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成長型企業(yè)的營銷該怎么進(jìn)行才有新意
2013-11-08   來源:中國農(nóng)藥網(wǎng)   

  成長型企業(yè)是一個特殊的群體,他們想要做大做強(qiáng),也要避免被追隨者超越,在前有狼,后有虎的情況下,一方面很容易掉隊(duì),另一方面又比大企業(yè)有更加廣闊的發(fā)展空間,因此他們在營銷管理上的表現(xiàn)總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,舉棋不定。
  那一年,腦白金還很弱小,因?yàn)橐幌盗旭斎寺犅劦能浳?,和那條臭名昭著的廣告“今年過年不收禮,收禮只收腦白金”而紅遍大江南北。據(jù)史玉柱口述,當(dāng)年很多區(qū)域市場并不看好這條廣告,最終,凡是聽話的區(qū)域市場最后都火了,而膽子小不聽話的區(qū)域市場都吃虧了。腦白金是成長型企業(yè)營銷成功的典范,我認(rèn)為其留給我們最大的財富就是營銷需要創(chuàng)新和勇氣。當(dāng)很多企業(yè)都還不知道軟文是什么的時候,腦白金的軟文在很多年后依然被奉為經(jīng)典,當(dāng)很多人都反對那條廣告的時候,腦白金的管理層頂住了壓力堅(jiān)持投放了很多年。
  只可惜,成功不可復(fù)制,多少企業(yè)想要模仿腦白金的軟文,但都泯然眾人矣,網(wǎng)絡(luò)營銷的沖擊,軟文營銷效果不斷遞減,同樣的廣告也很難再產(chǎn)生良好的效果。每一個時代都有自己營銷成功的屬性,電視廣告大發(fā)展的是時代已經(jīng)過去,戶外廣告時代的代表是“蒙牛的航天營銷”,論壇最火的時候有“封殺王老吉“,”賈君鵬”,SNS火了,誕生了“悅活”,微博火了,我們看到了“黃太吉”、“野獸派花店“,以及微信上面活躍的“杜蕾斯“、”飄柔的小漂”。通過營銷渠道變遷所呈現(xiàn)的不同精彩案例,可以看出,不同的時代,營銷的玩法各有不同,必須與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,才能在不斷發(fā)展的營銷方式下站穩(wěn)腳跟,被大家所記憶,另外一方面,要緊跟時代脈搏,并有足夠的勇氣去嘗試新鮮的營銷方式和事物,才能脫穎而出。
  成長型企業(yè)在營銷上很自卑,沒有大公司那么有實(shí)力,可以花很多錢去砸營銷,很多企業(yè)都有這樣的想法,我們公司還小,等大一點(diǎn)的時候再做營銷傳播,還有一些企業(yè)試探著嘗試去做營銷傳播,一看效果不明顯,立刻停止,不斷的嘗試,不斷的淺嘗輒止,怕花錯一分錢。 
  以前電視廣告火的時候,成長型企業(yè)的投入就不能和大企業(yè)相比,甚至一些廣告公司都不太待見。但是,現(xiàn)在是什么時代,是自媒體時代!成長型企業(yè)終于可以和大企業(yè)站在了同一個起跑線上,同樣是微博,粉絲們不會因?yàn)槟闶谴笃髽I(yè)就會特別關(guān)注你。義烏雙童吸管董事長樓仲平先生的微博,粉絲近8萬,每一條原創(chuàng)微博的轉(zhuǎn)發(fā)量都很高,這比絕大多數(shù)大企業(yè)的官方微博維護(hù)的都好,并且將小小的吸管賣到了天貓之上,這也為雙童西瓜帶來了品牌與銷量的雙料提升。
  可以說自媒體時代的到來,為成長型企業(yè)的營銷提供了更加廣闊的舞臺,而登上這個舞臺如何奉獻(xiàn)精彩的表演,則要看成長型企業(yè)的創(chuàng)新的意識和堅(jiān)持到底的勇氣。這是一個自媒體的時代,伴隨著這個時代的到來,必將有很多精彩絕倫的營銷案例奉獻(xiàn)給大家,當(dāng)然機(jī)會只給有準(zhǔn)備的成長型企業(yè)了。
  在這個時代,成長型企業(yè)的營銷應(yīng)該如何玩才夠精彩?想了解更多營銷知識請登錄新農(nóng)資360。

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