任小米：小米加大炮打出公益拳
　　北京以北的阿拉善，是中國最大的沙塵暴發(fā)源地。2006年上百名企業(yè)家聯(lián)合成立了阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會，以治理風沙，保護環(huán)境為宗旨。早期協(xié)會主要做一些防風固沙的工作，2009年起，他們開始動員當地農民種植一種節(jié)水小米，這種小米可以給當地農民帶來較高收入，同時如果它能替代當地傳統(tǒng)的玉米種植，每畝每年可節(jié)省500立方灌溉用水。但是小米豐收了，卻因賣不出去成了災。阿拉善成員大成食品開始為節(jié)水小米的出路想辦法，首先把小米打造成公益、環(huán)保的品牌形象，由宣布退休的任志強代言，被稱為“任小米”，通過一系列義賣和慈善拍賣的活動擴大影響力，2015年1月13日，“任小米”登陸中糧我買網，面對廣大消費者進行銷售，而且只此一家，別無分店。
　　任志強說賣好小米是他2015年新年第一件事情，除了做好慈善工作，看好這種可持續(xù)的商業(yè)模式，也是讓他“挺身而出”的原因。
　　網易丁磊養(yǎng)豬推“丁氏豬肉”
　　提起丁磊，人們首先聯(lián)想到的不再是他一手創(chuàng)辦的網易，而是他的“豬肉”。網易養(yǎng)豬場在2012年11月正式建成。網易豬場占地1200余畝，其中規(guī)劃建筑占地56畝，包括辦公區(qū)、飼料房、豬舍等。豬舍采 用全架空方式建造，依山勢而建，把對地表植被的影響縮減到最??；采用回收、清洗技術，即時收集豬糞尿，全程密封管道輸送，再經清洗工藝，消減絕大部分臭 氣。同時豬舍能調節(jié)溫度、濕度，“豬均”面積近2平方米，分出采食、休息、排泄等功能區(qū)；網易還計劃從小訓練豬上廁所、定點排便。只是現(xiàn)在還沒在市面上買到“丁氏豬肉”啊。為什么大佬們紛紛進軍農業(yè)?政策釋放出的信號，讓投資者們看到了農業(yè)“紅利”。
　　名人代言產品，這都已經是廣而告之的慣用手段了，但把產品與名人的故事建立聯(lián)系，將產品賣出情懷，那就是棋高一招的營銷策略。柳桃說要為大家提供放心的農產品，這水平略顯一般；潘石屹是為老家代言，就有點煽情了；最妙的就是褚橙，一個曾經叱咤風云的商界傳奇耄耋之年二次創(chuàng)業(yè)，而且默默耕耘十載，有失敗、有潛沉、有崛起、有成功，這么典型的逆襲故事，多么吸引眼球??！我感覺花一百多元錢買5斤褚橙的，褚老的粉絲多于吃貨吧。
　　渠道其實是現(xiàn)在做電子商務的人很喜歡討論的概念，說白了就是你有產品要賣，也有人想買，那么問題來了，到哪里買？阿里巴巴上市的時候，我們才意識到，網購就這樣成為一種習慣，什么都可以在網上賣，農產品怎么就不可以？商界大佬們爭當新農人，對傳統(tǒng)農產品銷售會有一波不小的沖擊，但這些門外的闖入者可不是想簡單粗暴的占領地盤，至少他們在物流、冷鏈、倉儲、終端銷售等方面為農產品電商打開了一扇門，漸漸的，我們會發(fā)現(xiàn)“本來生活”、“沱沱工社”、“三只松鼠”等B2C模式構建了一個新的農產品銷售世界，大佬們做給你看，還不是活生生的商業(yè)案例啊。
　　農業(yè)畢竟關系百姓日用，說大點就是國計民生，有人來打破格局，重新洗牌，總歸不是一件壞事。
　　專家表示，現(xiàn)在名人開始做農業(yè)、代言農產品，標志著我國農產品開始走向品牌化道路。IT、金融業(yè)大佬轉戰(zhàn)現(xiàn)在農業(yè)，主要是看好未來農業(yè)的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的市場空間。隨著經濟的發(fā)展、人們消費水平提升，對優(yōu)質農產品的需求將日益增長，也愿意為其高品質付出較高的成本，生態(tài)農產品的市場需求旺盛，發(fā)展空間較大。其次，涉足現(xiàn)代農業(yè)能夠享受的政策優(yōu)惠，同時農業(yè)屬性有利于其分散自身行業(yè)經營風險，拓展新的盈利點?？梢灶A見的是，只要大佬們跨界農業(yè)的折騰不會停止，農業(yè)跨界潮還將再次大幅涌動。

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