有句話說的好，“大事發(fā)生時(shí)我在”，在事件面前，對(duì)大企業(yè)來說是個(gè)塑造品牌的絕佳機(jī)會(huì)，但對(duì)于多數(shù)中小企業(yè)，往往是心有余而力不足。原因在于我們沒有那么多的資本，也沒有那么多的資源，但這也不代表我們束手無策，只做看客，不表演。世界上從不缺少美，而只是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。同樣的道理，營銷的機(jī)會(huì)無處不在，關(guān)鍵在于我們是不是可以另辟蹊徑，甚至是有點(diǎn)奇思妙想，摒棄以金錢做炮彈的狂轟濫炸和揮金如土的豪賭式做法，轉(zhuǎn)向嚴(yán)謹(jǐn)、個(gè)性化的營銷戰(zhàn)略，同樣可以在強(qiáng)大的公司面前出彩，在繁如星辰的營銷管理事件中占有一席之地。
　　條條大路通羅馬，只要目標(biāo)清晰、路線正確，同樣可以到達(dá)目的地。
　　一、奇思妙想，以小見大
　　2010年南非世界杯成就了神奇的章魚保羅，這是典型的奇思妙想，借助動(dòng)物的敏感，以小見大，制造轟動(dòng)全球的事件。
　　在章魚帝的影響之下，德國奧伯豪森水族館官方網(wǎng)站點(diǎn)擊率暴增，欲前往該水族館參觀的游客也大幅增加，其品牌知名度一夜之間可謂是全球鵲起。以至于西班牙天價(jià)買章魚，德國堅(jiān)決不賣。當(dāng)全球都在津津樂道這只神奇的章魚時(shí)，不知道水族館背后的老板已經(jīng)在夢(mèng)里笑醒來了多少次：這個(gè)世界，還有比這更低成本、更好效果的營銷嗎？
　　在這場(chǎng)因足球世界杯而起的廣告界的世界杯中，德國奧博豪森水族館不花一分一文卻成為世界杯營銷平臺(tái)上最大的贏家，這是不是對(duì)中國中小企業(yè)有所啟迪呢？
　　二、出奇制勝，網(wǎng)絡(luò)營銷
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國的網(wǎng)民已經(jīng)達(dá)到4億，成為世界上網(wǎng)民最多的國家，網(wǎng)絡(luò)營銷也已經(jīng)成為眾多企業(yè)重要的推廣和銷售手段，不少中小企業(yè)靠網(wǎng)絡(luò)營銷快速打造知名度，有的還直接形成銷售增長點(diǎn)，甚至實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已然成為企業(yè)最容易創(chuàng)造奇跡的一塊陣地。
　　相比報(bào)紙、電視這兩類媒體，網(wǎng)絡(luò)的直接推廣費(fèi)用很低。
　　特別關(guān)注了一下百度的客戶如何做世博營銷，他們中間大部分都是中小企業(yè)，不可能投入巨資成為世博的官方贊助商，但世博帶來的旅游度假、紀(jì)念品制作和銷售、展覽展示服務(wù)、外語翻譯等需求都是他們的商機(jī)。當(dāng)有希望參觀世博的個(gè)人，或者服務(wù)世博的機(jī)構(gòu)有上述需求時(shí)，這些中小企業(yè)通常會(huì)通過搜索營銷服務(wù)，精準(zhǔn)地投放自己的產(chǎn)品和服務(wù)信息。對(duì)于他們而言，只需先期投入幾千元，就可以通過搜索引擎開展?fàn)I銷了，并且可以獲得多種數(shù)據(jù)了解投放效果，并且及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。這在很大程度上能夠解決中小企業(yè)營銷費(fèi)用相對(duì)有限、效果不易評(píng)估的問題。
　　不得不說的凡客誠品，在鋪天蓋地的互聯(lián)網(wǎng)廣告中走出來，短短兩年內(nèi)迅速壯大并成長起來，并且在短期內(nèi)擁有一定的知名度，而且獲得了巨大的成功。
