“在后危機(jī)時(shí)代，企業(yè)成長的引擎是什么？著名企業(yè)管理培訓(xùn)專家李繪芳老師（歡迎預(yù)定企業(yè)管理培訓(xùn)課程：13838213914）認(rèn)為，目標(biāo)管理，而且是‘輕量’的目標(biāo)管理……”。今目標(biāo)創(chuàng)始人文榮說。

　　11月25日，以“目標(biāo)管理，企業(yè)成長引擎”為主題的2009中小企業(yè)管理創(chuàng)新論壇在京召開，這是一次創(chuàng)新管理思維的盛宴，同時(shí)也是一次目標(biāo)管理推進(jìn)信息化建設(shè)的成功實(shí)踐。

　　本次論壇由中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)主辦，今目標(biāo)管理軟件、《經(jīng)理人》雜志社協(xié)辦。北京中小企業(yè)協(xié)會(huì)秘書長林冠瑾、社科院中小企業(yè)研究中心主任陳乃醒、《經(jīng)理人》雜志社主編周建華、今目標(biāo)創(chuàng)始人文榮等知名人士悉數(shù)到場(chǎng)。吸引了全國各行業(yè)企業(yè)家、高校、團(tuán)體機(jī)關(guān)與會(huì)。

　　后危機(jī)時(shí)代，企業(yè)的管理方式亟需變革，而對(duì)于中小企業(yè)來說，他們更迫切地需要一套適合自己的管理模式，從而在新一輪的經(jīng)濟(jì)增長中走的更穩(wěn)更遠(yuǎn)。就中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇漸行條件下，目標(biāo)管理如何推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)，與會(huì)嘉賓表達(dá)了各自的看法。

　　在管理實(shí)踐中，中小企業(yè)的經(jīng)營思路和運(yùn)作流程變化較為頻繁，固化流程較難。這也是中小企業(yè)實(shí)施信息化系統(tǒng)的一個(gè)難點(diǎn)。近年來，目標(biāo)管理思想開始逐漸深入中小企業(yè)日常的管理實(shí)踐當(dāng)中，并受到越來越多中小企業(yè)的推崇。海爾的“日事日畢、日清日高”的管理模式成為目標(biāo)管理中國式推動(dòng)的典范。究其成功原因，則是目標(biāo)管理輕型、清晰的管理方式契合了中小企業(yè)的特點(diǎn)，讓中小企業(yè)能夠快速、有效地進(jìn)行管理。

　　談到中小企業(yè)管理信息化，今目標(biāo)首席運(yùn)營官戴珂認(rèn)為：“如果過度強(qiáng)調(diào)角色、分工、規(guī)范和流程，強(qiáng)制推行所謂標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，則易使中小企業(yè)患上‘大企業(yè)病’，最終勢(shì)必被中小企業(yè)所放棄。這并不只是企業(yè)信息化水平問題，而是產(chǎn)品本身是否符合中小企業(yè)管理需求。事實(shí)上，中小企業(yè)對(duì)簡(jiǎn)單、實(shí)用、好用、易用的管理信息化產(chǎn)品需求是非常強(qiáng)勁的，今目標(biāo)取得的成績，跟這一點(diǎn)是密不可分的。”

　　今目標(biāo)“十年磨一劍”，博采眾長，深耕目標(biāo)管理，挖掘中小企業(yè)實(shí)踐管理中的難點(diǎn)和問題。今目標(biāo)創(chuàng)始人文榮博士指出，目標(biāo)管理本身是“輕量”的。“今目標(biāo)”的“輕量級(jí)”表現(xiàn)在：以目標(biāo)管理為軟件應(yīng)用的指導(dǎo)思想，目標(biāo)管理要求時(shí)刻關(guān)注目標(biāo)，不是為了信息化而信息化；通過固定化的方式實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理是不現(xiàn)實(shí)的。重在抓住關(guān)鍵的階段性特征，而這其中往往沒有復(fù)雜的流程，需要管理者在日常管理中能兼顧目標(biāo)管理，才能把握事件關(guān)鍵。

　　目標(biāo)管理和自我控制，被公認(rèn)為是彼得?德魯克對(duì)管理實(shí)踐的主要貢獻(xiàn)，結(jié)合中國中小企業(yè)的管理特點(diǎn)，以及現(xiàn)代企業(yè)信息化管理技術(shù)，今目標(biāo)軟件成為管理軟件中的一枝奇葩，以目標(biāo)管理為產(chǎn)品設(shè)計(jì)核心思想，采用SAAS模式服務(wù)廣大中小企業(yè)，實(shí)現(xiàn)三年注冊(cè)企業(yè)突破七萬家。