǎn)品線,才能占領更多市場。利潤微薄,倒逼化肥生產(chǎn)企業(yè)向多樣型、服務型、創(chuàng)新性方向轉型。

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標簽:化肥 傳統(tǒng) 結構

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