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營銷管理為什么?
2012-09-10   來源:中國化肥網(wǎng)   

  直到今天,仍然有很多人把營銷管理當作賺錢的小招數(shù),甚至騙術(shù),這是對營銷的最大誤解。造成這種誤解的原因,除了企業(yè)急功近利之外,還有一個重要原因是營銷學(xué)者落伍了,那些10年之前的教材還在流行著。營銷管理為什么?也許回顧歷史,我們可以對未來有更多的把握。

  營銷概念的發(fā)展

  營銷一詞來自英文Marketing,詞根為Market(市場)。營銷思想的形成和發(fā)展大體經(jīng)歷了四個階段:在古代和中世紀有了營銷思想的萌芽,主要是伴隨著交易活動出現(xiàn)的學(xué)說,代表人物為哲學(xué)家;19世紀末至20世紀初,營銷思想主要體現(xiàn)為分銷問題的思考,屬于經(jīng)濟學(xué)的分支,代表人物主要為經(jīng)濟學(xué)家;1900年至1957年,營銷作為學(xué)科出現(xiàn);1957年以后,主流營銷思想體現(xiàn)為管理學(xué)派,他們把營銷視為一個有組織的系統(tǒng)活動,可以計劃、實施和控制。

  我們能看到的最早的中文版營銷學(xué)書籍,是復(fù)旦大學(xué)教授丁馨伯先生于1934年編譯的《市場學(xué)原理》(有學(xué)者認為是1933年,實為誤傳),其依據(jù)的藍本為Maynard、Weldler、Beckman所著的《營銷原理》(PrinciplesofMarketing)。當時把Marketing譯為市場學(xué),20世紀80年代初,營銷學(xué)第二次被引入中國,Marketing被譯為市場學(xué)、銷售學(xué)、經(jīng)營學(xué)、營銷學(xué)等等,港臺地區(qū)將其譯為行銷學(xué)。

  美國市場營銷協(xié)會(AmericanMarketingAssociation,AMA)是全球最大的市場營銷組織。1960年,AMA公布了修改后的官方定義:“營銷是引導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)從供應(yīng)商向消費者流動的商業(yè)活動。”這在本質(zhì)上是將營銷視為交換和銷售。1985年,AMA再次修改了營銷的定義:“營銷是計劃和執(zhí)行關(guān)于商品、服務(wù)和創(chuàng)意的觀念、定價、促銷和分銷,以創(chuàng)造符合個人和組織目標的一種交換的過程。”

  這個定義存活了將近20年,至今在中國至少80%以上的教科書和教授講課,還沿用這個定義。該定義認為營銷的目的就是實現(xiàn)個人或組織的目標,另一種翻譯,就是營銷者追求自己想得到的東西。企業(yè)想得到的東西,就是利潤和金錢。這就會帶來很大的問題,企業(yè)為了實現(xiàn)自己的利益,不顧顧客的利益、合作伙伴的利益、員工的利益和社會的利益,也就自然會出現(xiàn)三聚氰胺、瘦肉精、添加劑、礦難等現(xiàn)象。

  營銷管理的本質(zhì)

  AMA發(fā)現(xiàn)了1985年版定義的局限性,于2004年提出了新的定義:“營銷是一項組織功能,是一系列創(chuàng)造、交流和傳遞價值給顧客并通過滿足組織和其他利益相關(guān)者的利益來建立良好的客戶關(guān)系的過程。”與原有定義不同,維持顧客關(guān)系直接成為營銷定義的組成部分,甚至有人提出營銷的目的就是確認、建立、維護、鞏固以及在適當?shù)臅r候終止與顧客及其合作者的關(guān)系。2007年,AMA又將其修改為:創(chuàng)造、溝通、傳遞、交換對顧客(消費者)、客戶(團體)、合作伙伴和整個社會具有價值的提供物的一系列活動、組織、制度和過程??梢?,營銷定義幾經(jīng)修改,最終堅持的是它的本質(zhì),即為顧客、客戶、合作伙伴和全社會,創(chuàng)造、溝通、傳遞和交換有價值的提供物的過程。對這個過程的分析、計劃和實施,就是營銷管理。