　　凡客的招法與眾不同，它是國內(nèi)的電子商務(wù)企業(yè)首次做大規(guī)模線下推廣。如果說流行后代對(duì)前代的反哺，那么凡客一定是再為網(wǎng)絡(luò)滲透實(shí)體店探路。先行者的腳步勢(shì)必帶來行業(yè)的震動(dòng)，甚至洗牌，當(dāng)傳統(tǒng)實(shí)體店?duì)幭瓤趾蟮顷懱詫殹⒕〇|時(shí)，后起之秀的凡客卻在自信地反向生長，不野蠻不霸道。據(jù)稱，凡客斥資數(shù)千萬，戶外廣告是當(dāng)頭炮，此后地鐵等其他戶外媒體也將跟進(jìn)，更重要的是凡客將推出自己的新業(yè)務(wù)和線下店?？吹?6歲的汪涵在芒果臺(tái)為《越淘越開心》站腳助威，你就知道胡子拉碴的大叔也開始學(xué)著網(wǎng)店的套路，并試著用TV這個(gè)老瓶裝點(diǎn)新酒。新青年的使命不是砸爛一起，破固然爽，但是立更艱難。所以，他們所倡導(dǎo)的新文化是在揚(yáng)棄老派的陳規(guī)陋習(xí)，并植入最先進(jìn)的精氣神。
　　三、尋找溝通興奮點(diǎn)
　　一些大事件總能引起社會(huì)關(guān)注和公眾的興趣，只要我們找到和合適的切入點(diǎn)，巧妙地把企業(yè)、產(chǎn)物和事件結(jié)合起來，然后盡量讓消費(fèi)者自發(fā)參與出去，以溝通來創(chuàng)造事件之外的真正價(jià)值。理想證明，一種能吸引消費(fèi)者參與互動(dòng)的營銷方式，往往會(huì)取得較好的報(bào)答。
　　我們來看看世界杯期間各大門戶網(wǎng)站是怎樣互動(dòng)的。
　　騰訊以綠色為主色調(diào)，仿佛讓人們?cè)诰G茵場(chǎng)上體驗(yàn)刺激，也能夠第一時(shí)間的了解有關(guān)世界杯的賽事，同時(shí)也能看到相關(guān)賽事的評(píng)論。新浪網(wǎng)也別出心裁，利用“圍觀世界杯”吸引更多網(wǎng)友的關(guān)注，數(shù)以萬計(jì)的微博實(shí)時(shí)評(píng)論，24小時(shí)全天候刷新，異常火爆，一點(diǎn)不遜于騰訊。而中國雅虎的“誰來陪你看世界杯”更是抓住了廣大用戶的心，雅虎的這一奇招相較之騰訊和新浪，互動(dòng)性更勝一籌，不僅有球迷的參與，更吸引來了很多的“偽球迷”。
　　東風(fēng)日產(chǎn)針對(duì)世界杯主題開展的落地活動(dòng)可謂別具一格。據(jù)了解，該企業(yè)從32位球迷消費(fèi)者中層層選拔出8位選手，歷經(jīng)近乎殘酷的“激戰(zhàn)”后，最終，兩位選手脫穎而出，成為南非世界杯“超級(jí)球迷”。他們?cè)谀戏琴悎?chǎng)報(bào)道世界杯期間，將獲得10萬月薪，可謂“史上最牛兼職記者”。在世界杯舉行期間，這兩位“兼職記者”將隨同世界杯前方報(bào)道團(tuán)，駕乘東風(fēng)日產(chǎn)奇駿、逍客巡回世界杯十大賽場(chǎng)之間進(jìn)行采訪、觀戰(zhàn)，在每天黃金時(shí)間通過CCTV-5報(bào)道世界杯比賽情況及沿途見聞。同時(shí)，這兩位“超級(jí)球迷”還將代表中國億萬足球迷向全世界展示中國球迷的風(fēng)采和中國博大精深的歷史文化。
　　10萬元兼職月薪成為了這場(chǎng)營銷事件的噱頭，不管人們?cè)趺丛u(píng)論，起碼是讓眾人知道和記住了這個(gè)汽車品牌。這個(gè)話題，或許等到下一屆世界杯、甚至更久遠(yuǎn)時(shí)依舊會(huì)被人提起，這種營銷戰(zhàn)術(shù)對(duì)品牌知名度的提高意義是比較深遠(yuǎn)的。
　　商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，沒有炮火紛飛，但是處處硝煙彌漫。中小企業(yè)如何在市場(chǎng)上創(chuàng)造奇跡、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，是眾多企業(yè)面臨的重大問題。希望此文能對(duì)你們有所幫助。有時(shí)候“拿來主義”是一個(gè)最有用的方法。
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