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一種管理：你的管理也娛樂(lè) 2013-06-27“每天8點(diǎn)半到9點(diǎn)為總裁擁抱時(shí)間，員工可以享受美女總裁擁抱一次的福利，擁抱時(shí)間不得少于3秒。而中午休息和下班的時(shí)間里，為部門(mén)總監(jiān)和員工相互擁抱的時(shí)間。”這樣
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你再優(yōu)秀也會(huì)有人對(duì)你不屑一顧，你再不堪也會(huì)有人把你視若生命?？奁?，不代表脆弱，或許只因堅(jiān)強(qiáng)了太久。人生充滿(mǎn)了起起伏伏，不要抱怨，不要解釋?zhuān)龅木褪菆?jiān)持。氣不和時(shí)少說(shuō) -
一個(gè)故事：農(nóng)資業(yè)務(wù)員（三） 2013-06-26
C君“辛苦了，讓你跑一趟真不容易，先去酒店歇歇”C見(jiàn)到我的時(shí)候異常熱情，這可能是我喜歡到C市場(chǎng)上來(lái)的原 -
一種戰(zhàn)略：英特爾手機(jī)戰(zhàn)略——農(nóng)村包圍城市 2013-06-26
不久前的臺(tái)灣 Computex 大會(huì)上，英特爾首次亮相了 Bay Trail 和 Merrifield 平臺(tái)處理器，使得它們上市的時(shí)間又推進(jìn)了一步。這兩個(gè)平臺(tái)大家應(yīng)該很熟悉，它將第一次給英特爾帶來(lái) -
一個(gè)提示：?jiǎn)滩妓垢嬖V你：產(chǎn)品決定未來(lái) 2013-06-26
公司A有幾萬(wàn)名員工，近萬(wàn)家直營(yíng)店遍布全國(guó)各地。公司A的總部在中國(guó)，而且已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了27年。公司B總部不在中國(guó)，全中國(guó)只有4家直營(yíng)店，幾百名員工，而且中國(guó)市場(chǎng)一直不被總部重視。 -
一種能力：俞敏洪——做成事情的四大能力 2013-06-26有同學(xué)問(wèn)我：俞老師，要想做成點(diǎn)事情，到底需要哪幾方面的能力？我認(rèn)真想了一下，認(rèn)為要把事情做成，需要四大能力。 第一種能力是獲取信任的能力。你做任何事情，都要讓人覺(jué)得你
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一種自信： 沒(méi)有一種冰不被自信的陽(yáng)光融化 2013-06-25
在我的家鄉(xiāng)——一個(gè)落后的村莊，一年考大學(xué)的十幾個(gè)人中間往往只有一兩個(gè)人如愿以?xún)??！ ∥铱即髮W(xué)的第一年名落孫山后，整天渾渾噩噩，像一棵蔫了的草。一張沒(méi)有帶給我榮耀的 -
導(dǎo)讀：農(nóng)村長(zhǎng)大、北京讀書(shū)、美國(guó)留學(xué)，卻又回到故鄉(xiāng)創(chuàng)辦農(nóng)場(chǎng)，做回農(nóng)民。經(jīng)過(guò)一個(gè)寒暑的耕耘，今年三夏，安徽懷遠(yuǎn)“85后”小伙王輝收獲了親手種下的第一季莊稼。 “去年11月?lián)? -
一種總結(jié)：為何大部分創(chuàng)業(yè)公司都活不過(guò)5年 2013-06-25
導(dǎo)讀：是否絕大部分創(chuàng)業(yè)公司都活不過(guò)5年，哪些原因讓創(chuàng)業(yè)公司走向倒閉? 與廣大創(chuàng)業(yè)者共同分享一篇精彩文章。希望廣大青年創(chuàng)業(yè)者引以為鑒。 1.技術(shù)不等于產(chǎn)品，產(chǎn)品不等于商品。從 -
一個(gè)故事：農(nóng)資業(yè)務(wù)員（二） 2013-06-25
B君我到B的市場(chǎng)上，是B接的我，看著他大汗淋漓的樣子，真心心疼。“怎么搞這么辛苦?。?rdquo;我問(wèn)。“我剛剛某客