  可見,營銷管理的目標是為相關(guān)者提供價值,手段是產(chǎn)品(創(chuàng)造)、價格(交換)、分銷(傳遞)和溝通(溝通)等營銷組合要素,方法是根據(jù)目標顧客和市場定位來進行前述營銷要素的組合。這是營銷管理的本質(zhì)和基本范式。就是說,營銷管理的目標現(xiàn)在已經(jīng)變化了,由公司獲得自己所需之物調(diào)整為:通過實現(xiàn)顧客價值來實現(xiàn)相關(guān)利益者利益。至今,沒有多少中國營銷學(xué)者講新的營銷定義和目標。

  在現(xiàn)實社會中,那些占領(lǐng)媒體版面和時間段的大公司,有幾個真正實現(xiàn)了相關(guān)利益者的利益呢!那些被奉為行業(yè)楷模并風光無限的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有幾家關(guān)注了相關(guān)利益者的價值呢!究其原因,或是我們不懂得為什么要進行營銷管理,或者我們懂得卻不愿意那樣做。

  營銷工作的目的

  2011年9月17日,在經(jīng)過近兩個月的醞釀之后,美國近一千名示威者響應(yīng)號召,涌入華爾街,爾后參與者越聚越多,波及的城市越來越廣,一場蔓延全美國乃至全球的“占領(lǐng)運動”一直持續(xù)到本文寫作的2011年11月下旬還沒有結(jié)束。事情的起因源于2008年的金融危機,這場金融危機的直接原因是大公司的道德失衡,正像示威者所扮演的“嗜錢的僵尸”和示威牌子所寫的“貪婪的企業(yè)”。

  在市場經(jīng)濟社會,公司成為社會發(fā)展和進步的重要推動力量,同時也成為壟斷和掠奪社會資源的龐大消耗黑洞,伴隨著全社會的商業(yè)化和公司化,政府必須對公司肆無忌憚的逐利行為進行有效地規(guī)制,因為公司天生就是唯利是圖的一部機器,他們?yōu)榱双@得更多的利潤,會追求公司的高速成長,這就難免傷害員工、消費者和全社會的利益,諸如美國的“兩房事件”、英國《世界新聞報》的竊聽門事件和中國的三聚氰胺、瘦肉精、地溝油事件等等。

  多年以來,無論是媒體還是社會輿論,常常傳播著一個錯誤的信號:財富多就是成功人士,規(guī)模大就是令人尊敬的公司,越大越有錢的公司對社會的貢獻越大。其實不然,比爾·蓋茨就曾經(jīng)說過這樣一句話:“掙錢越多越讓我感到內(nèi)疚。”目前他把主要精力放在了慈善事業(yè)上。

  無論財富多少,無論公司大小,都可以成為令人尊敬的人和公司,評價標準應(yīng)該是:在實現(xiàn)公司利益的同時,是否實現(xiàn)了顧客、員工、合作伙伴和全社會的利益。那些靠兜售假藥而發(fā)財?shù)墓尽⒛切┛啃麄鳠熅粕踔涟素远嵈箦X的電視臺、那些靠掠奪寶貴土地和礦山資源而做大的企業(yè)、那些靠壓榨員工血汗錢而贏得滿盆金銀的“黑工廠”,做得再大,也無法令人尊敬。

  每一位公民都有一定的社會責任和義務(wù),每一家公司也要承擔本該承擔的社會責任。那些連基本社會責任都無法承擔的公司,諸如生產(chǎn)有害食品、壓榨員工血汗、造成環(huán)境污染等,卻是做秀式地到處捐款,表現(xiàn)出很有社會責任的樣子,無論如何都不應(yīng)受到尊敬,也不可能受到尊敬。講社會責任都做秀,都不誠實,真是令人毛骨悚然的事,假如還妄圖令人尊敬,那就更讓人感到憤慨和絕望了。

  法律不可能杜絕全部不合理行為,遵紀守法是公司的底線,一個令人尊敬的公司應(yīng)該在遵紀守法的基礎(chǔ)上講講社會責任,首先應(yīng)該做好自己該做的事情。用奧巴馬說過的一句話,就是公司要講道德;用李克強副總理2011年6月的話說,就是商人要講良心。

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