金科集團、南方集團下鄉(xiāng)育苗、養(yǎng)豬，還有部分重慶的房企則打起了“農(nóng)副產(chǎn)品”的算盤。今年3月，家住南岸回龍灣小區(qū)的涂先生發(fā)現(xiàn)，小區(qū)內(nèi)多了一個“糧油中轉(zhuǎn)站”。“只要一個電話，物管就可以把糧油送上門來?！蓖肯壬嬖V商報記者，除了糧油之外，小區(qū)的中轉(zhuǎn)站還會按季節(jié)推出一些新鮮水果的團購。

　　“新鷗鵬旗下的大部分樓盤都已標配了糧油中轉(zhuǎn)站?！弊蛉眨满t鵬集團營銷副總江海濤告訴商報記者，新鷗鵬的目標是借助中轉(zhuǎn)站等社區(qū)服務，實現(xiàn)企業(yè)新的利潤增長點。

　　看準這一市場的還有洋世達集團，該集團旗下的重慶綠陽生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，在南岸迎龍區(qū)打造了一個1500畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)?！巴ㄟ^團購和預訂等方式，我們所有小區(qū)的居民都可以吃到迎龍園區(qū)的新鮮蔬果?！毖笫肋_花園的相關(guān)負責人告訴記者，蔬果直接從菜地端到了業(yè)主的餐桌之上，不僅減少了中間環(huán)節(jié)、降低了成本，而且也更為新鮮、健康。

　　分析

　　需求大利潤高 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)吸引房企

　　“多元化戰(zhàn)略，是目前房企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個特點。”昨日，上海一房地產(chǎn)研究院研究員嚴躍進在接受商報記者采訪時表示，在轉(zhuǎn)型升級的大前景下，各種房企都在嘗試以不同的方式尋找新的利潤增長點，除了恒大、綠地以及重慶的金科、南方集團等“務農(nóng)”的企業(yè)之外，萬達、萬科、保利也紛紛通過電商、旅游、金融等各種途徑探路“多元化經(jīng)營”，以此實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的平均利潤水平普遍高于房地產(chǎn)行業(yè)，而且國家還給予了各種扶持政策，這也是房企進軍農(nóng)業(yè)的主要動力?！笔缆?lián)評估上海公司數(shù)據(jù)分析師賀兆順告訴商報記者，高端畜牧業(yè)在加上規(guī)?；B(yǎng)殖國家給予的財政補貼之后，整體利潤可以達到30%左右。糧油及嬰幼兒配方奶粉的利潤率更高，其中，嬰幼兒配方奶粉行業(yè)利潤平均水平可以達到60%以上。這與房地產(chǎn)行業(yè)平均20%左右的利潤率相比，自然會形成優(yōu)勢。

　　另一方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場需求巨大，借助品牌力量，房企進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，哪怕能擠占到較小市場份額，也能收獲頗豐。以糧油為例，據(jù)國家糧油信息中心提供的統(tǒng)計數(shù)字，2011年我國食用油的消費量達2515萬噸，工業(yè)及其他消費量為250萬噸，合計為2765萬噸，人均年消費量已達20.5公斤，已經(jīng)達到世界人均20公斤的水平。而據(jù)《2013年中國油脂油料供需平衡分析》數(shù)據(jù)，2013年我國食用油人均年消費量達23.5公斤，對比美國人均年消費量34.2公斤左右，歐盟人均年消費量37公斤，中國的人均食用油消費量仍有望繼續(xù)增長。

　　“農(nóng)業(yè)的經(jīng)營周期大概10~15年。”賀兆順說，也不是所有的房企都有“賺慢錢”的耐心?！跋鄬Χ?，一些具有品牌優(yōu)勢、具有資金實力的房企，更有實力和耐心把農(nóng)業(yè)做成一個長期的產(chǎn)業(yè)。”賀兆順表示。

　　縱深

　　房企能否分享農(nóng)業(yè)蛋糕

　　“經(jīng)過6年的發(fā)展，公司已逐漸形成專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人管理、集約化養(yǎng)殖的人力資源團隊及專業(yè)技術(shù)力量，形成了集種豬養(yǎng)殖-種植-生物肥生產(chǎn)-飼料生產(chǎn)于一體的集約化養(yǎng)殖模式。”重慶南方集團有限公司董事長孫甚林告訴商報記者，現(xiàn)在該集團旗下的生豬產(chǎn)業(yè)鏈每年可銷售5萬頭商品肉豬，年產(chǎn)值上億元，已成為了南方集團的最為重要的營收來源之一。

　　“農(nóng)業(yè)是只潛力股。尤其都市農(nóng)業(yè)，具有明顯的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢?！比A中師范大學博士董利民表示,“此外，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級也將帶來巨大的市場空間?！?/p>

　　“僅從投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化角度看，內(nèi)需啟動未來將形成巨大消費需求，投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的回報率也會比較高，而且不容易受到經(jīng)濟周期的影響。”上海一房地產(chǎn)研究院研究員嚴躍進表示，從之前一些成功實例看，國內(nèi)、國際的資金注入可以提供給農(nóng)業(yè)企業(yè)一對騰飛的翅膀。另外，依靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級成為國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的不在少數(shù)，如北京順鑫農(nóng)業(yè)、浙江申河花卉、新希望、輝山乳業(yè)等。