北京小米科技有限公司創(chuàng)始人雷軍是去年年末的中國經(jīng)濟(jì)人物頒獎典禮上獲得了2013年經(jīng)濟(jì)年度人物獎。這位跨界運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)思維”做手機(jī)的人進(jìn)入更多人的視野中。中國化肥網(wǎng)小編想說的是作為化肥企業(yè)，我們對“互聯(lián)網(wǎng)思維”要如何重新思考、定位和應(yīng)用呢？
　　“互聯(lián)網(wǎng)思維”重視口碑傳播和粉絲經(jīng)濟(jì)
　　在“互聯(lián)網(wǎng)思維”下，我們發(fā)現(xiàn)可以通過大量關(guān)聯(lián)話題制造“病毒式”傳播，使品牌的熱度得以持續(xù)；還可以組建自己的粉絲群，定期召開線上線下的粉絲會議，以點(diǎn)帶線成面地開展粉絲經(jīng)濟(jì)。
　　作為化肥企業(yè)，我們的產(chǎn)品是一年多次使用的，更應(yīng)該重視企業(yè)形象和產(chǎn)品的口碑傳播，通過提供給農(nóng)戶超越其期望值的產(chǎn)品和服務(wù)來贏得口碑，使農(nóng)戶享受良好的購物體驗(yàn)和超過預(yù)期的服務(wù)來使其重復(fù)購買成為我們的忠實(shí)客戶，這樣我們的品牌知名度和美譽(yù)度都會提升；還可以在忠實(shí)客戶群體中通過調(diào)查篩選出種田大戶或村里有威望的人來組織“粉絲群”。魯西化工集團(tuán)有限公司就在各地區(qū)建立“魯西之家”或“魯西智能服務(wù)站”。“魯西之家”不定期地為當(dāng)?shù)?ldquo;粉絲”組織有一定話題度的群體活動，同時用戶還可以自取化肥和進(jìn)行農(nóng)業(yè)知識的學(xué)習(xí)交流。這些活動增強(qiáng)了“粉絲群”對企業(yè)的認(rèn)同感，增加了他們對“魯西”價(jià)值的認(rèn)同感。
　　“互聯(lián)網(wǎng)思維”下重視以快取勝
　　“互聯(lián)網(wǎng)思維”要求在第一時間發(fā)現(xiàn)顧客的需求并設(shè)計(jì)出滿足其需求的產(chǎn)品或服務(wù)。
　　作為化肥企業(yè)而言，一方面要對各地區(qū)農(nóng)戶的消費(fèi)需求變化做第一時間的反饋，開發(fā)新的適合產(chǎn)品來推向市場；另一方面要及時觀察同行企業(yè)的變化，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的地方并做好創(chuàng)新，比如針對南方山區(qū)市場農(nóng)民多把東西放入背筐的習(xí)慣，魯西集團(tuán)就開發(fā)小袋包裝方便其運(yùn)送。
　　“互聯(lián)網(wǎng)思維”下以大數(shù)據(jù)作為核心的技術(shù)
　　“互聯(lián)網(wǎng)思維”重視日常數(shù)據(jù)的分析及規(guī)律的總結(jié)來實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
　　化肥企業(yè)往往過于重視日常的廣告、促銷等各個環(huán)節(jié)，但對數(shù)據(jù)缺少必要的分析整理。實(shí)際上，我們在日常的工作中也應(yīng)不間斷地進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。以日常促銷為例，企業(yè)每年到用肥季節(jié)往往會在同一市場內(nèi)進(jìn)行多次促銷活動，但單次促銷前并沒有認(rèn)真地去分析上一年的數(shù)據(jù)情況。如果我們把上一年的某一市場的詳細(xì)數(shù)據(jù)分析后進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，會起到事半功倍的效果。我們可以把市場上自己的數(shù)據(jù)與競品的數(shù)據(jù)做對比，把促銷方式做投入產(chǎn)出比的分析，來找出更加有效的方式來做推廣。
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