現(xiàn)在很多農(nóng)民，或者青年創(chuàng)業(yè)者，滿腔熱情，投入到農(nóng)村種植項目，自以為懂農(nóng)業(yè)、懂政策、懂市場，結(jié)果一年到頭，百分之九十的農(nóng)民朋友都得不償失，還不如老老實實外出務(wù)工賺得多。如果以為你出身農(nóng)村，就很懂農(nóng)業(yè)了，有這個想法就大錯特錯了!

我們來看兩個發(fā)生在我們身邊的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)失敗的例子，分析下為什么會失敗了：

第一個是辭職返鄉(xiāng)的都市白領(lǐng)，羅先生。為了開發(fā)村里的荒山，同時也是對老家充滿感情，所以選擇返鄉(xiāng)種植葡萄。連續(xù)數(shù)年，收成一直不見起色，就在去年，剛發(fā)生的一件事，讓羅先生徹底血本無歸，喪失了繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的勇氣。

葡萄園需要定期打農(nóng)藥，這點都清楚。但是由于疏忽，羅先生的工人誤把開荒山用的除草劑當(dāng)成農(nóng)藥，導(dǎo)致50畝的進口葡萄樹全部枯萎，當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)專家還告訴了一個更令林先生崩潰的結(jié)果，由于用藥太大，這些地一年之內(nèi)都不能再種任何東西。

第二個同樣是從都市返鄉(xiāng)的IT精英，劉先生。在前兩年，市場對于蘆筍的需求量加大，加上政策扶持，劉顯示那個毅然拿出積攢多年的工資，開展蘆筍種植。2016年4月，當(dāng)時蘆葦賣出了好價錢，總共賣出了20多萬元，更讓劉先生堅定了信心。

劉先生把掙來的錢全部投入到蘆葦種植，決心大干一場，可是好景不長，到了第二個收獲的季節(jié)，本應(yīng)該是一片豐收的場景，但是看著地里稀稀拉拉的蘆葦，劉先生寒了心，出產(chǎn)的蘆筍品相遠不及第一年，加上賣玫瑰花等，當(dāng)年的收入不足10萬元。

百思不得其解，同樣的施肥，為何收獲差了這么多?農(nóng)業(yè)專家給出原因，因為蘆筍對土地營養(yǎng)成分、水質(zhì)要求比較高，肥料發(fā)酵不夠充分，管理不當(dāng)，造成大量減產(chǎn)。

從上面兩位創(chuàng)業(yè)失敗者的案例中，我們可以看出，都是辭職返鄉(xiāng)，本以為能輕松創(chuàng)業(yè)，不光是不懂管理與經(jīng)營，而且誤入創(chuàng)業(yè)雷區(qū)，所以最終只能是失敗告終。

為此，特意總結(jié)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的五大雷區(qū)，千萬別踩!

一、農(nóng)村人不一定懂農(nóng)業(yè)

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的第一個關(guān)鍵點，就是是否懂得農(nóng)業(yè)技術(shù)。很多創(chuàng)業(yè)者因為情懷而選擇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，但對農(nóng)業(yè)技術(shù)真的不懂，尤其是農(nóng)作物種植一竅不通。了很多失敗的創(chuàng)業(yè)者，都是因為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者不懂農(nóng)技或者不懂農(nóng)業(yè)政策而導(dǎo)致失敗的。

二、沒有規(guī)?；?，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)只能是小打小鬧

劃重點，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)不適合小本創(chuàng)業(yè)，需要適度規(guī)模化，也就是規(guī)模大才有賺錢的可能?，F(xiàn)在的情況是，大部分農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的人是以自己或家人、親戚為單位，以很小的投資也可以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。比如：農(nóng)特微商、開網(wǎng)店等。但是一個人或者兩夫妻就能完成的工作，投入的錢可能都在設(shè)備成本，想要賺錢基本不可能。

三、有錢并不一定能創(chuàng)業(yè)成功

很多農(nóng)民朋友說，我想創(chuàng)業(yè)，但是沒有錢，如果有很多啟動資金，那么創(chuàng)業(yè)肯定可以成功!任何創(chuàng)業(yè)都一樣，項目失敗了，都是因為個人的問題，而錢不是決定因素，只是助力器而已。

四、國家政策再好，也要適合自己

這幾年，國家三農(nóng)政策的確有利于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，但是當(dāng)大環(huán)境都相同的情況，如何能在競爭中脫穎而出，這的確需要實力。政策是公平，但競爭肯定是不公平，很多農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者都倒在同行的競爭上。

五、低價，不是農(nóng)產(chǎn)品營銷唯一手段

很多創(chuàng)業(yè)者只想著量大低價，這樣農(nóng)產(chǎn)品就好賣了。薄利多銷是沒錯，但是農(nóng)產(chǎn)品也可以做到高門檻，比如，品質(zhì)是農(nóng)產(chǎn)品關(guān)鍵一環(huán);不管是外形包裝還是品相上面，包裝都決定產(chǎn)品銷量;公司的品牌、個人品牌，個人口碑或者公司的口碑都決定農(nóng)產(chǎn)品銷售。

農(nóng)村是一片藍海，創(chuàng)業(yè)者不計其數(shù)，大浪淘沙，留下的創(chuàng)業(yè)成功者不多，但是他們都是懂得規(guī)避創(chuàng)業(yè)雷區(qū)，合理利用手頭資源的。農(nóng)業(yè)人要懂農(nóng)業(yè)、懂政策、懂市場，還要會玩，這樣才能創(chuàng)業(yè)成功。