十一年前，自己孑然一身從上?；氐轿靼?，轉(zhuǎn)入廣告咨詢業(yè)，由一只傻傻的笨鳥，撲騰撲騰開始起飛，后來開公司、當顧問，到處授課出書，總覺得不夠?qū)嵲冢罱K一頭扎入一家快消品企業(yè)，從市場部經(jīng)理做到總經(jīng)理，心比天高，至今也沒成功“涅槃”成“鳳凰”，依然是一只倔強飛行的鳥。

　　有時候捫心自問：打工的目的是什么？

　　“找一個平臺鍛煉自己，順便賺錢”，這話不夠直白。不如說“為了賺錢，順便找一個適合自己的平臺鍛煉自己”更實在。

　　創(chuàng)業(yè)最初的目的是什么？我相信很多資產(chǎn)過億的老板，當初創(chuàng)業(yè)的理由簡單而且雷同：脫貧、致富！

　　這一目標達成之后，隨著企業(yè)做大、社會地位的提高，更高的需求誕生了，如何做的更大？實現(xiàn)個人更大的抱負？于是，就有了更加遠大的理想及崇高的社會責任感……

　　既然提到賺錢，怎么才能賺到更多的錢？

　　——要么打工，要么創(chuàng)業(yè)，似乎無第三條路。

　　創(chuàng)業(yè)，的確需要一些特質(zhì)：敢于賭博、敢于堅持、敢于行動，只要籌夠資金都可以創(chuàng)業(yè)，那些以“沒有好項目”為借口為理由，根本沒太大意義，因為遍地都是項目，任何項目都賺錢，關(guān)鍵看怎么做、想做多大的問題。只要你的目標不是福布斯排行榜，研究哪種行業(yè)哪類項目更賺錢意義不太大。

　　為什么呢？做餐飲賺錢不？海底撈、百姓廚房也就十年時間起來了；做鴨脖的可以銷售好幾億；做酒店的“7天連鎖”不過數(shù)年光景，上市了；連做網(wǎng)絡公墓的，營業(yè)額都接近千萬了，網(wǎng)上訂蛋糕的，3年時間做到4000萬元；最不起眼淘寶個體網(wǎng)店，營業(yè)額都可以接近千萬，年銷售二三百萬的網(wǎng)店數(shù)也數(shù)不清。關(guān)鍵在于能堅持多久，方法？思路？……

　　做什么不是最重要的，怎么做、做多久才是最重要的！

　　選擇走打工的路，一些人是因為風險小成本小，另一些人因為慣性使然形成打工的潛意識，所以，研究“打工如何才能賺到更多錢”更有意義。

　　比如你要年薪百萬，老板問：“憑什么你值這個錢”！

　　新華都給唐駿2億多年薪，因為唐駿有輔導過數(shù)家企業(yè)上市的經(jīng)歷，可以將新華都快速帶上市，2億元對陳總只不過是個數(shù)字。可是，幫助企業(yè)上市的經(jīng)驗你有沒有？你有沒有資源和輕車熟路的經(jīng)驗游說歐洲幾大基金公司購買新華都的股票？你有沒有唐駿個人的軟實力？
　　如果沒有，新華都的陳總也不可能給你這么多年薪。

　　從這個角度講，老板掏錢實際上是購買你的“經(jīng)驗”，你的經(jīng)驗讓你更加值錢。

　　但是，從我的角度不這么看：“經(jīng)驗”不一定值錢，也不是所有的“經(jīng)驗”都值錢，“經(jīng)驗”價值大小因人而異，不同的人會讓經(jīng)驗發(fā)揮不同的價值，沒有經(jīng)過“沉淀”的經(jīng)驗是不值錢的！它的影響力和作用也是有限的。

　　這樣就不難解釋，很多人為什么做銷售做了十幾年甚至二十年，但給人感覺依然沒有形成自己的思想體系，依然是一些很零散凌亂的招術(shù)，因為他不能很好的促使自己的經(jīng)驗沉淀下來、整理提煉出來……
　　“相同的經(jīng)驗，不同的人提煉，產(chǎn)生的效果相差甚遠，同樣的市場技巧，有的人只覺得對自己有用，有的人則可以從中提煉整理出適合公司的作戰(zhàn)方針”，所以，學習和提高“讓經(jīng)驗沉淀下來的能力”，是未來能否更加值錢的關(guān)鍵。

　　但是，有了這個能力，你依然會遇到自身晉升的瓶頸，為什么呢？

　　以前，你可能是營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)之類的職務，你日常70%的時間在思考如何做好事情，有何好的戰(zhàn)略和策略，只有不到30%的時間在思考如何用人……；如果有朝一日負責全盤，這個比重需要調(diào)整，可能只有30%的時間在思考方向及策略性事務，而70%的時間用于經(jīng)營人心、打造團隊。

　　此時，用術(shù)的比重降低，用道的比重加大，你會逐漸完成自身的再一次“涅槃”，欲火中重生，這只鳥最終還是沒有被燒死，不過還是和原來一樣的模樣，你看起來還是一只鳥，只不過騰挪閃躲更加靈活，更加得心應手，飛得更高，看得更遠……

　　其實，世上本沒有鳳凰，什么叫鳳凰，燒不死的鳥就是鳳凰！